




免费预览已结束,剩余2页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
招商运营经理的基本职责招商运营经理的基本职责 招商运营经理负责商业调研 熟悉市场商业运营模式和商 家行情 掌握市场动态变化 以下是小编整理的招商运营经理 的基本职责 招商运营经理的基本职责招商运营经理的基本职责 1 职责 1 负责项目分管业态的招商管理工作 包括筹建期的招商 落实 招商进度把控和招商完成 2 负责运营期分管业态的运营管理工作 招商升级调整 租户管理 活动谈判等 3 参与制定 分解项目经营指标 并监督检查完成情况 4 协助总经理制定年度预算计划和招商政策 并落实 5 围绕公司下达的招商目标拟定招商方针和策略计划 并 领导部门完成目标 6 做好市场调研 客户分析工作并及时反应市场信息 7 建立完善的档案管理制度 确保意向书 合同 通知 公告等管理文件完整无缺 8 负责招商客户的开发 搜集并整理客户资料 建立客户 档案 9 负责运营期的品牌调整设计 负责商户考核 管理 淘 汰和选择 10 负责部门人员的选拔 培训 分工 日常管理和绩效 考评 11 协助公司其他部门完成相关工作 您需要具备 1 本科及以上学历 熟悉国家及地方相关法律法规 商业 经营管理等 2 具有 3 年以上的商业项目招商经验 熟悉当地商业环境 有较丰富的品牌资源 3 具有完整的商业项目筹备经验 熟悉筹备期管理工作及 各项关键节点 3 具有较强的组织 计划 控制 协调能力 具有较强的 人际交往 沟通能力 4 具有较高的谈判技巧 具备较强的应变能力 招商运营经理的基本职责招商运营经理的基本职责 2 1 制定本部门招商计划和公司总体任务的分解方案 并上 报完成情况及未完成原因 2 组织本部门招商人员进行专业培训 提高招商人员专业 水平 3 负责招商工作和开发客户 寻求客户资源 深入调研 搭建 客户资源数据库 4 负责客户资料的搜集与整理 做好客户分析工作并及时 反应市场信息 负责客户的接待 咨询工作 为客户提供专业的产 品咨询服务 6 及时处理招商人员遇到的疑难问题 7 协助招商人员处理客户异议及促进招商成交 8 陪同客户考察项目 促成产品销售业务 与客户建立良好 的业务合作关系 9 配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配 10 完成上级领导临时交给的其他临时性任务 招商运营经理的基本职责招商运营经理的基本职责 3 职责 1 负责根据项目的要求制定工作计划并执行 2 制定阶段的招商工作计划 布置和安排各项招商工作有 计划的开展 3 负责商场整体的招商运营工作 对各项业务的洽谈 签 约工作进行管理 协调 指导 监督等工作根据项目的定位 罗列目标客户名单并进行跟进 4 与供应商和商家日常工作的对接 5 及时发现问题并上报 提出解决方案建议 任职要求 1 年龄不限 性别不限 本科及以上学历 2 5 年以上商场运营 策划 营销高级管理工作经验 3 年以上同等岗位管理经验 3 具有丰富的招商渠道和营销网络资源 具备招商管理经 验 4 对运营经营数据有较强的分析能力和指导能力 5 了解市场动态 行业发展状况 熟悉同行发展动态 有 较强的品牌识别能力 熟悉品牌每年动态发展 6 具有较强的沟通协调能力和人际洞察力 有很强的团队 管理能力 招商运营经理的基本职责招商运营经理的基本职责 4 职责 1 负责组建并管理招商运营团队 2 负责建立系统 规范的招商运营管理体系和规范制度 3 根据项目情况 制定招商计划 并进行目标分解 推动团 队实现招商 完成招商各项指标 4 负责组织 策划 实施项目商业空间 会议室 展馆等 运营 5 负责招商渠道拓展 重点客户关系的开拓和维护 6 负责配合项目的市场调研 市场定位 业态布局与规划 组合 适时调整项目招商品牌落位及租赁政策 7 负责与设计 工程 物业 租户等对接工作 任职要求 1 40 岁以下 全日制本科及以上学历 至少 5 年以上甲 级写字楼 大型商业地产企业的招商管理 项目运营和实操工 作经验 2 精通商业地产类合同拟定 谈判及项目的整体运作 3 具备良好的商业意识 拥有广泛写字楼和各类商业资源 卓越的市场开拓能力及谈判能力 4 熟练使用 office ppt cad 等软件 5 具备良好的职业操守和团队精神 招商运营经理的基本职责招商运营经理的基本职责 5 职责 1 在招商运营总监的带领下全面负责商业的店铺招商工作 2 负责项目招商方案 租控策略 价格方案的制定及现场 落实工作 3 运营管理制度的建立 租金的收取 各种投诉的受理及 跟踪 运营档案管理等工作 4 负责项目的日常运营管理及相关经营数据统计 5 完成领导安排的其他工作 任职要求 1 大专及以上学历 从事商业招商运营工作 2 年以上 2 懂得现代商业营运管理程序 具备商业谈判能力和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 知识产权金融专题培训课件
- 钻戒基础知识培训内容
- 钻头基本知识培训内容
- 钻井安全生产培训课件
- 知识产权法律培训通知课件
- 知识产权检察培训课程课件
- 知识产权基础培训内容课件
- 2025年食品安全管理员培训考试试题及答案
- 2025年肿瘤治疗精准医疗临床应用效果成本效益分析报告
- 2025年工业互联网平台增强现实交互技术在绿色制造中的应用研究
- 迷你中长导管-
- 中电联理论试卷A(无答案)
- 钢质防火门安装施工方法
- 优化物理教学策略的思考(黄恕伯)
- GB/T 26358-2022旅游度假区等级划分
- GB/T 25146-2010工业设备化学清洗质量验收规范
- GB/T 14825-1993农药可湿性粉剂悬浮率测定方法
- GB/T 12008.7-2010塑料聚醚多元醇第7部分:黏度的测定
- 文化政策与法规(第一课)
- 最全最好的血液净化课件资料
- 寻找消失的滇缅路:松山战痕课件
评论
0/150
提交评论