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文档简介
怎样才能形成健康向上的企业安全怎样才能形成健康向上的企业安全 文化文化 怎样才能形成健康向上的企业安全文化呢 我认为应从以 下方面做长期的努力 一是全员要继续树立创建企业安全文化的意识 安全生产 是与企业生命周期共存的企业管理的重要内容之一 施工企业 安全生产责任重于泰山 安全是员工的命根子 是每位员工的 最大利益和最大福利 企业建立职业健康安全管理体系 根本 目的就是要保障员工职业健康安全 要充分认识做好安全生产 工作的极端重要性 把这项工作摆在更加突出的位置 坚持 安 全第一 预防为主 的方针 强化安全管理 确保企业职业健康 安全管理体系的有效深入运行 通过长期不懈的努力 保持全 局安全生产形势持续稳定 推动企业健康 稳定 持续发展 正如胡锦涛总书记强调的 人的生命是最宝贵的 我国是 社会主义国家 我们的发展不能以牺牲精神文明为代价 不能 以牺牲生态环境为代价 更不能以牺牲人的生命为代价 搞好 安全生产 是全面落实科学发展观的必然要求 企业的发展应 当是有安全保障能力的发展 绝不能以浪费资源 破坏环境 损害劳动者生命和身体健康为代价 来换取暂时的 局部的发 展 企业只有创建了安全文化 才能保证员工的安全健康 才 能保证企业健康 持续 稳定发展 企业安全文化是企业文化 的重要组成部分 因此 创建企业安全文化并充分发挥其作用 显得尤为必要与重要 离开安全文化谈企业文化建设 企业文 化建设就失去了基础 二是各级领导要带头创建安全文化 胡锦涛强调指出 搞 好安全生产 领导重视是关键 领导的真正重视是搞好各项工 作的关键 这是个规律 企业各级领导在安全生产中负有重要 的领导责任 一个企业的安全状况如何 很大程度上取决于内 部各级领导的责任意识 工作作风 管理水平等 各级领导既 是安全文化建设的组织者 同时也是参与者和被教育者 我们 各级领导从工程局到二级公司 施工处和工程项目经理部领导 都应自觉地带头学习 安全生产法 等法律法规 带头学习总 公司有关 安全生产管理制度 带头学习企业职业健康安全 管理体系要求的内容 牢固树立 安全责任重于泰山 的意识 不折不扣地履行自己的安全职责 落实职业健康安全管理体系 要求 保证在工程利润少 规模小 周期短的新形势新情况下 的安全生产投入 教育员工不折不扣按照专业安全操作规程施 工 在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上 积极 倡导并努力建设企业安全文化 带头在安全文化的约束下规范 自己的行为 从而在全企业形成 人人讲安全 人人懂安全 人 人保安全 的良好氛围 三是全体员工都要积极参与创建安全文化 在企业中 每 个工作岗位上的员工 对安全生产都负有一定责任 整个企业 就像一台机器 员工就好比机器上的一个个零件 哪一个零件 出了故障 都有可能使机器停运 回顾以往发生过的安全事故 我们可以看到 大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成 的 往往是这些少数人 平时对安全教育和培训比较漠视 认 为无所谓 甚至反感 到头来就成为可能产生事故的不安全因 素 成为事故的隐患所在 因此安全文化建设应强调全员参与 职责明确 横向到边 纵向到底 不留死角 抓好影响员工队 伍安全素质的弱点的提高 注重提高全体员工的安全意识 提 高整个企业员工队伍的安全素质 目前 工程项目随着市场的 变化 规模 场地 环境都发生了很大变化 给安全生产的控 制管理带来新的问题 许多项目更多地利用了社会资源 也增 加了确保生产安全的难度 越是在这种新情况 新形势下 越 要充分发挥好每位员工的作用 不仅要自己的安全工作做好 严格按照安全操作规程操作 还要把相关方的生产安全工作做 到位 切实重视安全工作交底 及时发现和消除安全隐患 实 施有效的安全控制措施 做好预防工作 确保生产安全 四是注重实效才能创建好安全文化 安全文化建设既要开 展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围 更要注重实效 扎 实开展在施工生产过程中的安全控制活动 形成规范的安全生 产的好习惯最重要 安全生产的实践告诉我们 教育现场实际 操作施工人员养成时时重视安全 经常注意进行自我安全检查 的工作习惯 是实现安全生产 防止事故发生的最重要方式 同时还要开展能打动员工心灵 引起心理共鸣的其他活动 如常温事故案例 回顾安全教训 用发生在本行业 本企业员 工身边的事故教训现身说法 教育员工 使安全教育收到实效 在今年 安全月 活动中 仍然进行以安全为主题的活动 反思 过去 牢记教训 警钟长鸣 分析以往发生安全生产事故的原因 主要是项目过程中安 全生产责任不到位 安全管理基础工作薄弱 安全生产措施不 落实 不少措施只是停留在口头上 文件上和会议上 没有得 到认真执行 不少职工缺乏安全生产培训 自我保护意识和能 力差 事故人员无视法律法规 无视企业安全管理体系和规章 制度要求 违反专业施工安全操作规程 责任单位安全监督检 查不到位 执法不严 查处不力 从这个角度看安全管理 切 实关注和防范出现这些问题 安全生产也就能够得到保证 五是齐抓共管才能创建好安全文化 企业安全文化建设是 一项复杂的系统工程 要融合现代企业经营理念 管理方式 价值观念 群体意识 道德规范等多方面内容 需要各方面的 共同参与和通力配合 各工程局 二级公司 施工处和工程项 目经理部 应不断提高安全管理水平 积极开展安全文化建设 要把安全文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结 合部 充分发挥思想工作和群众工作的优势 发挥组织网络的 优势 开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动 时刻把握安全 的主题 充分发挥舆论的导向作用 及时报道安全生产的典型 经验 曝光习惯性违章违规操作等不安全现象 曝光不重视施 工操作和各项活动风险识别和有效防范的行为 曝光对安生产 情况不按规定进行监督检查的行为 宣传安全知识 传播安全 文化理念 营造安全文化氛围 六是常抓不懈才能创建好安全文化 安全文化是从更深的 层次影响员工的观念 道德 态度 情感 品行 安全文化素 质的养成要靠不断的熏陶 影响 渗透 安全行为的规范也绝 非一日之功 安全文化建设不可能像实施一项安全措施 安全 管理方案或者一项具体计划那样立竿见影 需要持续不断 循 序渐进 日积月累 常抓不懈 形式上全国每年只有一个 安全 月 企业也只有一个 安全月 但在企业每个员工的心中 每 个月都要成为 安全月 每一天都要成为 安全日 时时刻刻都 要讲安全 通过营造企业良好的安全氛围 创建丰富的安全文 化 促进企业安全生产 推动企业健康 稳定 持续发展 总之 确保企业安全生产是一项长期艰巨的任务 当然还 有交通安全 产品安全 生活安全等也同样需要
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