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文档简介

创建本质安全企业从创建本质安全企业从 四要素四要素 入入 手手 加强本质安全型企业建设 要从本质安全的四要素入手 坚持继承与创新相统一 转变观念 创新管理 努力营造一种 和谐的企业安全文化氛围 运用先进的安全管理理念 科学的 管理模式以及先进的科学技术 从而使各类事故降到最低 最 终实现零事故的本质安全 1 塑造本质安全的员工 人是最活跃 最根本的要素 首 先 要树立全面的安全管理理念 确保生产运行等各个方面的 安全 企业的生产经营延伸到那里 安全生产管理就要覆盖到 那里 其次 要建立科学的安全管理方法 预防为主 注重经 验总结 建立经验反馈机制和交流机制 提高安全管理透明度 在第一时间发现并消除安全隐患 降低事件的重发率 再次 要加强安全学习和教育来增强岗位意识 避免违章操作 另外 要建立激励机制和监督机制 建立健全安全生产责任体系 强 化安全责任 具体落实到每个基层单位和班组 并采取有效手 段激励全体职工提高安全知识水平和技能水平 2 打造本质安全的设备 从设计到运行的全过程 都要全 面采取措施 全面提高设备设施的安全性能 在方案论证 设 计 施工阶段 对可能出现的各种危险源进行识别 评价和研 究 提出事故预防对策 在装备选型时 要充分考虑安全作业 的需要 要强化装备安装 运行 维护中的安全管理 坚持开 展装备安全性分析 系统性检查 坚持状态检修和精心维护 防患于未然 要依靠科技进步 加大先进安全技术的推广应用 力度 及时淘汰落后技术装备 对设备实施缺陷进行科学的维 修和维护 3 建设本质安全的制度 制度高于一切 制度引领行为 要把管理制度作为创建本质安全型企业的根本保障 要坚持继 承与创新相结合 创建本质安全的管理制度系统 使安全管理 范围覆盖生产运行的各个环节 内容扩展到生产运行的各个方 面 保证制度无漏洞 具有可操作性 要通过严格的考核监督 机制来落实责任 提高执行力 确保制度的有效性 形成有责 任 有落实 有考核 有监督的全方位的安全管理体系 要建 立制度的长效机制 在持续改进 完善和提高中不断修订 长 期有效地规范管理行为 在传承中体现企业的文化理念和价值 观 4 创造本质安全的环境 在工作环境方面 要通过改善作 业场所和作业程序 保证企业在生产布局和各种安全卫生设施 符合国家有关法规和标准 尽可能优化劳动环境 改善劳动条 件 丰富职工文化生活 对于时间 空间 气候
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