液化气安全管理

液化气安全管理液化气安全管理 加大安全投入 确保安全生产 一九九八年三月五日 西安煤气公司液化气储罐泄漏酿成 的火灾爆炸事故 为人们刻下了一块醒目的警示牌 沉重的教 洲使我们清醒的意识到 安全管理工作必须慎之又慎 决不能 有一丝一毫的疏忽和侥幸 近两年来 在加强安全管理工作过程中 公司在认真总结 以往安全管理经验的基础上 应用现代科学和管理科学的理论 方法探讨现代条件下安全管理活动的基本规律 不断研究新情 况 集纳新经验 对不适应科学管理需要的思想观念 管理体 制和管理方法进行改革 积极推行现代安全管理 在推行现代安全管理实践中 公司在强化思想观念向现代 化转变的同时 积极推行安全目标管理 围绕着公司生产经营 目标和上级对安全生产的要求 结合公司中长期安全管理规划 和近期安全管理现状 制订安全生产目标 并为实现这一目标 而建立一系列安全管理体系和保证措施 以落实完善安全生产 责任制为重点 建立了四大安全保证体系 即 安全组织保证 体系 安全制度保证体系 安全教育保证体系 安全检查保证 体系 通过实行目标管理 激发了干部职工在安全生产上的责 任感和创造力 从而使公司的安全管理工作走向了科学化 系 统化 标准化 制度化 1 牢固树立安全就是效益的思想 现代安全管理始终贯穿着预防为主的思想 预防为主是实 现安全第一的基础 预防为主就是要做到防微杜渐防患于未然 预防为主给我们的工作提 出了更高的要求 要求我们将安全 管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型 把工 作重点放在预防做好预防为主的工作 必然涉及事先资金投入 的问题 近两年来 公司坚持摆正安全与生产 安全与效益的 关系 牢固树立安全就是效益的思想 基于这种指导思想 就 是在企业资金暂时困难的情况下 优先加大安全资金的投入 今年上半年 投资几万元 从今年公司综合计划表中可以看出 仅安全工作投资计划达拾壹万玖仟元 而且资金到位 指标落 实 大大加强了公司安全基础设施的建设 为保证安全生产奠 定了基础 2 积极采用先进的安全管理技术 方法现代化是现代安全管理的基本内容 为了逐步实现重 点要害部位和设施的监测 监控 预警达到安全生产的目的 公司投入了大量的资金 积极采用先进的安全管理技术 加强 对重点要害部位和设施的管理 从去年初截止今年上半年 先 后对罐区 配气房等改造和安装了气体泄漏自动报警装置 20 余 路 此项投入资金 5 万余元 为加强重点要害部门适应对突发 事件抢险的需要 今年上半年公司又投资 8 万余元 对一公司 管道液化气公司各配置了两台管道堵漏新技术设备 3 加强设备的安全管理 加强设备的安全管理 保持设备良好的运行状态 这是公 司领导长期以来十分重视的问题 为了保证设备的安全管理 公司每年都要投入大量的资金对设备进行大修和改造 近年来 仅设备大修 改造计划费用就达 995476 余死 为了保证安全生产 公司舍得投资 舍得花钱 在今年卧 罐年检时 为了接受西安煤气公司的事故教训 公司严格按照 国家规定 对阀门 法兰盘全部采用金属缠绕垫进行密封 大 大提高了设备 管道的密封效果 保证了设备的安全运行 尽 管这种密封垫价格高 公司领导表示只要能保证设备的安全 我们就不能吝惜这几个钱 今年 为了保证和提高钢瓶灌装合格率 公司毫不犹 豫 地淘汰了机械称 引进两台电子称 并与微机联接 实现自动 化控制 从而为保证灌装质量 保障供气安全奠定了基础 由于近年来 天气干旱现象严重 自来水供水不足 为了 保证北郊灌装厂消防用水 公司投资几万元打深井一眼 并配 深水泵一台 解决了消防水源不足的问题 4 抓好基础管理工 作 确保安全生产 安全生产是企业的生命线 抓不好安全工作就没有企业的 经济效益和社会效益 几年以来 我们认真贯彻落实安全第一 预防为主的工作方针 始终把安全生产工作的重点放在第一位 公司各级领导也都对此非常重视和支持 为适应工作的需要 及时调整了公司安全生产委员会 同时制定了安全生产工作意 见和目标规划 继续实行 安全生产禁令 和安全生产日累计 挂牌制度 在全国安全生产周活动和安全质量月活动中 通过 查思想 查劳动纪律 查操作规程 查设备运转状况 查生产 作业环境的五查活动 进一步推动了安全生产管理工作的落实 各基层单位安全领导小组全部配齐了本单位专 兼职安全 员 消防员 成立了义务消防队 二是坚持了三级安全检查制度 及时发现问题及时加以处 理 消除不安全因素 三是坚持了查隐患 促整改制度 今年组织各类检查 32 次 共查出各类事故隐患 203 条 整改 201 条 整改率 99 01 5 坚持定期安全考核制度 根据制订的安全生产考核标准下发各基层单位 每季公司 安委会组织对各单位的安全生产工作进行百分制考核 考核情 况与当季安全奖金和全年安全奖金挂钩 与评比安全生产先进 单位挂钩 坚持严抓 严管 奖罚分明的原则 一公司 供销公司 管道液化气公司的领导针对液化气易燃易爆的特性 下大决心 严格纪律 实行 安全生产禁令 并按规范化的管理要求创 造出安全文明的作业环境 有力地促进了各项安全工作的落实 6 保证安全生产 人的因素第一 公司在安全教育投入大量资金 邀请防火专家 教授 燃 气专家到公司培训各类操作人员 在生产第一线人员必须要进 行培训后持证上岗 按照市公用局 劳动局的要求 组织 350 余名职工参加了中保财险杯安全生产管理知识竞赛答卷活动 均取得了优秀成绩 同时还发挥窗口行业的优势 面向社会进 行了多次安全用气的宣传 为进一步提高全体职工的安全意识 我们把安全教育工作作为一项重要任务来抓 举办了全公司安 全员学习班 新来的近 20 名大学生上了消防安全课 对特殊工 种人员 近 129 人进行了消防培训 通过考核并发放了消防安 全培训证 对一公司 20 多名职工进行了变换工种教育 并换发 了上岗证 针对管遣液化气分公司人员新 工作分散的特点 配合消防部门进行了 120 多人的消防安全教育 我们和各基层 单位配合 利用黑板报 电视录像 事故案例教育等形式 教 育职工自觉遵守厂规厂法 熟练掌握安全生产管理专业知识 牢固树立安全第一 的思想 增强自我保护意识和群体保护意 识 针对我公司新职工成份的特点 我们首先对大部分职工进 行了消防安全知识培训 并对消防器材的性能 使用方法 初 期火灾的扑救和报