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煤矿班组建设与管理煤矿班组建设与管理 班组班前 班后会制度 1 班前会是现场管理的第一道程序 每班必须按时召开班 前会 2 班前会由班组长主持 队领导要分头参加各班组班前会 全体班组成员要准时参加班前会 迟到的必须处罚 不参加班 前会的不准上班 3 班前会必须点名 点名时班组成员要起立答到 待点到 下一人时 自动坐下 4 队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态 对有情绪波动 精神疲倦 喝酒等不安全情节的不准上班 5 班组长要认真准备班前会的会议内容 会议内容包括 1 传达上级指示 2 贯彻有关的作业规程或安全技术措施 3 上个班工作完成情况 作业现场存在的问题及不安全 因素 4 布置当班工作 强调具体工作要求 应注意的问题及 应协调处理的事项 5 征求员工对当班工作安排的意见 听取职工的合理化 建议 6 对员工进行安全教育 强调各岗位 各工种的安全注 意事项 安全互保联保与安全防范措施等 6 入井前安全宣誓 由班组长带领 所有参会人员应起立 脚跟并拢 脚尖分 开呈 60 度 挺胸 抬头 收腹 腰直 肩平 右手握拳举起 进行庄严的安全宣誓 宣誓词 为了自己生命安全 为了家庭幸福团圆 为了 企业稳定发展 我宣誓 自觉遵守安全规章制度 严格执行安 全技术措施 坚决做到不违章 不违纪 不伤害自己 不伤害 别人 不被别人伤害 为安全生产做贡献 7 班组长负责做好班前会记录 并适时掌握当班安全生产 情况 做到谁主持 谁负责 谁记录 谁落实 8 班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室 9 上班人员应做到高高兴兴上班 平平安安回家 班组长随班工作制度 1 班组长是当班安全生产的直接责任人 必须参加班前会 对布置 安排当班的安全生产任务等事项 要做到心中有数 2 班组长下井跟班 必须坚持做到与员工同上同下 严禁 迟下早上 下 升 井时 班组长带队 班组成员列排行走 做到秩序井然 3 进入作业现场后 班组长必须查看交接班 巡回检查等 记录 详细掌握上班安全生产情况 认真排查工作地点是否存 在安全隐患或影响生产的其它问题 并安排落实整改措施 4 班组长必须依据班前会布置的工作任务 合理安排工作 岗位和工作内容 保证工作任务按计划完成 5 当班工作时间内 班组长要巡视全部所管理的岗位 检 查各岗位操作人员持证上岗 按章作业等要求的执行情况 生 产 工作现场集中的班组 要强化安全生产动态管理 对主要 工作或危险作业实施重点监督 班组生产 工作岗位不集中的 班组长要做到班前 班中班后进行检查 要及时掌握 汇报当 班工作情况 并协调处理生产中出现的各类问题 6 当
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