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文档简介

抓抓 四个重点四个重点 建安全文化建安全文化 安全文化是保护人的身心健康 尊重人的生命安全 实现 人的生存价值的文化 对于扭转煤矿企业安全被动局面 体现 关爱生命 共同发展主题 保证安全生产持续有效推进 构建 和谐矿区 都具有重要而深远的影响 笔者以为 现阶段 加 强煤矿企业安全文化建设 必须抓好四个重点 一抓好学习 浓郁安全文化建设氛围 一抓好学习 浓郁安全文化建设氛围 安全文化建设是一个庞杂的系统工程 涉及到许多领域的 知识概念 只有抓好安全文化的学习 明确安全文化建设的意 义 才能形成浓郁的建设氛围 使干部职工积极主动投入到安 全文化建设之中 自觉坚持安全生产 要突出抓好全体职工的 安全学习 普及安全法律法规 方针政策 指令文件 整体提 高安全文化建设意识和知识含量 要突出抓好重点辅导 利用 广播 电视 板报 简报等形式 开设专栏 专题辅导 着重 提高岗位职工 管理干部的安全素养 要突出抓好安全培训 举办技术比武 开展安全文化建设系列活动 全卖弄灌输安全 文化理念 浓郁安全文化建设氛围 为建设企业安全文化打好 基础 二 抓好制度 保障安全文化建设有序推进 二 抓好制度 保障安全文化建设有序推进 规章制度是约束安全生产行为规范的准绳 制度文化建设 是安全文化建设的重要组成部分 没有好的规章制度 就没有 安全生产的保障 要加强安全生产规章制度的贯彻落实 使职 工有章可循 有法可依 杜绝三违行为 做到安全生产 要针 对新设备 新工艺 新技术 完善规章制度 规范安全行为 要抓好安全管理队伍新老交替 传帮带工作 打造高素质的安 全规章制度执行力量 使规章有力 制度生效 安全制度文化 建设扎实开展 三三 抓好管理 促进安全文化建设上台阶 抓好管理 促进安全文化建设上台阶 管理使企业永恒的主题 现场安全管理是安全生产工作中 的重中之重 只有将所有的规章制度以及安全理念贯穿到生产 现场 才能使得安全生产不成为一句空话 所以 抓好安全管 理工作 提高安全生产水平 促进安全文化建设上台阶 是煤 炭企业面临的重要二紧迫的任务 一是加强现场管理 勤检查 勤指导 勤纠正 勤考评 促进安全生产 二是抓好安全亲情管理 以亲情化的力量感动 凝聚职工 打造安全文化建设的互动 互为 互促局面 三是抓好安全系统管理 要加大投入 引入新设备 新工 艺 新技术 要合力安全文化建设的各个环节 循序渐进 环 环相扣 持续进行 全面强化安全管理效能 四 抓好警戒 推动安全文化建设向纵深发展 四 抓好警戒 推动安全文化建设向纵深发展 事故案例是安全生产的一面镜子 不丹具有较强的说服力 而且最能打动职工的心 能使他们从中吸取血的教训 引以为 戒 因此 要定期开展事故案例教育活动 敲响警钟 提醒职 工 要让三违人员现身说法 讲述违章经过 剖析事故恶果 要将事故案例分类造册 分
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