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自我鉴定范文/自我评价 企业选人才招术多 大规模招聘热衷心理测试 如何包装可以使一个鸡蛋从两米高处扔下而不破裂？这个看似“脑筋急转弯”其实是考察团队内部人员性格角色的题目，是笔者近日在一次“心理学与人力资源研讨会”上遇到的。多家企业的hr在本次研讨会上表示，心理测试可以帮助企业减少招聘和选拔人才的成本，适用于需要大规模招聘人才的企业。发现你从未认识的一面据悉，在招聘或选拔过程中对于人员进行性格测试分析，已为越来越多的企业所接受。宝洁公司就有这样的一句话：我们的面试官会帮你发现你个性和能力中自己从未认识到的一面。在研讨会上笔者见识了一种名为“评价中心”的选拔体系，包括一种专业化的职业性向量表“fitin”。该量表含有84组测试题，完成测试大约需要3050分钟，可通过电脑进行。测试报告包含了性格剖析图、领导风格报告、冲突风格报告和团队角色报告。hroot管理世界副总裁唐秋勇表示，这种性格测试可以帮助个人更好地规划职业发展方向，明确发展目标，在求职过程中做到有的放矢。例如，小马的性格测试表明，她的情绪稳定性分值较小，但她的专注性分值很高；她的团队角色分量表也表明，她是一个非常好的实施者和精做者，因此类似于研发、秘书类的岗位比较适合她。测试有效性有待检验上海汇欧企业管理咨询有限公司总裁卡博先生认为，“评价中心”可以给出一个较为客观、准确的描述，但同时健康状况、年龄等客观条件也不可忽视。另外，企业文化也是招聘时的一个重要参考标准，符合本企业文化的人员自然更容易受到青睐。上海界龙实业股份有限公司劳动人事部朱先生表示，他们会考虑引进该种性格测试工具，并对企业员工做一次相关的心理学培训。深圳天音通信发展有限公司的hr黄先生也表示，公司目前正在大规模招聘过程中，为了尽可能提高效率，使用类似于“评价中心”的测评方法很有必要。但是性格测试并不绝对准确，国外类似的测试其有效性也仅有50%左右。国家级心理咨询师潘黎认为，性格测试结果不能作为唯一的参考标准。对于企业来说，部门差异、岗位差异决定了所需人员的性格也必然是不同的。传统意义上我们会认为研发人员应该是实干型的，交流、沟通
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