季度安全工作心得体会

季度安全工作心得体会季度安全工作心得体会 做好季度安全生产工作 在企业里是非常重要的 下面是 小编为大家整理的季度安全工作心得体会 供你参考 季度安全工作心得体会篇季度安全工作心得体会篇 1 x 月份加格达奇红外线车间劳动安全工作是根据段劳动安全 工作重点 结合车间的实际情况 迎接局检测车 红外线设 备加密更型工程 设备周月检等工作为重点 加强施工现场的 监控力度 加大对网络设备的抽查 确保施工现场的人身安全 及设备的正常运行 车间学习各种事故及人身伤害事故为教训 举一反三 强化职工劳动安全意识 开展好劳动安全攻关活动 确保人身安全绝对稳定 一 x 月份劳动安全工作情况 1 深入开展 三查 活动 按照段继续深入开展 三查 活动的文件要求 车间在 9 月 16 日和 9 月 29 日先后两次深入到现场 对设备进行检查 共 查出问题 24 件 已利用整改阶段对存在的问题进行了认真的整 改 9 月 16 日 车间主任带领包机班组工长对南部线设备逐台 进行了检查 重点是探头探照点的位置及头定标情况 对现场 存在的探头保护门档板出现的裂纹及探头支架倒角裂纹 直接 影响行车安全的隐患问题现场进行了解决 9 月 29 日 车间又 组织人员对林海 8 台设备进行了节前检查 发现林海维修人员 在月检检修过程中有脱标现象 当即对检修人员进行了考核 并要求班组对车间发现的问题立即进行整改 2 红外线加密工程及设备更型的前期准备工作 9 月 10 日至 18 日 车间组织人员对加密工程的探测站防 雷地线进行了施工 局拨设备的室外分线箱到后 车间又将维 修分成三组 按施工计划的要求 逐台安装室外分线箱和敷设 1 磁钢电缆 在设备到之前 做好加密和更型前安装的一切准 备工作 3 迎接了局红外线动态检测车 x 月 20 日 车间迎接了局红外线动态检测车对南部线设备 的检查验收 在车间的周密安排下 本次检查结果各项数据全 部符合标准 朝阳村上下行探测站取得了各项指标全部优秀的 好成绩 除大杨树上行左侧 红彦上行右侧的探头定标得到良 以外 其它各项测试指标全部为优秀 检测车过后 包机班组 迅速召开专题会议 分析探头定标存在问题的原因及下一步整 改措施 通过分析 包机班组总结出了探头定标在各种天气情 况下的探头曲线变化规律 经过一段时间的证明对现场定标有 很大的帮助 4 设备秋季整备准备工作 9 月份车间及时对各班组下达了设备秋季整备计划 确定 了重点设备 重点部位 重点防范的办法 由中心班组按照各 维修班组提报的秋整用料 已于 9 月 20 日前下发到各班组 5 组织开展设备质量鉴定活动 按照段的整体工作要求 结合开展的安全百日攻关活动 本月 14 日到 19 日 车间组织检查组人员对管内红外线及车号 设备进行了全面检查 发现问题 13 件 突出问题是作业人员周 月检检修不到位 设备灰尘大 部分螺丝松动及对 aei 车号周 检不认真等问题 已采取措施反馈相关班组进行认真整改 6 加强职工 两纪 搞好人身安全教育 车间及时传达了段发 职工作业劳动纪律 的有关通报 使 职工明确了思想认识 增强了遵章守纪的自觉性 在人身安全 上 加强了作业的检查监控 人身安全制度落实较好 本月安 全较为稳定 二 九月份安全分析 本月共收到信息 24 件 较上月相比增加 2 件 其中考核信 息 9 件 占信息总件数的 37 5 a 类 3 件 占信息总件数的 12 5 b 类 3 件 占信息总件数的 12 5 c 类 3 件 占总件数 12 5 三 倾向性问题 关键性问题及对策 1 安全信息反映的倾向性问题 1 安全管理方面 存在着现场作业时 工具 仪表乱扔 乱放现象 职工作业未按规定着装 劳动安全工作日志填记不及时 2 运用管理方面 主要是设备有灰尘 帐项填记不符现 象仍然存在 主要原因是作业人员日常维护不到位 填记不认 真所致 2 设备质量倾向性问题 存在的主要问题是探测指标与实 测不符 主要是维修人员对运用设备检修不到位 测试不认真 突出是车号测试 由于新职人员素质低 周 月检标准低 造成 设备检修质量不高 3 车间存在的倾向性 关键性问题 从本月考核的 3 件 a 类信息中 管理问题占 2 件 设备质 量问题占 1 件 倾向性问题主要是管理问题 包机人员对设备 包保不明确 车间卡控措施落实不到位 关键性问题是设备检 修质量不高 表现在朝阳下行探测站左下探角度偏差 7 毫米 4 对策措施 1 加强职工安全第一思想教育 不断提高安全意识 2 强化安全全管理 严格落实各项制度及控制措施 加 大现场监控力度及考核力度 3 严格落实好各项作业标准 强化周 月检质量 开展 好设备质量鉴定和设备质量攻关活动 不断提高设备质量 4 加强人员技术技术培训 以 十个工作日 培训和 职工 竞争上岗 考试为契机 加大职工技术培训力度 不断提高业务 素质 四 十月份主要工作 1 实施加塔间红外线设备加密工程 在现有基础上 继续推进加密 更型工程的施工进度 完 成最后阶段的设备安装 配线及调试工作 中心班组要积极备 料 按照车间要求 组成两个设备安装攻关小组 由专人负责 对 21 台设备进行安装 包机组做好人员选派 加强业务学习 熟知设备安装方法 步骤 确保安装质量及人身安全 2 加快对新职人员的培训工作 车间本月从基础知识入手 重点强化现场实做和独立处理 临时故障能力的学习培训 把学习培训同此次加密 更型设备 安装结合起来 分期 分批组织新职人员到施工现场进行实地 教学 提高职工对设备的安装配线技术 3 加强红外线 车号设备的周月检 提高设备维护质量 包机班组要认真落实好周月检标准 逐项检查维护 保证 质量 工长要加强检查 及时发现纠正存在的问题 不能只重 视红外线设备 轻视车号设备 对 aei 车号要重点监控 引起 重视 中心班组积极检修故障摸板 保证设备发生故障能及时提 供备板 备件 4 加强人身安全教育 抓好施工作业安全 十月份天气转冷 昼夜温差大 给现场施工作业带来一定 难度 车间 班组要加强作业前的安全教育 搞好安全预想 抓好作业中的控制 认真落实好各项安全卡控措施 确保施工 作业中的人身安全 季度安全工作心得体会篇季度安全工作心得体会篇 2 坚持以人为本 和谐发展 科学发展的理念 紧紧围绕改 革的发展方向步伐 在持续着可持续发展的道路 向着超越的 梦想去实现那高赞远瞩的理想去奋进 紧紧围绕集团公司的目标步伐去开启那开张的 xx 年的开端 坚持安全第一 预防为主 的战略思想 坚持走依煤为主的战 略思维 逐步实现煤 气 电 化综合开发的战略思想 不断 扩大经营范围 实现长远战略发展方向 坚持可持续战略方向 坚持走科学管理 标准化要求 不断促进合理化进程 不断完 善制度 不断促动改革发展 不断和谐发展的新型理念 在结合实际和联系实际同时 我们要在起步上开好头 走 稳步 思维要敏捷 目标要明确 在我们的生产经营理念里 安全的对我们来说是头等大事 不能疏忽 不能麻痹 要时刻 保持清醒的头脑 认清形势 要注重安全是天 安全的福 要 加强安全教育培训 强化安全理念 提高安全思想素质 不断 转变安全观念 不断完善和修改安全制度 相应的采取一些安 全措施 把一些安全常规查隐患 查漏洞 查违章 等手段来 弥补和出现的 和存在的问题 把不安全的因素排除掉 使我 们工作不断的顺利进行 本质工作性质 在即将过大年来临之际 人们怀着喜悦的心情 辛苦了一 年了 都信心十足的来欢庆这个传统节日 作为我们运输单位 来讲 上路三分险 那谨慎驾驶的观念时刻不能放松和松懈 要时刻叮嘱司机减速慢行 要做好思想稳定工作 做好疲劳驾 驶的预防工作 监督和督促大车司机过村镇路口 转弯段 谨 慎 减速慢行 保持车距 预防雪 雾天气 要给司机及时提 醒和安全性服务 保持正常运行工作 在违章上要站在公开 公正 公平的原则 采取安全性办法 多方面采取教育性办法 立足大安全意思观念 为进一步实现跟更好的安全性工作而努 力奋斗 季度安全工作心得体会篇季度安全工作心得体会篇 3 安环部 20 xx 年第一季度安全工作上级部门及公司领导的正 确指导下 在各部门 车间 科室管理人员及全体员工的协同 配合下 通过部门成员的共同努力下 保证了各生产车间安全 稳定 长周期运行 具体工作总结如下 一 完善安全管理制度 1 元月份完善了 20 xx 年 春节值班制度 下发 职业 卫生安全培训 20 xx 年 6s 安全检查 隐患排查周 机动车 非机动车安全驾驶 通知 2 月份下发关于各车间 专项事故应急预案修订及演练通知 消防系统的正常维 护和保养通知 班前班后会制度 3 月份下发 关于各 班组执行交接班管理规定的通知 危险化学品分类监管工 作通知 危险化学品生产存储自查自评工作方案 学 习粗苯物料泄露的通知 学习赤峰 3 18 火灾事故 的通知 安环部针对以上制度 通知 重在落实上下大功夫 让各车间 管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律 安全隐患的 排查 同时还要坚持安全第一以人为本的理念 使公司上下形 成一个齐抓共管的良好局面 切实有效地提高员工的劳动积极 性 给大家创造一个安全 文明的工作氛围 二 强化安全教育 拓宽安全知识面 提高安全技能 增 强职工安全意识 严防生产安全事故 安全教育就是提高职工 的安全意识和防范事故的能力 通过学习 培训教育 让广大 员工牢固树立 安全第一 预防为主 综合治理 和 一切为了安 全 安全高于一切 的安全理念 进一步提高从业人员的安全素质 掌握职业安全技能 自救 互护知识及事故的应急处理能力 为实际的安全操作打下了坚实的基础 安环部具体做法有以下 几点 一 严格要求 把好新工人一级教育关 新学员大部分都 是刚毕业 进入企业对新鲜事物都比较好奇 好动 误动是引 发新学员事故发生的主要原因 因此安环部在安全培训方面下 足功夫 把好新员工入厂教育第一关 通过专业的安全培训 保证新员工安全 二 抓好日常安全检查工作 1 安环部根据各车间上报的安全培训计划 不定时对各车 间学习笔记 安全检查台账进行专项检查 确保能把安全管理 制度 通知落实到基层员工中 2 3 月初 对公司和车间去年发生的事故进行汇总 分类 组织各车间安全管理人员学习 也就是用身边的事故来教育身 边的人 让安全管理人员从中吸取教训 将学习内容传达到车 间 预防事故的再此发生 3 加强对外来施工单位的检查 监督力度 对于三违作业 的 坚决予以叫停 三 注重现场监督 管理 敢动真格 治理隐患 防范事 故 1 坚持每日督促各车间做到班前讲安全 班中查安全 班 后评安全的良好习惯 让车间利用班前班后的时间对生产安全 进行布置和总结 通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想 把车间安全教育融入日常的工作中 就能潜移默化地提高每个 职工的安全意识和安全知识水平 2 加强现场管理及安全监察工作 安环部每月组织各车间 管理人员对现场进行综合检查 4 次 一季度共进行安全检查 12 次 发现安全隐患 182 处 下发安全隐患整改通知单 50 份 已 处理 173 项 未处理 9 项 整改完成率 95 3 扩建及技改现场监督与管理方面 一季度 扩建工作重点放在 50 万吨轻质化项目上 安环部 针对新项目 确立工作重心 抓好安全管理 对项目存在的风险 进行专业分析 及时组织相关单位到工作现场进行勘察 通过 修建防火墙划分生产区域和非生产区域 以上措施的落实和强 有力的安全监管 确保各项目工作都能做到安全施工无事故 四 做实 做好 做细反事故演练工作 增强员工对事故 的预判 防范能力和对突发事故的应急处理能力 2 月中下旬 各车间各班组员工进行桌面演练 12 次 其中 加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次 演练的内容 贴合岗位 贴近实际 贴近生产 通过此项活动的有效开展确 实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速 科学 果断的处理事故的能力 提高员工对事故的防范意识和增强自 救互救 抢险救灾的能力 五 加强安全创建 夯实基础工作 一 加强安全建设是企业提升安全管理水平 实现安全生 产的基础和前提 人是决定性因素 化工企业的各车间安全管 理人员只要遵章守纪 严格落实各项安全措施 实现企业的安 全生产不是空谈 事故是可防可控 能防能控的 因此 安全 工作重在落实 尤其是车间安全员的安全素质和选拔任用 元 月份重新任命班组安全员 并在考核的基础上加大了奖罚力度 确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性 二 监督各车间按时 认真开展安全活动 按照安全标准 化的要求开展安全演练 演习活动 六 加强领导 确保稳定 强化基础 落实责任 1 确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任 在 元月份 事业部领导 部门负责人车间负责人 科室负责人都 层层签订了安全生产责任状 实行领导负责制 一级对一级负 责 2 把事故责任与直属领导挂起勾来 与经济收入挂起勾 来 并以数字化分析 就会发现安全就是效益 安全就是收入 这样就能做到领导干部知责任 车间员工晓厉害 3 在全公司上下对事故处理实行连带责任制 真正做到 按事故分级和责任大小将层层分解 使之人人自危 使安全责 任具体落实到每个层面 每个角落 形成责任追究的常识化 制度化 确保各级员工都树立 无患则安 无损则全 的理念 并坚持执行 这样才能更好的促进安全工作的开展 预防各类 事故发生 七 不足方面 1 尽管各车间 部门全体员工的安全素质有所提高 但仍 有个别人违章违纪 冒险蛮干 2 管理人员在安排工作时 也能提到安全事项 虽有这方 面的意识 但是不够具体 全面 只是一言带过或口头上说说 还没有提到正式的书面上来 3 安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的查找 不认真 存在大意和侥幸心里 4 员工 互保 联保 意识差 只是想到自保 但没有更多 的站到公司 车间的角度 想到全公司的利益 大局的利益 5 部分整改配件不能及时到位 应建立安全专属通道 保 证隐患配件及时到位 6 消防控制器故障 需及时处理 八 努力方向及奋斗目标 1 要加强业务 专业知识的学习和教育 提高其业务技术 水平 做到不盲目检修 逐步减少设备及人身安全事故的发生 2 加强责任心教育 使广大员工有大局意识 责任意识 3 加强设备管理 加大漏点及岗位现场处罚力度 4 加大现场 设备检查力度 建立良好的反馈及落实机制 并加大对违反劳动纪律的处罚 5 定期对换热设备的进行检查 维护 润滑 清洗及检修 6 做好设备的计划检修 提前检修 彻底检修 保证设备 安全稳定长周期运行 7 提高巡检质量 加大包机人员责任心教育 加大考核力 度 减少设备的跑冒滴漏 九 建议