班组安全文化建设总述_第1页
班组安全文化建设总述_第2页
班组安全文化建设总述_第3页
班组安全文化建设总述_第4页
班组安全文化建设总述_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

班组安全文化建设总述班组安全文化建设总述 如何进行班组安全文化建设 我们需要先明白什么是安全 文化 班组安全文化是企业文化的一个组成部分 是班组管理组 织在组织班组生产作业过程中以及班组成员在班组生产过程中 为维护自己免受意外伤亡或职业伤害困扰而创造的各类物质的 以及意识形态领域成果的总和 所以 班组安全文化建设是一 项安全系统工程 如果说企业是安全生产系统的机体 那么班组就是这一机 体的细胞 而班组员工则是企业安全生产的主体 班组安全文 化建设的最终目的就是实现安全生产 保护员工生命安全 近几年 我国很多行业和企业都开展了安全文化建设 但 大多企业的安全文化建设只是针对企业整体层面的 而缺乏针 对班组现场的 那么 班组安全文化建设到底应该如何开展 我们可以从 如下方面进行 第一 严把班组长素质工程关 班组安全生产工作要想一步一个脚印迈向更高层次 以保 障班组成员的安全与健康 就要严把班组长素质工程关 对班 组长进行全方位 多角度的素质培训教育 以更大程度地增加 他们的安全文化知识 提升他们的安全素质 具体把关工作有以下几点 确定班组长的素质要求 规范 班组长选任机制 明确班组长的安全职责 并采取教 学 做 三者相结合的培训模式对其进行培训 此外 还可对其实施有 效的激励机制 第二 推行班组自我管理与全员参与 鼓励班组成员自我管理意识 鼓励他们积极参与班组安全 文化建设 变他律为自律 变他责为自责 例如 班组可以开展安全群策 群力 群管活动 以形成 人人献计献策 人人遵章守纪 人人参与安全监督管理的工作 氛围 还可以通过让员工轮流担当安全员 实行人人参与监督 参与管理 在安全生产上发挥带头与引导作用 此外 还可以 在班组选举班组安全监督员或开展员工安全从我做起自评活动 第三 实施员工亲情教化 例如 对一般性三违的员工采取批评教育 当场指正 不 罚款的方法 对三违较严重的员工进行罚款 事后给其家属送 红包以取得其家属的帮助 通过其家属对其进行亲情教育 对 多次三违屡教不改者 就依法吊销其执照 对其施以待岗培训 这样 即可让员工对安全的态度由以前单纯的上级要求变 成自己对安全的自身需要 第四 建立作业现场员工行为标准 为了实现现场人员作业状态标准化 我们可以建立作业现 场员工行为标准 例如 进行 6s 管理 整理 整顿 清洁 规范 素养 安 全 实施安全巡检警示制 让作业员工定期到现场按一定巡 检路线进行安全检查 并在现场进行挂牌警示 以防止员工误 操作引发事故 第五 进行班组培训优化 为了增强班组成员的学习兴趣 培养他们的安全意识 使 他们的要我安全转化为我要安全 可以采取灵活多样的培训 教育方式对不同层次的员工 包括班组长 安全员 员工 特 种作业人员等 进行培训 例如 采取理论 技术 实物模式对班组成员进行安全培训 即在培训员工理论 技术的基础上 充分结合现场设施 工 具 装备等 推行事先预防教育与事故案例教育相结合 单位 教育与家庭教育相结合 正面教育与反面教育相结合对班组成 员进行安全教育 第六 实施设备设施确认操作制 为了防止由于误操作而导致事故发生 班组成员在操作前 可以实施顾 查 动 验的确认操作制 即 回顾本岗位的操 作程序 动作标准以及安全操作规程 查看人机结合面是否存 在隐患与缺陷 按标准动作操作设备设施 验证设备设施反馈 的信息是否正确 确认所操作的设备设施 第七 实施作业现场健康条件标准化 为了避免因环境污染而导致的各种员工疾病 防止员工职 业病的发生 以及对于员工的某些突发疾病能够及时实施有效 的现场救助 保证员工的身体与心理健康 班组可以制定现场 卫生清洁标准 置备适量救护车辆 通讯系统以及具有卫生急 救和基本心理健康方面知识的卫生人员 第八 实施系统化 科学化的班组安全管理 为了提高班组成员的整体素质 实现班组的安全生产 班 组可以通过开展班前三指活动 即 指明上一班完成任务情况 指明安全规程和应当注意的问题 指出当班任务与具体要求 实施六预行为安全管理模式 预想 预知 预查 预防 预警 预备 推行班组安全动态管理 开展班组风险防范献 计献策活动 让班组成员进行充分交流与沟通 鼓励班组成员 将自己亲历的 但不为人所知的一些未遂事故进行描述 以对 班组全体成员起到安全教育作用 第九 举办班组安全文化活动 为了使班组成员树立正确的安全意识以及掌握更多的安全 知识 提高班组成员的安全综合素质 就要多举办班组安全文 化活动 并充分调动他们参与安全文化活动的积极性 例如 可以通过 举行安全竞赛活动 如安全技能 逃生 与救援技能 排查隐患和提安全合理化建议等 推行班组安 全生产周 月 日 活动 开展班组安全文艺活动 举行班组 安全亲情文化活动 以及安全警示日活动 举行班组安全明星 评选活动等 让班组成员在潜移默化中吸收班组安全文化 树 立正确安全意识 提升自身安全素质 总而言之 班组安全文化建设不是能够一蹴而就 立竿见 影的 要搞好班组安全文化建设 就必须坚持以人为本 科技 先行 尽职尽责的原则 紧紧围绕企业可控 职工在控 社会 同控的要求 确保实现基层班组安全文化建设的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论