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文档简介

1/3行政人事部近期工作计划安排行政人事部近期工作计划安排5-255-31一、完善5S管理责任人：李凯跟踪：江翰森时间：一周存在的问题：5S管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立，但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。二、新员工的评审责任人：江翰森时间：一周制定新员工的考核方法和新员工试用管理制度以及对新员工转正的评价三、营销部门销售管理制度责任人：江翰森时间：营销人员的管理制度：营销人员的管理方法等。营销费用的审计：费用的审核、薪资的计算、成本分析等。营销人员的考核：考核制度的制定、激励机制等。四、薪酬绩效体系的建立责任人：朱晓杰2/3跟踪：江翰森指导：周总、韩总薪酬设计与薪酬管理：1、基础工资体系的设计时间：2、绩效调薪的设计3、福利体系的设计绩效管理体系：1、关键绩效指标体系的构建2、绩效管理的实施五、总务管理责任人：周志蓉跟踪：江翰森指导：韩总时间：本周重点：华扬电网改造、对公司整个电路的检修和维护六、工程维护、安全防护工作责任人：钱江跟踪：江翰森时间：本周顶通雨棚的验收；下水道的维护安全防护工作：1、公司安全隐患的排查2、安全防范措施。七、公司网页的维护责任人：李凯跟踪：江翰森时间：1、网页的更新2、网页内容的审核3、网页信息的处理3/3声明：以上工作已经明确工作内容、责任人、跟踪人员。如未在期限内完成，责任人将受到相应的处罚，跟踪人员承担连带责任。绩效考核方案出台后，按绩效考核制度执行。荐行政助理工作计划荐行政事务部XX年工作计划及目标荐12月份行政人
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