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文档简介

电建企业的安全管理电建企业的安全管理 安全是衡量一个企业管理水平的标尺 也是企业综合素质 的体现 现实中工程质量与施工安全事故时有发生 给国家和 人民生命财产造成重大损失 作为控制工程质量的监理企业和 监理人员有责任也有义务 为防止和减少工程质量和安全事故 尽心尽力 这应该是监理企业和监理人员追求的目标 当前 面临着电力企业深化改革 新的生产力和生产关系的大调整 电力监理企业的安全管理如何适应新形势的要求 如何提高安 全管理水平 是摆在我们面前的一项新课题 1 提高认识 强化安全管理提高认识 强化安全管理 1 1 安全生产管理的根本目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康 是对 企业设计的最根本要求 是保护社会生产力 使之能正常生产 保护生产关系 使之合法利益不受侵犯 这也是安全生产管理 的重要内容 1 2 长期安全生产对企业的影响 长期安全生产为人们带来幸福 社会稳定 企业经济效益 和企业的发展 但不能不注意到在长期安全生产过程中 人们 可能萌生轻视 忽视 藐视安全生产的思想的现象 因此 应 正确认识掌握安全生产的规律 意识到事故条件随时可能形成 因此应长期保持高度警惕 这一点至关重要 1 3 工程监理人员安全教育 培训的目的 工程监理的定义决定了项目监理机构在工程建设中对工程 方方面面的监督指导地位 特别是对施工单位 因此加强工程 监理人员的安全教育培训工作 提高监理人员素质是提高监理 企业管理水平的关键 通过安全教育 培训使其获得科学的 稳定的有利于安全生产的决策能力 即 自觉执行安全规章制 度的能力 在紧急 危险 关键时刻能够正确处置的能力 在 各项工作中对影响安全因素的预见能力 在规章制度无明确规 定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力 1 4 如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平 间接实践 是通过理论 规范 标准的学习而获得管理知识 因此要求我 们认真学习专业的科学基础知识和相关法规 技术标准 直接 实践是要从事故中吸取经验 教训 确保在今后工作中按客观 规律办事 进行科学管理 2 认识规律 掌握安全施工主动权认识规律 掌握安全施工主动权 决定安全与否的基本因素主要有以下 5 项 2 1 操作人员按规程操作 正确方法的使用 及时发现 处 理异常或危险状态 及时巡视检查 正确使用防护用品 熟悉 避险方法 准确 及时 全面地提供生产过程中的各种信息资 料 不弄虚作假 不隐瞒真相 服从指挥 忠于职守 勇于同 一切危及自身或他人安全 健康的行为作斗争 2 2 物料 生产过程中使用的原料 材料 备品备件 工具 等 2 3 环境 时间和空间 空间是指作业的环境 作业的时 间要考虑夜班 节假日 人的喜庆 悲伤 失意 生物钟等因 素 要百倍警惕事故多发时刻 2 4 管理 安全生产管理是企业管理的重要组成部分 管理 就是决策 管理不善是企业失败的主要原因 一个企业的成败 七分在管理 三分在技术 管理缺陷是所有事故的普遍原因 管理失误往往是多重失误造成的 3 如何做好现场安全施工管理如何做好现场安全施工管理 3 1 监督并积极促进承包单位施工项目机构骨干人员的安全 教育培训工作 使之树立正确的安全观 施工项目机构骨干人员的安全观是否正确 直接影响着整 个工程的安全管理目标 因此 要把承包单位施工项目机构骨 干人员的安全教育培训工作作为一项非常重要的工作来抓 3 2 树立科学的安全生产战略思想 事故是可以避免和预防的 事故与安全是一对永恒的矛盾 这就要求我们建立积极的预防思想 3 3 安全施工工作方法 安全施工就是对影响安全的人员素质 设备和管理等基本 因素进行有效控制 使之达到 可控和在控 因此 工程建设 过程中务必解决以下几个问题 1 解决认识问题 突出安全工作的基础地位 在电力建 设过程中 引导施工单位正确处理好安全与效益 安全与进度 安全与其他工作的关系 突出安全施工的基础地位 如果失去 安全施工基础的支持 企业效益就无从谈起 2 认真落实各级人员安全生产责任制 特别是安全第一 责任人 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施 多 年实践证明 安全生产责任制落实得好 安全状况就好 反之 安全状况就差 为了能够落实好安全生产责任制 首先必须对 各级各类人员及各单位在安全施工工作中的责 权 利进行明 确界定 责 权 利不清 责任制也很难落实 其次对施工单 位 帮助其加强安全管理制度建设 并督促其将安全生产责任 制落实到位 通过与各级各类人员 各单位层层落实签定 安 全生产责任书 的形式 逐级落实安全生产责任 并按责任和 要求追究责任 3 完善安全保证体系和安全监察体系 使之充分发挥作 用 这是安全管理体系中的 2 个子系统 企业的安全生产是由 安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的 不论哪个体系 在系统运作过程中出现问题 都会影响安全生产的正常运转 因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系 4 积极开展安全性评价和风险评估工作 安全性评价和 风险评估是安全管理现代化的一项重要内容 即对一个单位安 全基础的现状和水平进行正确的评价 并对各方面危险因素的 多少及严重程度进行评估 以明确反事故斗争的重点和需要采 取的措施 实现超前控制 减少和消灭事故 5 加强安全技术教育 培训工作 提高监理人员素质 提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求 也是企业整体发 展的需要 要重点把握好培训对象 内容 形式 效果等 4 个 环节 切实提高培训内容的针对性 培训对象的层次性和培训 形式的多样性 把监理人员安全知识 安全技术水平 业务能 力与监理人员个人业绩考核相结合 与激励机制相结合 使企 业管理人员及监理人员达到较高的业务水平 较强的分析判断 和紧急情况处

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