政策的雷区与经营的误区【双轨制度（深度解析）】

政策的雷区与经营的误区政策的雷区与经营的误区 双轨制双轨制 度 深度解析 度 深度解析 规则随着环境而变 在中国目前看到的所有规则 都应依 法行事 可见中国在不断的改变与进步中 直销也势将不断规 范 生存之道 不在寻找答案 而在适应环境 直销立法 2019 年来 引起各地和国内外企业强烈关注 政 府通过直销准入的方式既可解决 打击传销 规范直销 履行入 世承诺 的问题 又可以缓解市场秩序监管的沉重压力 投资人遇 到新的机会和巨大的赢利空间 应该说 依法是好事 但如何 把好事办好却有赖于当事方对法规正确理解与科学实践 资深直销研究专家禹路先生认为 产品 文化 制度 系 统等因素都关乎企业存亡 相同的政策和市场环境 为何企业 发展轨迹及寿命长度却大相径庭 双轨制直销企业极易动荡和不 稳定 易步入政策雷区易步入政策雷区 事实上 一批企业已运作双轨制 不乏拿牌企业 也取得 了良好效益 但应该看到 相当数量的企业也出现了问题 涉 嫌非法 造成了重大损失 给市场带来沉重的负担 越来越多 双轨制企业出现了经营管理 法律上的诸多问题 给直销规范 与发展造成了混乱和倒退 问题的最显著之原因就在于其企业越入了政策的雷区 既 不能按照直销法规与客观规律 又不接受权威咨询机构的建议 对直销的法律 方式 操作原则等环节缺乏客观和清醒的认识 不知不觉踏进双轨制经营直销的误区 首先是政策雷区 双轨制企业本有拉人头式招募 高额入 门费 高返利等团队计酬的手段 使得计酬制度还存在非法集 资的风险 一旦直销模式设计成双轨制 很容易 涉传 一旦 直销模式 涉传 监管部门介入 或经销商闹事 都会给企业 的品牌 带来致命的伤害 其次是经营误区 直销可有效地压缩渠道 物流等费用成 本 但双轨制存在经营误区 采用双轨制的企业大多存在一种 心态 即这个行业 赚钱快 往往会采取一些急功近利的做法 或后期对团队管控不严 使直销模式偏离预设轨道 五大误区使双轨制企业沉沦五大误区使双轨制企业沉沦 误区一 只看短期 不看长期误区一 只看短期 不看长期 战略引领直销 思路决定出路 对中国直销市场的判断 不是看短期而是看长远 安利的老板理查 狄维士说 你如果看 到中国的未来 看到中国消费者长远的需要 你就不会放弃公 司长远的规划 为什么 我们看的是中国的未来 所以我们做的 决定都跟长远有关系 误区二 泾渭不分 一哄而上误区二 泾渭不分 一哄而上 之前我们也在 2019 双轨制的冬天来了 更多详细请阅读 原文 一文讲过 目前已经有越来越多在 双轨 中发展的企业出 现了经营 管理 法律等诸多问题 给直销事业的产业运作带 来了混乱和倒退 根据近 5 年对双轨制和级差制两种制度直销 企业业绩的统计情况可知 老牌双轨制企业业绩大幅下滑已经 成为行业的整体现象 反知 近 4 年来级差制企业的业绩却保 持增长的态势 误区三 无知无畏 迷恋繁荣误区三 无知无畏 迷恋繁荣 一些企业凭借资金 商务 产品 公关等优势 盲目迷信 双轨制 更令人担忧的是 尽管问题比比皆是 但仍不能打消 某些企业无知无畏 盲目繁荣的态度 误区四 急于求成 冒进浮躁 直销经过二十多年的发展 总结成功案例经验及失败的教 训 立法至今已表明依法规范发展的趋势 所以 直销应该按 照循序渐进的原则 科学进行 决不可以急于求成 令人遗憾的是 急于求成的想法仍然支配着很多企业及从 业者的思维 双轨制公司表现得尤为突出 想快速收回投资与 壮大 当遭遇具体风险问题与需要解决方案时 其才意识到或 已经遇到麻烦 并希望帮助他们提供一个补救方案 这种现象 在国内不是少数 误区五 暗箱操作 加大成本误区五 暗箱操作 加大成本 直销应遵循 规范 发展 的原则 合法方式引入竞争以发 展壮大 实践中 双轨制企业采用非公开的方式 或 涉传 经 营 暗箱操作的直接结果是加大了投入与违法成本 双轨制直 销企业之所以争议较多 在很大程度上与暗箱操作有关 停止就是进步 改良才是出路停止就是进步 改良才是出路 专家呼吁说 在处理直销规范市场的问题上 是能够存利 去弊的 他得出结论如下 企业直销战略应着眼于长远 须对 直销法规作系统的培训和了解 通过引入专业人才 塑造合规 可行的直销模型 并进行专业管理 对于双轨制企业 方向错 了 停止就是进步 改良才是出路 转型是历史的转折 对其 之前模式进行转型与厘清 应通过合理的产品规划进行区隔 不能让原有的直销体系对现有体系产生冲击 决策层之所以对直销持审慎态度 很大程度出于怕 乱 而炒作双轨制恰恰是乱象之根源 其企业既是重灾区也是受害 者 要想 拨乱反正 正需回归到以销为本的级差制上来 免责声明 本站 信息 于网络转载是出于传递更多信息 之目的 并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性 不保 证信息的合理性 准