半年实训月总结

半年实训月总结半年实训月总结 半年高职实训课堂是高职教育独特性的突出体现 也是提高 高职教学质量的关键 高职实训课堂教学是在校内实训基地中 进行 今天小编给大家整理了半年实训月总结 希望对大家有所 帮助 半年实训月总结篇一半年实训月总结篇一 在紧张 充实的工作氛围下 时间总是过得很快 转眼之 间 自己来到公司已经整整半年了 这半年中 在公司领导的 亲切关怀和英明指导下 在公司各部门和同事的热情帮助 积极 支持下 在驻地网行业竞争白热化 规则残酷化的背景下 我们克 服了工作中的种种不利因素 使我们的驻地网业务在三公司范 围内遍地开花 实现小区驻地网平均普及率达 8 的喜人局面 并以领先其他两个分公司的绝对优势 取得了驻地网绩效的满 分 3 分 回顾这半年的工作及思想变化 现做总结如下 1 思想认识的过程 在通讯行业这个行业已经 3 年有余 做过短信 做过 wap 做过 ivr 因为担心落后 彩信 彩铃 kjava 等新业 务也未敢不去了解 在没有进入公司之前 基本上都是以合作 伙伴的身份在做一些相关的数据业务 在这段时间里 做过业 务 做过产品 也亲自跑过市场 更多的是做一些渠道关系的 维护与管理 因为工作需要 还学习了一些相应的技术原理 本着对通讯行业未来前景的信心和热爱 我在 5 月份的时候 有幸来到了公司 也算是自己工作三年后 一个较大的转折 虽然一直处在试用期 我同样严格要求自己 多向同事学习了 取经 同时角色的转换 更加强了我对通讯行业的关注 人来 人往 花开花落 变化了的东西已经很多 唯一没变的是 对这个行业的痴情和渴盼 痴情于她作为一个朝阳产业的魅力 渴盼于她即将到来的另一个辉煌时期 在这半年来 通过不断 的培训和学习使自己的思路更加的清晰起来 由原先简单的工 作经验的积累 上升到了现在工作思路的确定 工作方法的创 新 以及管理能力体系的初步建立 并更加深刻的体会了公司 深厚的企业文化 微观的说 我们利用这个行业 为公司以后 的可持续发展做出自己的贡献 并实现自己的价值 宏观的来 说 我们正致力于一项为国人提供真正数字时代 迅捷 及时 服务的事业 一项推动行业发展 促进时代进步的宏伟工程 2 培训学习的过程 在进入公司之前也参加过一些小型的培训 基本上都是基 于产品功能及营销技巧方面 来到公司之后 先后参加了 3g 时代数据业务营销展望 及 基层管理者三项修炼综合培训 使自己不仅丰富了专业知识 更提升了自身的综合素质与管理 水平 更重要的是 在不断的培训过程中 使自己养成了一种 不断学习的习惯 3 具体工作的过程 刚刚进入公司便接触了到一个全新的业务 驻地网 在这 一阶段公司领导和各位同仁给我了很大的帮助 使我很快从一 个初学者成长成为一个合格的管理者 并在今年的 7 8 9 三 个月间 引领代理商销售团队 完成了一次又一次的挑战 并 最终全取 3 分 在工作的具体过程中 我主要结合了自己以往的工作经验 并充分调动了自己的工作热情 以前我就是作渠道管理工作的 在进入公司后 又正好是负责驻地网业务 所以感觉也便如鱼 得水 使自己的能力得到了全面的发挥 在实习一个月后 就 大胆的调整了代理商的营销管理模式 变原来的层层外包为现 在的移动公司直接管理营销团队的模式 并打破了原有的利益 分配模式 将利益最大化到渠道 具体到每一个一线人员身上 极大的调动了业务人员的工作积极性 使我们在 7 8 月份的酷 暑之下 业绩非但没有下滑 反而每月都有大踏步前进 为最 终完成年度考核提供了最有力的保障 同时也使代理商获得了 合理的回报 在网络建设方面 从 6 月份开始 陆续出现大规模用户投 诉 对我公司网络品质产生了怀疑 在此情况下 我们顶住了 压力 耐心为用户解释 并积极与公司数维部门联系 进行反 馈和交流 为公司全网升级成功贡献了自己的力量 在投诉方面 由于 20 xx 年前发展的用户在系统中数据不是 很完全 故造成每月扣费之后都会出现相关投诉 针对这个问 题 我们积极与公司相关部门联系 献计献策 为公司确立整 体解决相关投诉方案付出了自己的努力 并最终促成统一解决 方案的形成 在驻地网业务暂停之后 在公司领导的安排下 我又再次 开始校信通业务的运作 通过学习 观察及实践 在很短时间 内 综合多方信息 拿出了一整套完整的校信通业务管理办法 解决了由于代理商人员有限 能力较低 营销模式死板等方面 的不利因素 充分利用了我公司现有的渠道资源 合理分工 齐头并进 相辅相成 使校信通业务发展再次进入一个新的高 潮 不足之处 半年的工作和学习 自我感觉最不足的地方就 是 对公司的一些业务处理方式及流程还不是很了解 同时对 于一个新接手的业务 不能最快速的展开思路 但是相信随着 时间的流逝 随着对公司的了解 这些问题都将在今后的工作 和学习过程中迎刃而解 总之 是非功过皆属于过去 展望新的一年 公司将真正 进入一个新的发展期 挑战期 3g 时代也即将来临 这也必将 给我们公司带来更新 更好的挑战和机遇 半年实训月总结篇二半年实训月总结篇二 炎炎夏日 一派生机勃勃的绿意 我们坊岭小学在市教育 局 镇中心中学的正确领导下 坚持以素质教育为中心 坚持 以为了孩子的一切为出发点 以提高教师素质为核心 特别是 提高以班主任为骨干的教师队伍素质为抓手 不断加强教育教 学管理 不断提升学校的知名度 学校各项工作都走在了我镇 的前列 为发扬成绩 找出差距 特对我校班主任培训工作加 以总结 一 对班主任工作的认识 班主任的工作是培养人 教育人 塑造人的工作 班主任 的工作要跟上时代 是德育工作的生命活力所在 他应该是一 个不断进取的过程 一直以来我们把班主任称为德育工作者 他确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育 思想政治教育 纪律教育等 现代家庭经济相对富裕 孩子在 家中地位独一无二 若教育不得法容易出现一些思想偏差 因 此 重视儿童品德教育 提高学生的心理素质 是我们刻不容 缓的任务 然而 要做好这项工作 仅凭传统和经验是不够的 还要遵循教育工作的客观规律 为了确实提升班主任老师的整 体素质和管理能力 我们学校一直坚持对班主任工作进行定期 总结和汇报 及时组织班主任进行相关的学习和交流 为更好 的作好我校的班级管理工作而努力 下面就我校对班主任培训 工作情况做简要汇报 二 班主任培训工作的具体措施 1 领导重视 认真组织 1 我们学校一直坚持让班主任老师除了学校组织的统一学 习以外 自己加强学习 加强反思 加强合作 加强交流 让 一个人的经验变成更多人的财富 我们的月工作汇报 问题交 流以及学期末的工作交流给班主任老师很大的帮助 他们可以 在做中学 也可以在学中做 使得我校的班级管理水平一直保 持着新鲜的活力 获得了领导 家长和社会的一致好评 2 班主任的工作是琐碎而又劳累的 特别对于低年级的班 主任更是如此 学校领导在严格要求班主任的同时 对班主任 待遇也给予了适当的提高 结果按评估成绩按一定的等级进行 发放 虽然钱数不是太多 但是足以说明领导对班主任工作的 重视 足以说明班主任工作的重要性 为了更好的作好班主任 工作打下良好的基础 2 制定方案及时培训 为了确实作好这项工作 我们特制定了培训方案 选择并 确定了培训内容 根据教学的实际需要 我们还向班主任老师 推荐相关的班主任管理方面的 或者经验 让老师们学有所依 做有所靠 在学习的基础上进行再创新 从而提高自己的水平 和能力 3 确定对象 严格要求 对于小学教育工作者来说 每一个人都应该具有班级管理 的能力 每一个人都应该以能够作好班主任工作而自豪 我们 希望我们的老师每个人都能作班主任 都能做好班主任 这些 班主任老师都能很认真的参加每一次培训活动 并且取得了很 好的效果 4 精选内容 讲求实效 我们选取的培训和学习内容有以下几个方面 1 曲阜市有关班主任管理的基本规定 探究班主任工作的 一般规律和要求 2 优秀班主任工作的经验和方法 3 关于如何调动学生学习的积极性 加强与任课教师密切 配合 争取家长的理解与支持方面的理论或案例 4 提高班主任工作中的案例分析和经验总结能力方面的内 容等等 5 培训方式灵活多变 采用德育理论学习与德育实践相结合的形式 实际工作与 经验交流相结合 我们学校结合中小学班主任国家级培训的机 会 组织全体班主任利用现代的手段更加方便快捷的进行沟通 交流 大大提高了班主任工作的能力与水平 收到了很好的效 果 6 认真考核 纳入评估 老师们学习的效果如何 我们学校校委会组织编写了考试 题目 对每一个老师进行考核 老师们所取得成绩纳入学期末 考核 三 培训踏实 效果显著 由于我们学校很注重老师们的学习和总结交流 很多班主 任有自己的思想 同时 组织交流也使很多班主任老师有了学 习的目标和榜样 从而更好的推动整个班级的管理水平 这样 逐步形成了一个良性循环 我们的班级工作也会越做越好 学 校的管理也会越来越规范 争取作出自己的特色 千里之行 始于足下 我们坊岭小学一定会以此次班主任 培训为契机 加强班主任的培训工作 以班主任工作的提升为 突破口 全面提高我校的教育教学水平 为创建人民满意的学 校再添一份力量 半年实训月总结篇三半年实训月总结篇三 转眼间 20xx 年已悄然走来 xx 年 综合办培训围绕公司 经营目标 在公司的领导关心和帮助下 在全体员工的不懈努 力下 圆满完成了全年的培训任务 为了总结经验 寻找差距 现将半年来的工作总结向如下 一 培训工作情况 xx 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以 上 共四百多人人次参加 每届培训合格率达 90 以上 基本 达到了目标要求 其中包括全公司员工消防知识 消防实战练习 二 培训工作分析 1 xx 年的培训工作比起 xx 年相比有了较大的进步 无论 是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度 一是 对一线操作人员开展技能培训 做到持证上岗 对管理人员进行 现代管理理念和管理方法的培训 二是 全员培训 对所有员工 进行安全教育 法律法规教育 企业文化构建与团队协作教育 与培训 三是 脱产和半脱产培训 学校将参培人员送到其它培 训机构或规模企业 接受创新思想和技术提高培训 2 完整了培训计划 建立了制度性培训体系 比起以往的 培训工作缺乏制度完善和系统化 培训管理幅度和力度较弱 员工培训意识差 培训工作开展起来较为困难的情形 综合办 建立了职工学校 利用职工学校平台 在总结了以往的培训经 验基础上 优化了培训的重要性 重点加强了培训内容全面性 提升了培训工作的制度化管理 3 不断改进培训方式 积极探索新的培训模式 xx 年的 培训工作 我们主要采取幻灯片 理论与实践相结合的方式来 提高培训工作 让新入职员工尽快掌握相关知识 在投入工作 三 培训工作存在的问题与不足 1 培训工作考核少 造成培训 参加与不参加一个样 学 好与学孬一个样 的消极局面 导致培训工作的被动性 2 虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新 只是一味的 采取 上面讲 下面听形式 呆板 枯燥 提不起员工的兴趣 导致员工注意力不集中 影响了培训的效果 3 培训过于形式化 培训时间与课时的不长是导致形式化 的主要体现 短短的 1 个小时不能完全将所要讲的课程融入到 培训工作中来 4 实施培训的针对性不好 后续效