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浅谈如何做好班组标准化建设工作浅谈如何做好班组标准化建设工作 提高认识是前提 全员参与是基础 思想上提高认识 行动上全员参与 是班组建设顺利推进 的重要前提 班组是企业组织中的最小单元 班组单位虽小 却事关大局 班长职位不高 却责任重大 班组这一组织细胞 的健康度是企业整体生命力的关键元素之一 搞好班组建设是 巩固企业各项生产经营管理工作的重要基础 加强班组建设管 理工作是夯实公司基础管理工作的重要一环 班组建设是一项 系统工作 加强班组建设首先要解决思想认识问题 使班组成 员深刻认识到做好班组标准化建设工作的重要意义 要打破个 人包办的陈旧观念 必须要班组全员参与 才能保障班组标准 化建设的有效实施 领导重视是关键 狠抓落实是保障 集团公司推行的班组标准化建设工作将班组所有工作分为 7 大板块 66 个小项 将班组日常工作及各项工作内容一一量化 细化 班组标准化建设工作对于实现班组各项工作的标准化 夯实班组管理基础 提升企业管理水平 促进班组更好地为企 业生产经营服务有实质性的意义 班组标准化建设工作涉及面 广 头绪复杂 责任重大 既需要部门协作和全员参与 更需 要领导的高度重视 有了领导的推力班组建设才会更上一个新 台阶 班组标准化建设是一项长期工程 推进班组建设不能仅仅 停留在口号上 必须做实事 重实效 狠抓落实到实处 各企 业应根据集团公司制定的 班组标准化实施考评细则 制订本 企业班组建设中长期规划 还要紧贴企业实际 注重不同发展 阶段的不同要求 有的放矢 根据企业发展需要明确并调整班 组建设的主要任务 重点内容和推进路径 整体推行上水平 不断创新出成果 班组建设是一项群体活动 单靠做好少数班组建设工作 不能更好发挥班组这一基层管理组织的作用 不能真正发挥班 组长兵头将尾的作用 必须整体推行才能更上新台阶 班组是 企业创新的重要基地 一方面要以创新的精神推动班组建设工 作创新 把握时代特色 紧贴员工需要 组织开展有吸引力 员工自愿参与的班组活动 建立显性化的班组建设平台和载体 建立和完善创新出人才 出成果 出效益的激励机制 确保班 组创新活动自发 有序 有效开展 另一方面 要构建积极的 创新文化 以创新的思维激发班组活力和班组智慧 提升员工 创新技能 以创新精神推动企业的健康稳定发展 其次 在班 组建设实施过程中 班组要结合本企业的实际情况不断创新 不断总结提高 使实践经验升华到理论 才能使班组建设朝着 广泛动员 集思广益 相互学习 共同提高的目标迈进 正所 谓基础不牢地动山摇 只有不断创新出班组建设的新成果 不 断激活班组细胞 才能在市场对企业的诊断中不断提高健康度 班组标准化建设工作是企业文化的重要组成部分 鸭溪电 厂作为集团公司班组标准化建设的首批试点单位 虽然尚属摸 着石头过河 难免不足 但面对严峻的生产经营形势 我们决 不能退缩 我相信 只要我们坚持选择班组标准化建设这一平 台 不断强化企业基础管理 不断激活组织细胞的奋进功能 让班组
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