西华大学创业计划书

1/14西华大学创业计划书西华大学第一届“校友杯”创业计划竞赛通知为进一步提升同学们的创业精神和创业能力，引导大学生了解创业知识，培养创业意识，同时为了给同学们搭建一个良好的创业实践平台，促进我校创业类活动的蓬勃开展，我校将开展西华大学第一届创业计划竞赛。现将有关事宜通知如下：一、竞赛内容参赛者根据自身能力组成优势互补的竞赛团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业创业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。二、参赛要求1、本次大赛参赛队员为西华大学在校本专科生、研究生，不限专业，均可报名;2、参赛作品须符合国家法律法规和政策导向;3、创业大赛以团队形式报名参赛,参赛的不同阶段，团队成员可以自行进行适当调整，以达到资源最优化。每个参赛队最多可以有2名指导教师。鼓励学生跨专业组队，鼓励指导教师产学研结合。每名参赛者最多能加入两个团队，每个团队最多申报两个创业项目计划,同一指导教师最2/14多可以指导个参赛队;4、参赛者应在广泛进行市场调研、认真进行行业分析的基础上，完成一份完整、具体、有实施可能的创业计划书。5、所有完成的创业计划书要求形成文字版和电子版。6、参赛作品应为参赛团队原创，严禁抄袭。大赛组委会将对参赛作品核心内容严格保密。7、遵守大赛各项规程，按要求提交创业计划书，参加各个环节及评审。按照大赛总体流程安排，及时提交参赛作品。大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审，组委会将定期反馈评审意见，参赛团队可根据评审意见自愿对作品进行修改。三、报名方法1、自主报名：有意报名者需在通知后的附件下载西华大学第一届“校友杯”创业计划竞赛团队报名表后认真填写，在规定时间内将创业计划书上交至西华大学创业就业导航站和发送至邮箱：459585543；2、学院推荐报名：各学院可推荐本学院优秀的创业团队参加比赛：将纸质档报名表交至创业就业导航站，电子档报名表发送至邮箱：459585543。3/14四、赛制安排1、报名阶段参赛队伍填写附录一西华大学大学创业计划竞赛报名登记表以及撰写的创业计划书，将纸质版交送至指定地点。2、初赛时间：10月31日前形式：参赛团队于XX年10月25日之前提交一份创业计划书，由三位专业老师对报名团队的作品进行审核和综合考评，于31日前从所有参赛作品中筛选出不超过12个团队参加复赛。3、辅导阶段时间：11日1日至11月5日形式：大赛组委会将举办“创业辅导讲座”，为团队进行培训和指导，参赛团队进一步修改创业计划书。4、决赛：时间：XX年11月22日地点：四教报告厅形式：创业计划书展示：每个参加决赛的创业团队按现场抽签顺序依次进行5分钟的创业计划书阐述；现场答辩：评审团和现场观众根据选手阐述进行提4/14问，选手进行现场公开答辩。时间共计8分钟，每次回答不超过一分钟。评审根据选手现场公开答辩情况即刻打分；注：大赛总成绩由参赛团队提交的创业计划书成绩与现场展示和答辩成绩相加后排定名次。大赛评委由知名校友企业家组成。以上赛程为组委会初步安排，具体执行过程将根据西华大学比赛的要求及赛程安排进行相应调整，届时会及时通知参赛同学。五、创业项目计划书格式要求1、创业项目计划书包括的内容、作品摘要a作品题目b作者姓名c指导教师姓名、职称d作品摘要字数在500字以内、作品正文、附件包括专家推荐书、专利证书、专家鉴定书、专利授权书、获奖情况及关于作品的相关背景资料、数据等。其中一、二部分为必备材料，其他视情况而定。2、作品包装5/14、规格为A4打印纸，行间距为单倍行距，单面打印，正文加页码；、左侧装订；、有外包装；公司简介“茶物语”茶餐厅成立于XX年12月，业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐，打发课余时间的场所。本公司的法定名称是“茶物语”，法定地址在四川成都郫县红光镇西华大学旁。本公司是一个合伙制公司，主要办事机构是位于西华大学旁的我们的实体店铺。管理队伍简介“茶物语”公司由三人合资组成。管理团队成员分别是吉露、李骏、赖晓玲。三人均为人力资源管理在校大学生，对于本项目的目标市场，即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。同时，所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。其中三人都为学生会相关部门的骨干成员，具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。具体人员分配吉露女，财务。她耐心仔细，并且具有较强的财务管理能力。6/14李骏女，销售。主要负责实体店内的销售工作及相关服务。她具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。赖晓玲女，采购、宣传策划与推广。她具有良好的人际关系和较强的宣策能力，有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。项目来源我们是当代大学生，专业是人力资源管理，从小对经营方面感兴趣，现在想自主创业，凭着我们对经营的爱好和向往，一直希望开一间茶餐厅，用此来发展自己。现在有很多关于茶的食品逐渐发展起来，随着居民生活水平的提高，追求环保，追求健康已成为一种生活时尚。茶的很多功能都有助于身体健康，绿色食品可以保证人的身体健康，顾客至上就是我们的宗旨。项目商业价值本公司旨在通过我们的服务，充分彰显休闲和娱乐的主题，为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。在未来的经营中，我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余，休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。产品和服务1、产品定位7/14以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。2、产品服务特征本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。目标市场：在校大学生，教师，社会人士，其他人员。在校大学生是本项目实施的最集中、最庞大的消费群体。核心管理手段：直线式管理手段财务需求：一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，茶餐厅点经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。预期投资收益状况：1、金额预算。我们根据自身资金状况，考虑投资总额为6万元。最好用投资总额的70%作为实际投资，30%8/14作为备用资金，以应付开业之后的后续投入以及突发状况。按万元标准店进行投资，其中店面租金，万元一年；茶具和其他设备，万元；各种茶叶、食品、水果，1万元。2、收益评估。茶餐厅每日营业12小时，平均日接待顾客30人，每人消费50元，日营业额可达1500元，按30%的纯利润率计算，日盈500利元，月盈利多元。投资者可于三个月内收回成本，第一年盈利可达10万元以上。二、产品和服务基本描述1、产品定位以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。2、产品功能介绍本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安9/14逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。3、产品优势、价值成本优势、质量优势、组织管理优势、意识优势、个性优势4、产品服务方式提供产品与服务情况：餐食供应：以中西餐为主食，提供多种类、多口味、多形式的餐点，适应大众口味，接受度较高，是迎合消费者需求的首要产品。另外，具备各色甜点小吃，风味独特，成为本点餐食多样化的保证。饮料供应：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精饮料。书刊阅览：各类期刊，报纸杂志，动漫类书籍和各类流行文学。其他休闲娱乐方式：无线网络连接点，桌游。原料供应情况：原料采购：原料采购是餐饮经营的重要环节，也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。采购的关键是建立、健全采购制度，明确采购标准，以标准规定采购的要求，严格监督。鉴于食品原料种类繁多，季节性强，品质差异较大，所以采购方面我们严格依据以下标准：a保证采购质量优良10/14b采购价格合理c依据人群，季节等条件控制采购数量d与供应商形成长久良好的合作关系对供应商的要求：我们茶餐厅以餐点，茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商，在原料，价格，品质，服务上对供应商有着较高的要求。要求如下：a供应商为国家颁布营业执照的正规商家，拥有3年以上的经营经历。b严格按采购清单内容进行原料供应，供方保证原料来源及品质。c根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式，单价一经确认，原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌5以上，影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时，双方需协商单价修订及实施日期事项。d正常订货，需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货，紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。e双方严格按供应商合作协议内容进行合作。竞争优势和市场上同类的产品和服务相比，我公司的产品具有以下的优势：11/14优势一：成本优势。我们的成本比竞争对手低，这是因为我们有直接的原材料进货渠道，避免了原料在多次转手交易中的价格提升。我们对影响食品成本较大的目录第一章概要?3第二章公司?3第三章产品和服务?3第一节产品简介?3第二节服务项目?4第三节货源优势?4第四章行业和市场?5第一节市场分析?6第二节消费者行为分析?6第五章销售和策略?7第一节产品策略?7第二节价格策略?7第三节销售策略?8第四节广告策略?8第六章管理和主要人物?8第一节管理?8第二节主要成员?9第七章线路研究?912/14第一节研究背景和动机?9第二节研究目的?10第三节STP分析?10第四节SWOT分析?12第八章五年计划?12第九章机会和风险?12第一节创业风险?12第二节企业抵御和化解风险的途径?第十章资金需求?第一节成本?第二节定价?第三节损益表?第十一章结论与心得?第一节结论?第二节心得?附录一调查问卷?附录二调查问卷分析结果?12131314151616161617第一章概要因为小组成员对创业这方面都颇有兴趣，同时学校也有成立就业辅导中心，来为想创业之学生作指导及服务，13/14因此借此专题实务的机会，以创业为目标制作创业企划书并实际完成短期目标。第二章公司一、公司名称：布艺坊合伙企业二、资本额：104,000元三、创办理念与价值创办理念：“服务、品质、流行”是我们对于这个产业的主要创办理念。四、定位低价位、高品质的各式布包。第三章产品和服务第一节产品简介一、手机套图2-1二、相机套图2-2三、化妆包图2-3四、零钱包图2-4五、面纸包图2-5第二节服务项目1.网路订购服务：在我们的网站上面有丰富的图案和各式各样的款式，可以直接提供我们在线上做产品的选择以及下订单。网站：:/14/142.低价取货：生产地位在红光镇中，可以直接到产地取货以低价取货，还可