浅谈安全生产管理精细化

浅谈安全生产管理精细化浅谈安全生产管理精细化 任何工作都离不开管理 管理水平的高低直接影响着工作 的优劣 尤其是在精细化安全生产管理工作中 更占有举足轻 重的地位 本人结合近年来的安全生产工作实际 浅谈对安全 生产管理精细化的认识 第一 抓好安全生产管理必须强化职工安全生产意识 第一 抓好安全生产管理必须强化职工安全生产意识 如何增强职工的安全生产意识 本人认为 除进行必要的 安全生产教育外 还必须营造一种警钟长鸣的氛围 首先在全 队范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络 做到安全生 产层层有人抓 事事有人管 党 政一齐抓 分管领导重点抓 专职人员具体抓 形成横到边 纵到底的安全生产管理体系 其次 还要大力开展 一抓 二开会 三落实 的安全生产系列 活动 一是抓活动 就是要抓好每年开展的 交通安全百日赛 安全行车万里行 全国安全生产月 黄河车辆专项整治 安全演讲 安全知识竞赛 等一系列活动 以活动的开展带动 全年安全工作 增强职工的安全意识 提高安全工作的管理水 平 二是开好会 就是坚持开好 月 季 年 会 每月召开一 次安全生产专题会 每季度召开一次安全生产联席会 年初召 开安全生产工作动员会与年终召开安全生产工作总结会 安排 部署全年安全生产工作 总结全年安全生产工作的经验和教训 分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患 制定出相应的 安全生产防范措施 做到防微杜渐 防患于未然 三是落实 三个不 就是制定出 不伤害他人 不伤害自 己 不被他人所伤害 的有针对性的措施 在生产第一线首先必 须仔细检查施工现场 安全组织措施 技术措施 安全制度是 否落实到位 其二 作业人员身体素质 精神状态是否胜任工 作 其三 在作业中该设专人监护时必须设专人监护 随时教 育和提醒作业人员严格执行 安全操作规程 杜绝 三违 现 象的发生 第二 做好安全生产管理必须对职工加强安全生产技术的第二 做好安全生产管理必须对职工加强安全生产技术的 教育 培训与考核 教育 培训与考核 要充分利用时间 经常组织职工学习掌握安全生产知识 吃透内容 要设置两道关卡 一是严把新上岗工作人员的安全 知识关 严格实施岗前培训 通过岗前培训与考核 提高他们 的安全知识水平与安全操作技能 二是严把持证上岗关 对特 种作业人员必须进行验证 无证不能上岗 持证上岗率必须达 到百分之百 加强安全技术教育培训与考核 还要重点把握好 培训对象 内容 形式 效果等 4 个环节 切实提高培训内容 的针对性 培训对象的层次性和培训形式的多样性 把职工安 全知识 安全技术水平 业务能力与职工个人业绩考核相结合 与激励机制相结合 使管理人员及职工达到较高的业务水平 较强的分析判断和紧急情况处理能力 使广大职工把安全作为 工作 生活中的 第一需求 实现安全工作 要我安全 我要安 全 我懂安全 我会安全 的转变 第三 管好安全生产工作必须做到超前预防 第三 管好安全生产工作必须做到超前预防 为做到安全无事故 必须认真贯彻落实安全生产检查制度 分析安全形势 找出防范重点 有计划 有针对性有目的的开 展检查 检查时要从严从细入手 深挖细查 不留死角 避免 走马观花 以 宁可信其有 不可信其无 的原则 增强 安全生 产 如履薄冰 意识 严查安全隐患 对于可查可不查的坚决要 查 对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改 对有严重 的违章事件坚持上挂下联 上至主管领导 下至班组成员 一 追到底 决不迁就 只有这样 才能做到引以为戒 警钟长鸣 增强职工的责任感和安全意识 突出其 以人为本 安全第一 的安全工作主题 但是 事故是绝对的 安全是相对的 事故 与安全是一对永恒的矛盾 安全生产工作只要我们做到超前预 防 事故是可以避免的 象黄河防汛一样 只准水不来 不准我 不备 这就要求我们树立积极主动的预防思想 常抓不懈 时 刻绷紧安全生产这根弦 第四 搞好安全生产还应注重安全生产管理方法第四 搞好安全生产还应注重安全生产管理方法 一是解决认识问题 突出安全工作的基础地位 在安全生 产工作中 正确处理好安全与效益 安全与进度 安全与其他 工作的关系 突出安全生产的基础地位 众所周知 安全促进 生产 生产必须安全 是历史经验的总结 如果一个施工项目有 良好的安全生产环境和秩序 生产就能顺利进行 经济效益就 会能不断提高 反之如果安全生产秩序和环境及管理混乱 安 全生产措施不得力 事故及隐患频繁发生 生产就会受到严重 影响 经济效益也就受到很大影响 所以 良好的生产环境能 给人以安全感 没有安全生产保障的项目工程 要想得到较好 的经济效益是不可能的 只有安全生产工作做好了 经济效益 才会有保障 才能突出其安全生产是最基础的地位所在 二是认真落实各级人员安全生产责任制 特别是安全第一 责任人 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施 多 年实践证明 安全生产责任制落实得好 安全状况就好 反之 安全状况就差 为了能够落实好安全生产责任制 首先必须对 各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责 权 利进行明 确界定 责 权 利不清 责任制也很难落实 通过与各级各 类人员 各单位层层落实签订 安全生产责任书 的形式 逐 级落实安全生产责任 并按责任和要求追究责任 三是完善安全保证体系和安全监察体系 使之充分发挥作 用 这是安全管理体系中两个不可缺少系统 安全生产是由安 全保证体系和安全监察体系共同努力完成的 不论哪个体系在 系统运作过程中出现问题 都会影响安全生产的正常运转 因 此要不断完善安全保证体系和安全监察体系的长效机机制 四是积极开展安全性评价和风险评估工作 安全性评价和 风险评估是安全管理现代化的一项重要内容 即对一个单位安 全基础的现状和水平进行正确的评价 并对各方面危险因素的 多少及严重程度进行评估 以明确反事故斗争的重点和需要采 取的措施 实现超前控制 超前预防 减少和消灭事故 五是积极推行设备状态检修 提高设备可靠性 状态检修 实行设备点检定修制 设备点检定修制就是以设备点检为核心 的设备维修管理体制 是实现设备可靠性 维护性 经济性 并使上述三方面达到最佳化管理的体制 点检定修制从过去传 统的以 修 为主的管理思路转变到以 管 为主的思路上来 变过 去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修 通过对设 备的状态检修管理 有效防止设备过维修或欠维修 从而保证 设备的正常运行 提高设备利用率 确保防汛抢险设备安全运 行 安全生产关系到单位的生存