劳务班组内部管理制度

劳务班组内部管理制度劳务班组内部管理制度 1 劳务班组应严格按照消防工程验收规范 工程施工质量 评定标准 相关行业规范以及施工图纸 图纸会审记录 施工 组织设计 施工方案 施工技术交底 安全交底 项目部管理 人员及工程监理单位专业监理工程师 业主的各项要求进行施 工 不得自作主张 投机取巧 随意性的进行野蛮作业 保证 工程的施工质量及其他要求是施工队伍应尽的职责 2 劳务班组在施工现场时 应积极主动维护企业形象 不得做有损于公司利益的事 不得讲有损于公司形象的 言语 不得从事与自身工作无关的事情 3 劳务班组应严格 无条件地服从甲方的各项工作要求 不得无理顶撞甲方管理人员 在施工现场中 甲方管理人员就 是现场工程的总指挥 不听从甲方管理人员的指挥 甲方管理 人员有权给予处罚 所有劳务班组的劳务费必需有现场甲方管 理人员签字认可后 按公司统一流程申报 现场甲方管理人员 不确认的公司一概不支付 4 劳务班组在施工作业中 可以根据工程的实际情况 在满足消防工程验收规范的前提下 提出合理化的施工建议 报甲方批准后实施 未经甲方批准的各项建议 劳务班组不得 私自做决定自行实施 因此而发生的费用由乙方自行承担 甲 方有权追究其责任并给予处罚 5 为保证工程的施工质量以及维护公司的企业形象 任 何一个劳务人员在进入施工现场之前必须与公司签订 工程施 工劳务协议 在工程质量及信誉保证协议中 若有违反公司 规定的 甲方有权根据情节轻重给予处罚 每次的处罚从施工 队伍当月的工程进度款中进行扣除 劳务班组在不能满足施工 任务的时候 公司有权更换 更换之前的一切劳务费用和给公 司造成的损失全部由乙方承担 乙方必需保证消防验收一次性 通过 对于不能一次性通过验收的队伍 原因是乙方的 甲方 将从此项目的工程款中扣除相应的款项作为对班组的处罚 5 在工程施工中 对于能严格执行甲方的要求 按质按 量地完成工程的施工任务 并能为公司的整体利益着想 积极 主动配合 协助甲方协调好与业主及监理公司及其他施工单位 的工作关系且表现良好的施工队伍 由甲方现场管理人员提出 奖励建议 公司将给予一定的奖励 6 乙方应做好施工现场材料设备的采购申请 材料设备 的卸货 堆放及保管 不得浪费公司的材料 设备 不得挪用 公司里的材料 设备据为已有 在领用材料设备时必须有乙方 入库登记手续 所有废料由公司统一处理 乙方擅自处理一经 发现 公司将给予乙方一定的经济处罚 7 乙方所有成员在工程现场施工时 必须穿戴统一的服 装 安全帽等 服装应经常清洗 更换 保证个人与公司的形 象 8 在施工现场进行施工作业时 经常会和其他施工单位 交叉作业 乙方各员工本着友好协商 相互谦让的原则和其他 单位进行协调处理相关施工中存在的纷争 不得出言不逊 鲁 莽行事 更不得打架斗殴 若因此而引起的后果和责任 一律 由乙方承担 公司还将追究责任并给予处罚 造成严重后果的 公司将交于司法部门进行处理 9 在施工现场进行施工作业时 施工队伍各成员应注意 施工安全 提高施工安全防护意识 保护自己的同时又不伤及 他人 正确佩带安全防护用具 品 不得在施工现场打闹 吸烟 按照 安全生产操作规程 进行施工 不按照 安全生 产法 安全生产管理条例 安全生产操作