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县供电公司新闻宣传品牌传播工程实施方案县供电公司新闻宣传品牌传播工程实施方案县供电公司新闻宣传品牌传播工程实施方案:2011-7-1 16:16:55新闻宣传品牌传播工程实施方案认真贯彻集团公司和市公司党委部署,坚持以科学发展观为指导,以深入开展“品牌传播年”活动为重要载体,全面提升品牌知名度,创新传播方式,提升传播效果,不断提升公司软实力,争创优秀业绩,打造独具*供电特色的品牌传播工程。一、主要目标(一)品牌传播方面建立健全公司、部室、站所三级新闻宣传网络体系,形成健全完善的新闻宣传品牌传播管理考核机制。2010年底前,公司新闻宣传发稿数量力争*电力报先进位次、潍坊公司先进单位;至2012年,公司总体发稿数量在集团公司、潍坊公司保持先进。(二)品牌维护方面切实加强新闻舆情监控,与省、市各级主流媒体建立良好合作关系,2010-2012年,确保不发生影响公司形象的重大负面舆情,争创集团公司品牌维护工作先进单位。(三)公司媒体建设方面不断加强公司内部网站建设,特别是办好*电业网站、*电业、青年之声等电子刊物,不断提高刊物质量,增强宣传工作息年”活动等重大部署和重点工作,加强新闻宣传策划,提升公司工作价值。健全完善新闻发言人制度,围绕社会普遍关注的重点、难点、热点问题,结合实际根据不同媒体定位,实行分类指导,定期开展新闻发布,有计划、有目的地策划组织公司系统的新闻宣传活动,形成强大的舆论声势。4、加大对新闻宣传工作的奖励力度。通过评选公司新闻宣传工作先进集体和先进个人,调动各部室、各站所新闻宣传工作的积极性。积极借助社会媒体资源力量,利用社会媒体平台展示公司工作,进一步提高公司新闻宣传工作质量和效率,修订完善公司新闻宣传奖励办法,根据稿件刊发媒体级别、转载媒体数量、影响力等因素,提升奖励标准,提高奖励额度。同时,对反映公司工作的重点新闻稿件和对公司新闻宣传工作作出贡献的社会媒体从业人员进行专项奖励。(二)新闻舆情监控1、建立健全高效的新闻风险防范工作机制。建立健全舆情收集、分析、研判、报告及后续应对的一系列工作机制,制定切实可行的工作预案。针对公司工作的热点难点议题,坚持从正、反两个方面进行新闻风险评估,统一宣传口径,加强分析预警,及时掌握舆情动态,防止出现负面舆论的骨牌效应,做到重大舆情早发现、早报告、早处置。2、加强联系沟通,积极争取话语权。加强与新闻主管部门、媒体的沟通交流,积极构建话语联盟;健全完善新闻发言人制度,充分利用新闻发布会、新闻通气会等形式,积极为公司发展创造话语空间;充分发挥网络通讯员队伍的作用,在博客、论坛等舆论阵地争取话语权。3、注重新闻风险关口前移,超前防范新闻风险。把握社会公众和媒体关注的热点、焦点,加强企业舆论环境研究、舆情监测、跟踪和风险评估,完善新闻危机事件的预警和应急处理机制,严格落实重要事项第一时间报告制度和应急处理程序,积极化解新闻风险,确保不发生影响公司形象的新闻事件。(三)公司媒体建设1、公司网站在信息维护方面:一是充实新闻维护小组人员力量,健全完善各项规章制度,确定宣传网站的栏目及维护职责。二是网站信息上传体现快、新的要求,“公司新闻”要及时快速反映公司领导重要活动和各项重点工作。三是充分体现公司特色,定期进行网站改版、调整,不断完善,保证网站页面结构设计符合国家电网公司系统规定要求。四是加强对公司新闻维护人员的培训,提高网站新闻维护水平。2、电子刊物认真抓好*电业网站、*电业快讯、青年之声等舆论阵地建设,公司网站根据工作需要随时更新,原则上每周至少更新一次;*电业快讯每月编发2期;青年之声每月编发1-2期。(四)加快推进品牌标识标准化推广应用工作根据上级部署安排,积极配合开展好公司品牌标识推广应用工作,实现系统内品牌标识统一制作、统一安装、统一管理。加强与设计制作单位的交流沟通,加强项目过程管控,严格规范资金使用,加快推进工程建设进度,确保完成公司品牌标识标准化建设工作。(五)深入开展全面社会责任管理建立公司内部社会责任管理体系,全面履行6个方面共同责任、6个方面特定责任等12个方面社会责任的重要实践,实现经济、社会和环境综合价值的最大化。加强公司全面社会责任管理模式课题研究,加强与公司利益相关方沟通,策划组织开展重大公共关系活动,服务地方经济社会发展大局。定期采编上报公司履行社会责任案

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