安全标准化实施方案

安全标准化实施方案安全标准化实施方案 安全生产标准化 是指通过建立安全生产责任制 制定安全 管理制度和操作规程 排查治理隐患和监控重大危险源 建立 预防机制 规范生产行为 使各生产环节符合有关安全生产法 律法规和标准规范的要求 现在 就来看看以下两篇关于安全 标准化实施的方案吧 安全标准化实施方案安全标准化实施方案 为深入贯彻落实国务院 关于进一步加强安全生产工作的 决定 国发 20xx 2 号 国务院安委会办公室 关于进一步 加强危险化学品安全生产工作的指导意见 安委办 20xx 26 号 和国家安全监管总局 关于进一步加强危险化 学品企业安全生产标准化工作的指导意见 安监总管 20xx 124 号精神 推动和引导公司全面开展安全生产标准 化工作 改善安全生产条件 规范和改进安全管理工作 不断 提高安全生产管理水平 现根据具体情况 特制订公司安全生 产标准化工作实施方案 一 指导思想 以科学发展观为纲领 坚持安全发展理念 全面贯彻 安全 第一 预防为主 综合治理 的方针 深入持久地开展公司安全 生产标准化工作 进一步落实公司安全生产主体责任 强化生 产工艺过程控制和全员 全过程的安全管理 不断提升安全生 产条件 夯实安全管理基础 逐步建立自我约束 自我完善 持续改进的安全生产 工作机制 二 工作目标与主要内容 1 工作目标 本着 化整为零 分步实施 逐渐推进 整体提高 的原则 全面开展安全生产标准化工作 定于 20xx 年 11 月底前 争取 达到安全生产标准化三级标准 2 主要内容 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的 综合的 基础性工作 不能一蹴而就 必须遵循 戴明原理 按照 pdca 原则 不断实施 检查 总结与提高 2 1 明确安全生产标准化工作 按照工作目标与指导思想 制定符合公司特点的工作目标 措施和工作计划 2 2 分解落实安全标准化工作责任 将安全生产标准化工 作目标逐级分解 一级抓一级 切实将工作任务 工作责任落 实到部门 车间和各个岗位 2 3 建立公司安全生产标准化工作网络 组织成立公司安 全标准化领导机构 指定专人负责此项工作 各部门 车间及 班组都必须有专 兼 职人员负责 形成完善的组织机构与工作网 络体系 2 4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制 及时发 现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题 使安全生产 标准化工作始终处于有效的监督控制状态 2 5 完善公司安全生产标准化考核机制 将开展安全生产 标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系 根据计划进度 奖优罚劣 提高安全标准化工作的积极性 三 工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与 实施 一 准备阶段 20xx 年 3 月 4 月 进一步完善公司安全生产管理制度 建立公司安全管理基 础台帐 组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作 网络体系 完成达标创建初步准备工作 二 宣传培训阶段 20xx 年 5 月 6 月 安全生产标准化工作重在全员参与 各部门 车间务必高 度重视 组织开展好宣传动员工作 教育全体员工正确认识安 全生产标准化工作的重要意义和作用 强化安全质量意识 使 活动深入人心 得到切实有效的开展 开展安全生产标准化活动 对公司和员工素质提出了更高 的要求 开展各种形式的安全培训 负责安全标准化活动的专 业人员 要熟悉安全生产法律法规和标准 熟悉相应的安全生 产管理 安全技术知识及相关的生产工艺流程 具备开展安全 标准化活动应达到的能力要求 为活动的开展打好基础 安全生产标准化工作强调全员 全过程 全方位 全天候 监督管理原则 因此 全员安全标准化培训 是安全标准化工 作重点内容之一 公司根据实际情况 将培训工作分三步实施 1 公司高层 中层管理人员每人人手一册 规范 采取 自学与集中学习的方式 2 各部门 车间专 兼 职标准化工作人员与各班组长采用集 中 系统学习的工作方式 3 各部门 车间员工通过专 兼 职标准化工作人员与各班组 长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训 4 第 2 项规定的工作人员 是安全标准化工作的主要组成 人员 对他们的培训 将根据计划进度 分期进行集中培训 三 全面实施阶段 20xx 年 7 月 20xx 年 9 月 公司 各部门 车间与班组按照 危险化学品从业单位安 全标准化通用规范 aq3013 20xx 中的十项一级要素 53 项二 级要素规定的具体内容逐步实施 四 自评与评审阶段 20xx 年 10 月 于 20xx 年 10 月底 基本完成标准化创建工作 并开展自 我评审工作 根据评审情况 落实整改 持续改进 不断提高 最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评 验收 四 组织领导机构与职责范围 另行发文通知 五 实施措施 安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过 程中 要自觉贯彻执行安全生产法律 法规 规程 规章和标 准 并将这些内容细化 依据这些法律 法规 规程 规章和 标准制定本公司安全生产方面的规章 制度 规程 标准 办 法 并在公司生产经营管理工作的全员 全过程 全方位 全 天候地切实得到贯彻实施 使公司的安全生产工作得到不断加 强并持续改进 使公司的本质安全水平不断得到提升 使公司 的人 机 环处于和谐 并保持在最好的安全状态下运行 进 而 保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展 1 不断完善各项管理制度 从管理创新入手 努力提高规 范化管理水平 2 采取有效措施 抓好技术创新工作 为安全生产标准化 工作开路 为公司持续 稳定 高效发展提供有力保障 3 从基础工作抓起 既抓硬件也抓软件 不断强化硬指标 努力改善软环境 4 完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制 激发 广大员工的创建工作热情 全面提高公司安全标准化整体达标 水平 5 强化安全生产标准化工作的领导 不断完善安全生产标 准化工作的组织机构 建立公司主要负责人亲自抓 分管安全 生产的公司负责人具体抓 专业人员现场抓的强有力的组织保 障体系 实行 责权利 相统一 认真落实安全生产标准化责任 制 六 工作要求 开展安全生产标准化工作 领导重视是关键 公司主要负 责人要亲自抓 建立机制 落实责任 周密计划 分级管理 全员参与 学标贯标 分析梳理 反复普查 落实整改 持续 改进 确保工作目标的实现 一 加强领导 落实责任 公司主要负责人是安全生产的第 一责任人 也是安全生产标准化工作的第一责任人 建立明确 主管领导 落实具体部门和专人负责的工作机构 公司成立安 全标准化建设领导机构与网络体系 负责统筹 协调和指导全 公司安全标准化建设工作 各部门 车间要成立相应的领导小 组 负责抓好本部门 车间安全标准化建设的实施工作 二 统一思想 全力推进 安全标准化建设已纳入南通市 如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求 各 部门 车间必须高度重视 要充分认识开展安全标准化工作的 重要性 紧迫性 艰巨性 三 突出重点 兼顾一般 各部门 车间要按照 化整为零 分步实施 逐渐推进 整体提高 的原则 确保达标工作有序推 进 把安全标准化融入日常安全监管工作 通过安全标准化建设 增强员工安全素质 提高生产装置本质安全度 确保公司平稳 生产 安全发展 七 奖惩办法 根据江苏隆昌化工有限公司 经济考核责任制 实施 安全标准化实施方案范本安全标准化实施方案范本 1 目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性 全面性 有效性 组织性 保障企业生产安全 2 范围 安全生产标准化实施范围 3 责任 企业安全小组负责制定方案 企业安全总负责人负责审核 审核通过后实施 4 内容 4 1 设立安全组织机构 1 企业成立安全环保部 专门负责企业生产安全管理工作 和环境保护工作 2 企业总负责人直接管辖 企业安全员负责处理该机构日 常生产安全和环境保护事宜 涉及重大生产安全或环保事件须 经企业总负责人审批后实施 3 成立成立安全小组 由企业各部门负责人及关键岗位负 责人组成 协助安全环保部管理企业生产安全 共同保障企业 生产安全和环境保护 共同应急处理各类安全事故 环保事故 4 2 制定安全管理方针 1 以 安全第一 预防为主 综合治理 作为企业安全管理方 针 2 通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思 想 提高意识 3 于企业厂区显著位置标注该方针 时刻提醒员工 4 3 制定全面的安全管理制度 1 安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管 理制度 2 安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册 主要安全管理制度须贴挂于墙上 方便员工阅读 警示 3 组织员工进行学习培训 考核合格后方可上岗 4 各类安全制度修订后须及时公告 4 4 严格落实生产安全责任制 1 制定各岗位人员生产安全责任制度 生产工艺安全制度 岗位作业安全操作规程等 2 通过培训学习 使各岗位工作人员明确各自的岗位安全 职责 3 签订安全生产责任状 以便安全责任溯源追究 4 5 识别获取适用的法律法规 1 凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收 集管理 方便法治管理 2 适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存 方 便查询 3 随时关注相关法律法规的变更 保证法律法规的时效性 安全标准化实施策划书 策划方案策划书 策划方案 4 6 进行安全教育培训 1 实行分级培训 全体员工必须经过安全环保培训并通过 考核方能上岗 2 使员工掌握安全生产环保意识和知识 掌握岗位工艺安 全信息 掌握安全生产操作规程及安全设施 防护用品的正确 适用 掌握突发安全事故自我救护技能 了解相关法律法规 3 定期组织相关生产安全培训学习 加强员工安全意识 4 7 开展安全文化活动 1 开展生产安全文化课 通过讲解分析各类安全事故 加 强员工安全意识 2 组织员工进行安全事故应急救援模拟练习 3 制作安全文化宣传单 宣传画 标语等加强安全意识 4 8 深化安全双基建设 4 8 1 明确生产安全管理基层 深化基层管理力度 1 生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员 主要工作是提高本质安全管理水平 2 监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能 的机构及人员 主要工作是完善基层安全监管体制机制 3 领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导 的政府和部门以及管理人员 主要工作是落实 分级负责 属地 管理 和 一岗双责 责任 4 切实执行安全生产的各项制度要求 把安全生产基层基 础工作摆上重要议事日程 一级对一级负责 层层落实责任制 才能真正实现安全生产 4 8 2 明确生产安全基础 深化生产安全基础管理工作 1 安全生产的基础 是安全生产的基本的硬件设施建设 安全生产工作基本制度 安全员队伍建设 预案等 涵盖责任 体系 硬件建设 机构建设 设施设备 人财物投入 行政许 可 建章立制 监督管理 安全投入 教育培训 应急救援 事故处理等基本要素 2 加强安全生产基础设施建设 企业安全标准化建设 隐 患排查治理 企业现场安全管理 员工安全素质建设等安全生 产管理措施等 才能有效保证企业生产安全 4 9 实施企业安全风险评价与管理 1 制定企业安全风险评价制度 明确企业风险评价范围 采 取适当的方法和准则进行评价 2 组织相关人员依照安