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文档简介

文秘知识/拓展项目 拓展项目：团队射击 项目准备1、场地准备：室内较为适宜(4-6人一组)2、器械准备：坐标图、得分图项目目标各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智，根据规则，最终得分最高的组为优胜组。项目规则1、本项目在三十分钟内完成。2、您的目标是射击10格*10格的坐标矩阵，在矩阵中有敌机14部，击中敌机的位置即得分，每架飞机的分数不同，分别为一分，三分，五分，且飞机可以重复出现。3、射击采用举手抢答方式，每次射击四格矩阵位置，共可射击五次。每次射击必须在15秒钟内完成。4、射击时小组须大声报出组别，以及欲射击的坐标，例：“第一小组第一次射击，a3，d5，f2，j1。”再由培训师报得分。5、每组射击的坐标，不可与别组或自己前几次的坐标完全相同，否则取消本轮成绩，另同一坐标只可以重复2次，如：a3,a3,b4,b5否则同样取消本轮成绩。6、每组可自行做记录，但各组之间不可相互讨论。7、以五次射击总分最高的小组为优胜。8、本竞赛以书面说明为主，培训师不回答任何询问。9、当您了解规则以后并经培训师统一开始后就可以举手示意射击。活动总结在我们面对一个未知的市场时，我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者，不断推出新的产品。例如 sony 也有一些企业愿意采取第二位的跟随策略，例如松下(他在大陆有53家投资的工厂)从大的显像管到液晶电视，小的工厂专门生产各种垫片、螺丝、弹簧等 所以他投资一个新的产业的时候很容易上量。所以第一位的：容易抢得市场先机，但通常有一定的风险第二位的：没有抢先的优势，但风险较小项目分享第一：选择一定的策略并注意适当规避风险;第二：我们的团队有良好的内部分工，有人专心记录，有人举手发言等等;第三：不断总结，随时调整，灵活适应。相关内容团队拓展项目三个团队协作类拓展项目： 生死电网团队沟通类拓展项目： 盲人方阵团队拓展项目介绍：翻叶子团队挑战的拓展训练项目：智慧书架拓展项目团队动力圈团队拓展训练项目介绍：领导
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