2016年第一季度公司工作总结发言稿(1)

1/32016年第一季度公司工作总结发言稿(1)时间如流水，不知不觉一晃一年就又过去了三个月，现对一季度以来的工作进行简要的总结，总的来说，就是处理日常各类办公事务，同时与公司一同经历或完成了以下各项工作：一、清理整顿各类档案资料进行分类存档，并着重对公司历年来所有合同客户建立更为详尽的电子档案，以提供更加迅捷而方便的查阅。同时对正在或曾经与公司合作过的所有客户在新年、春节等重大节日里以公司的名义进行群发祝福短信慰问;并对业务部各工作人员提供的新信息进度跟踪、同行信息调查、物资信息收集、木工班组电话信息及木工班组近况等相关业务信息资料进行收集整理并督促各业务工作人员按时完成各项日常工作考核指标。二、管理公司各车辆出行并监督业务工作人员填写出行或派车计划，定期对各车行车记录，车辆加油、维修等作出分析、统计核算，适时了解各业务人员的用车费用并协调控制。三、严格执行发票签返和空白合同等领用制度，适时督促各业务工作人员及时返回新签合同。四、在伙食团方面，监控日常采购成本并督促食堂工作人员及时记录人员就餐登记、让大家吃饱吃好的前提下，合理控制费用，同时督促食堂工作人员增加、变换花2/3色品种并不断提高自身烹饪技术，满足小规模客户接待需求，以赶上公司不断发展的步伐。五、收集和整理上级领导需要的相关政策及文件资料予以参考，如：海南岛10大地产开发商楼盘分析;全国大型的建筑租赁公司分布走势。09年7月1日即将施行的碗扣架最新安全操作技术规范;让企业员工参与管理的参股资料办法;关于2016年国家和省促进高校毕业生就业工作的有关单位吸纳大学生优惠政策等。六、督促、协调各部门工作，拟订出台或执行各类管理办法及通知，如：关于每周一早会集训管理干部轮流主持试行办法的通知;关于09年度伙食费管理试行办法的通知;关于全体人员在工作开展中，组成安全小组，加强安全意识，重视资金的安全，物资的安全和人员自身安全的通知;关于淡季物资部工人轮流休息工资核算方案的通知。关于收购同产品小型租赁公司操作的流程和程序等。七、每周六业务部定期召开业务总结计划会议，每月5日和20日公司定期召开管理层例会。每周一由各管理干部轮流组织早会集训，其它各部门不定期按需开会或培训等，均按步实施了检查监督、多开会、多培训的组织计划方案。八、在企业广告宣传方面：开年后即对霓虹灯广告招牌的制作展开工作，虽然在制作过程中与广告制作商在3/3合作过程中出现过一些细节性的差错与失误，比如由于没有约定字的规格大小与招牌的实际规格大小的比例尺寸，使得实际做出来的效果与想象中相差有些许的悬殊，以及字体的设置和广告审批手续的变幻起伏，甚至发票开具的种种风波等，虽然经历了一波三折，但最终我们的霓虹灯广告招牌也与闹市中其他七彩霓虹一样在夜间发出了耀眼而璀璨的光芒!让更多的来来往往的人行与车载群体了解到我们公司的存在和风采，也让我从中体会到不管做任何事，必须要有高度的责任感并时刻维护企业形象与信誉。九、公司重视人才，在人才储备方面，一直都在不断的寻求适合与公司能共同发展的各类精英，来与公司一起分担风雨，共享人生。在给予员工发展空间的同时，充分调动员工的工作积极性，为员工提供学习进修的机会。比如公司出纳，在不影响自己本职工作的前提下，公司每周提供一天的当班时间让其