安全文化助推科学发展

安全文化助推科学发展安全文化助推科学发展 幸福是棵树 安全是沃土 在企业又好又快发展过程中 指挥部始终把企业安全文化 建设植根于生产一线 突出科学 安全 和谐发展主题 坚持 安全第一 环保优先 以人为本 的方针 深入贯彻落实集团 公司工作会 安全环保座谈会和领导干部会议精神 积极开展 安全环保基础年 活动 组织宣讲团深入基层宣讲 组织召开 推进会 督促检查贯彻落实情况 安全生产监管和反 三违 力 度不断加大 安全生产责任制得到有效落实 规章制度进一步 完善 员工安全生产素质明显提高 促进了企业又好又快发展 各级领导干部牢固树立了 安全就是政治 安全就是大局 安全就是效益 安全就是和谐 的观念 年初 袁明生指挥指出 实现又好又快发展目标 首先必 须达到安全环保的要求 没有效益的发展不是 好 的发展 没 有安全的发展同样不是 好 的发展 各级领导干部要站在构建 和谐企业的高度 以高度的政治责任感 牢固树立 安全就是政 治 安全就是大局 安全就是效益 安全就是和谐 的观念 正 确处理安全与生产 安全与效益 安全与稳定 安全与发展 安全与和谐的关系 切实保护员工生命健康安全 实现安全发 展 节约发展 清洁发展 人与环境和谐发展 最终实现又好 又快发展目标 指挥部坚持以文化为先导 以科技为手段 狠抓安全管理 使 安全第一 的思想深入人心 通过安全理念的内化 关注安 全 善待生命 的安全理念成为员工的内在需求 首先 建立了行之有效的制度贯穿于安全生产全过程 使 之成为持之有据 可操作性强的长效机制 使每名员工都树立 起了 安全人人有责 的思想 按照 逐级负责 分工负责 系统 负责 岗位负责 的原则 明确各级干部 各个站队 各个岗位 在安全管理中的责任 形成责权分明 运作有序 互相支持 互相保证的安全责任体系 从而把安全责任落实到生产过程的 每一个岗位和环节 其次 指挥部超前主动抓安全 做到关键 作业有联防 关键岗位有监控 关键时间有人盯 关键地点有 防范 确保安全隐患得到全方位 多角度 超前控制 从而把 各类问题消灭在萌芽状态 坚持开展 反违章 活动 指挥部提 出要以 零违章 确保 零事故 在全体员工中进行了 查缺陷 反违章 促安全 的集中教育 引导干部员工树立 违章就是事 故 违章必须根除 违章能够根除 的观念 同时 以健全安全 监督网络为基础 层层明确职责 逐级落实责任 从上到下责 任到位 压力到位 工作到位 监督到位 加大了反违章工作 的力度 形成了全员 全方位 全过程反违章的格局 第三 完善业绩考核机制 对防止事故有功的人员给予物质和精神奖 励 使员工自觉承担起相应的安全责任 同时 利用多种形式 强化案例教育 及时通报违章违纪现象 及时反映安全生产中 的隐患 使事故案例成为安全宣传教育的活教材 通过各类安 全教育活动 初步形成了人人关心安全 人人担负安全责任 人人参加安全管理 人人有能力确保安全生产的良好局面 今 年前 5 个月 没有发生一起因为责任而引发的安全生产事故 广大员工把 要我安全 的约束行为变为 我要安全 的自觉行 为 进而再转化为 我会安全 的主动行为 指挥部在安全文化建设中 通过尊重人 关心人 理解人 来凝聚员工 满足员工的安全愿望 培养员工正确的安全观念 安全态度 安全习惯 营造安全氛围 激发员工对自我 对家 庭 对企业负责的责任感 引导员工 关注安全 关爱生命 充分认识自身 家庭 企业和社会对安全的需求 全过程 全 方位地参与到安全工作中 在安全生产实践过程中 把 要我安全 的约束行为变为 我 要安全 的自觉行为 进而再转化为 我会安全 的主动行为 这 实际上是把安全意识形象化 具体化了 这两个转化体现的就 是安全意识的提高 指挥部不断强化 硬件 功能 在安全设施 健全 设备完好 消除跑冒滴漏等方面下大力气予以改善 另 一方面 在 软件 的支撑中 严格执行事故分析 四不放过 安全培训等措施 加强舆论宣传 营造良好的安全生产舆论氛 围 既有强制性的惩罚措施 也有晓之以理 动之以情的说服 教育和对员工的关怀 体贴 通过举行班组文化沙龙等形式 深化以安全文化为主题的研讨活动 使安全文化入耳入脑 在 钻井 井下 供水供电等单位 一些生产班组根据每个员工的 性格特点及情绪变化安排工作 一些车间在最显眼处用 家庭幸 福展示版 母念妻等孩儿盼 等温馨的语言时刻提醒员工注意 安全 这就是以人为本 安全第一 这是一种深层次的 关爱 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 已成为指挥部 全体员工的共识 钻井一公司通过开展 四学四比一争当 安 全双无 青年示范岗 等各种竞赛 丰富 安全环保基础年 活 动内涵 促使人人争当 安全生产群众监督员 前不久 该公 司对发现 50637 钻井队井架裂纹的钻前工程大队员工王正春 刘建春分别给予 1000 元奖励 对敢于制止违章指挥的现场 hse 监督张立瑛给予 2000 元的奖励 针对此事 公司开展了 我有 哪些习惯性违章 我身边的隐患 身边的 三违 现象 大讨论 活动 掀起全员 清剿 三违 热潮 从中可以看出 三不伤害 的理念深深地根植在了指挥部广大员工的心中 同时 也让企 业这座 安全大堤 的体魄强健起来 关爱员工需严格的管理 严字当头 严格要求 是对员工 家庭 对企业的真正负责 为此 指挥部各级领导干部在抓安 全生产上敢于 唱黑脸 宁听骂声 不听哭声 使员工在安全 工作中做到 一点不能差 差一点也不行 技术监测中心全方 位 多层次 有计划 有重点地做好安全教育和安全技能培训 工作 重点加强对锅炉压力容器 起重 驾驶员等特种作业人 员的培训 做到持证上岗 培训员工 200 多人次 刚性制度与 柔性管理构建的安全文化 强化了安全管理的执行力 随着指挥部业务领域不断延伸 生产规模不断扩大 数千 名吐哈员工奋战在玉门 青海 塔里木等国内市场和海外 9 个 国家石油市场 安全环保工作管理难度和压力进一步增大 今 年 2 月份 指挥部内部掀起了一场安全环保工作革命化的变革 全员签订 安全环保责任书 这项工作规模之大 范围 之广 这在指挥部发展史上尚属首次 进一步诠释了指挥部安 全生产的决心和信心 责任书进一步明确了各单位 各公司是 安全环保的责任主体 行政主要领导是第一责任人 指挥部安 全环保责任书明确了责任主体的安全环保考核指标 责任追究 等实实在在的责任 安全环保不仅是领导干部的责任 而且和 每名员工切身利益紧密相连 以 安全家书 为载体和平台 把安全文化理念融汇亲情 友情 家庭和生产全过程 体现了指挥部安全文化建设的显著 特色 家书抵万金 指挥部在积极探索安全生产工作过程中 成 功运用媒体 网络等有效载体 在全体员工中开展征集 安全家 书 活动 不管是在生产前线还是国外市场 不论是在生活基地 还是中小学校园 大家纷纷拿起笔诉说着对亲人的牵挂和嘱咐 年迈的父母给子女 妻子给丈夫 天真可爱的小朋友给生产一 线的父母 字里行间写满了期盼和安全的叮咛 大家只有一个 共同的心愿 安全 通过 安全家书 的形式 把员工自我的安 全意识和责任 不断延伸到家庭 朋友中 延伸到亲情 友情 爱情当中 起到了良好的宣传和教育效果 安全规程是前人用鲜血和生命写成的教科书 是新员工的 第一课 是所有员工的必修课 规程是我们的安全生产 法 学法 知法 守法要成为每一名员工的自觉行动 2006 年以 来 指挥部全面开展安全操作有关规程 制度的学习 贯彻活 动 各单位根据各岗位需掌握相关专业知识的要求 制定培训 考试计划 每月确定 1 2 种规程 组织安全生产相关人员学习 考试 将考试结果纳入月度经济责任制考核 公布成绩 奖优 罚劣 进一步提高了管理层执行规程制度的能力 大力抓好职 工规章制度和操作技能培训 根据各专业特点 针对施工作业 中的新设备 新技术 专门聘请设备厂家人员 行业专家进行 有针对性的安全 技术培训 不断提高职工的业务素质和安全 意识 规范了职工的安全生产操作行为 钻井三公司结合 基 层建设实施意见 和公司实际 制定了 违章处罚管理办法 违章记分办法 以及 三违 行为通报等 铁 的管理制度 结合 钻井高风险作业的特点 采取 蹲点促 和 巡回查 相结合的办法 对重点井 边缘井 管理薄弱的井队派驻 hse 监督员抓落实 对管理到位 基础工作扎实的井队进行 hse 监督员巡回督查 为严格执行操作规程和劳动纪律 公司用铁的面孔 铁的心肠 和铁的手腕加大习惯