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文档简介
煤矿安全隐患整改维修方案煤矿安全隐患整改维修方案 一 矿井概况 1 简况 瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段 属 于设计年产 15 万吨的技改矿井 技改工程基本完成 批准开采 二 1 煤层 矿井开拓方式为三立井 二进风一回风 井田面积 0 28km2 保有资源量 103 1 万吨 可采储量 65 万吨 瓦斯等 级 瓦斯矿井 相对涌出量 3 54m3 t 绝对涌出量 1 07m3 min 二 组织与领导 1 成立安全隐患整改领导小组 组 长 赵均锋 李少甫 张录平 副组长 梁亚乐 时柏林 仝大江 闫忠生 成 员 胡大杰 潘晓东 冯建俊 李建国 李国全 杨天彪 张红周 郑成见 齐 飞 张 江 领导小组下设办公室 办公室主任由冯建俊兼任 负责对 安全隐患整改的具体实施及安全措施的落实 2 领导小组职责及分工 赵均锋负责组织协调 落实隐患整改资金和物资及组织机 构的成立 李少甫负责协调 解决 井上 下各部门之间问题 落实 责任 张录平负责协调井下生产各单位之间存在 协调问题 时柏林负责全矿井一通三防以及标准的制定 组织审批各 种安全措施 梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理 井巷工程等安全隐 患进行排查 负责工程质量验收工作 并做好调度协调 闫忠生负责安全供电和安全运输 提升工作 负责组织机 电运输隐患整改工作 仝大江负责措施的监督和落实 安全隐患整改验收工作 把好工程质量关 张录平协助组长做好整改资金 物资和人员的落实 并做 到上情下达 下情上传 为安全生产打好基础 各小组成员密切配合 积极工作 按照分工保质 保量 按时完成隐患整改工作 三 队伍组织 从朝阳煤矿隐患整改维修实际情况考虑 矿主要机构设置 为生产调度室 生产技术科 通风安全科 机电运输科 地质 测量科 综合办公室六个科室 成立二个维修队 一个机电运 输队 一个通安队 定员为 240 人 一班为 80 人 可以满足矿 井安全隐患整改以及维修工作需要 所有入井人员必须参加岗 前培训并考试合格后持证上岗 隐患整改维修每班必须保证有一名五职矿长和队长入井带 班跟班 全面强化现场管理 特殊工种全部选用经培训并取得 操作上岗证的特殊工种 并在维修工作开始前 全面进行安全 技术措施贯彻学习并签字 方可进行下井作业 每班必须配备 一名工程质量
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