产品量产前准备.doc_第1页
产品量产前准备.doc_第2页
产品量产前准备.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

量产前的准备1.机器方面 骨架的确定 控制的确定 样机的测试 外壳的确定 主要测试样机的稳定性和用户体验感，宣传功能 功能的确定 电机的定型和供应厂家骨架的确定 电池的定型和供应厂家 骨架的加工是采用什么样的方式（与加工 骨架加工的定型和加工厂家 厂合作还是外包） 传感器的定型和供应厂家控制的确定 元器件的定型和供应厂家 电路板的生产厂家 外壳模具的设计外壳的确定 小批量机械加工？ 模具厂家的确定及外观颜色 机械结构的运动方式功能的确定 软件功能的确定（语音对话，互动百科，体感，循迹，跟随等） 产品宣传页，说明书，充电座等附属件的确定 以上功能都应该确定到个人，且以文本的方式表现出来，确定哪些能做哪些不能做，哪些外包（外包到个人，签订协议长期合作）。具体确定方案会详细列出。（机械部分由我负责） 现在的问题：骨架基本上已经确定，控制系统大多是采用已有的模块或者产品搭建起来的，可以达到预期的功能，但不能量产。现在所采用的手机，麦克风，控制APP等都是买的现有产品，无法到达产品的要求。 解决方法：找个了解产品控制方式的人，能把这几种功能集成到开发板上（具体与控制方面的人沟通），必要的时候可以舍弃一些难度较高的功能，或者外包。 值得考虑的问题：公司是专业做机器人的公司，但是公司的核心技术是什么，公司的优势在哪？量产得考虑产业链的配套问题。2. 市场方面市场宣传及销售：宣传推广方式，销售团队，销售计划市场定位：教育、家庭服务、娱乐、迎宾、讲解等市场分析：市场需求，服务对象，是否实用，竞争优势：外观造型，价格优势，质量优势，功能优势，服务优势。3. 公司未来公司模式：单纯的研发机构还是做自己的产品，寻求投资还是自营自销，如果与其他公司合作那么是什么样的合作方式，大公司能给我们提供什么样的帮助。公司方向：机器人领域等公司的规划：未来几年公司的发展路线？是商业模式运营（像送餐机器人一样不长远考虑只为短期赚钱为目的）还是长远的想在机器人行业中做出成绩的公司。最起码在郑州服务机器人行业站住脚。两手准备：卖的好的话，我们继续努力改进升级。假如这款机器人投入市场的反馈和销售不乐观，我们应该有及时应对的对策，或者是改变发展方向，或者是更新产品。 4.总结经验 现在市场上的各种教育服务机器人层出不穷，好多都是样机且没有侧重点，我个人认为做一款简单的机器人先推向市场，（只抓住一个亮点就行，不用以为的追求科技含量，把功能集成的太多没有侧重点，就像人一样啥都会不如一样学精）。等以后有能力的财力人力都强了，可
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论