五项要点积极推进企业安全文化建设

五项要点积极推进企业安全文化建五项要点积极推进企业安全文化建 设设 做好企业安全生产工作 积极推进企业安全文化建设 对 于实现企业可持续发展 保持经济平稳较快发展具有重要意义 一是坚持安全生产是职工的根本权益 开滦集团高度重视 煤矿安全生产管理工作 始终坚持以人为本 科学发展 把安 全生产作为职工的根本权益放在突出位置 着眼于从安全发展 战略 安全指导思想 目标导向 管理模式等一系列安全重大 问题上进行全新定位 强调职工在安全生产中的地位 强调安 全理念与行为准则对安全生产的决定性影响 采取措施 通过 提高职工的安全素养 从源头上 基础上解决煤矿安全问题 二是加强安全生产管理理论体系建设 安全生产管理理论 体系建设是安全生产的基础性工作 也是一项紧迫而长期的任 务 这几年 在建设平安开滦过程中 开滦集团系统地总结了 多年来煤矿安全管理的成功做法和经验 同时吸收借鉴国内外 安全文化建设的最新成果 全面分析煤矿安全管理中各个构成 要素指标 构建出符合开滦集团的安全生产管理理论体系 三是强化重大危险源的超前防控 增强各类突发事件的应 对能力 抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键 开滦集团坚持从源头抓起 通过危害普查 风险评估和动态管 控 综合评价安全风险 通过深入开展重点领域 要害部位和关 键环节的安全生产专项整治 着力解决突出矛盾 通过抓作业过 程控制和重点环节控制 把生产施工作业过程中的各类安全风 险防范于事发之前 提高企业防控安全风险的能力 按照统一领 导 分级负责 功能齐全 反应灵敏 运转高效的要求 完善 各级应急预案 建立健全应急管理体系 加强专业化应急救援 队伍建设 提升应急管理水平 四是切实做好安全隐患的排查治理 开滦集团把隐患排查 治理作为安全生产管理的一项重要工作 坚持全面排查 整体 规划 防治结合的原则 建立健全了隐患治理计划 资金预算 挂牌督办等制度 在排查当中坚持以铁的制度 铁的纪律 铁 的执行为基础 定项目 定措施 定责任人 定完成时间 五是推进科技兴安 不断提高安全生产水平 科技进步是 实现安全生产的重要保证 开滦集团高度重视安全生产科技进 步 通过开展重大课题科研攻关 实施安全技术改造 推广应 用安全可靠的新技术 新工艺 新装备和新材料 淘汰落后生 产能力等措施 为企业的安全发展提供了技术支撑 一方面 加大安全技术投入 改造矿井开拓系统 实行生产规模化 设 备自动化 辅助运输无轨胶轮化 安全监控网络化的管理模式 矿井安全生产管理水平得到显著提高 创造良好的安全生产环境 是企业应承担的重要任务和重 要职责 因此 开滦集团要继续牢固树立安全发展理念 积极 推进企业安全文化建设 进一步加强安全生产工作 认真贯彻 执行安全第一 预防为主 综合治理的工作方针 切实落实安 全生产责任 全面加强安全监管 提高安全生产意识和安全防 范能力 加强安全生产保障能力建设 推进应急救援和安全生 产科技进步 加强安全生产监管队伍建设 努力促进安全生产 管理工作再上新台阶 积极推进企业安全文化建设 努力促进安全生产管理工作 再上新台阶 就要坚持以人为本 严格安全管理制度 要切实 解决严格不起来 落实不下去的问题 敢抓敢管 敢出重拳 要制定铁的制度 严格落实安全生产责任制 并将其层层分解 到每个部门 每个单位和每个岗位 形成责任链 一级抓一级 要严肃铁的纪律 保证各项规章制度 工作程序能够在实际工 作中得到贯彻 确保在执行中不走样 不变形 积极推进企业安全文化建设 努力促进安全生产管理工作 再上新台阶 就要履行社会责任 创建安全品牌 牢固树立安 全是效益 安全是品牌的意识 切实加强安全生产工作 把安 全生产摆在首要位置并视为企业的第一责任 第一效益 第一 品牌和第一保障 积极推进企业安全文化建设 努力促进安全生产管理工作 再上新台阶 就要进一步加强安全生产责任体系建设 要紧紧 抓住安全生产责任制这个关键 切实落实一岗双责制度 进一 步完善安全生产责任体系 一要强化以企业主要负责人为核心 的安全生产领导责任制 二要健全和完善安全生产组织机构 三要按照分级监管的原则 积极探索和创新对下属企业的安全 监管方式 四要实施安全责任目标管理 把安全生产