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安全文化让船舶远离事故安全文化让船舶远离事故 加入 wto 后 作为我国重量级航运企业 中远集团面临的竞争 会更加激烈 但他们始终把安全放在首位 以 安全 快捷 优质 高效 的服务理念 在安全文化建设上取得的令人瞩目 的成绩 把握安全文化的内在规律 中远集团是中国最大的航运企业 也是世界上几家最大的船公 司之一 拥有远洋船舶 500 多艘 2000 多万载重吨 航线遍及 世界各地 这样一个大企业 如果安全出了问题 不仅会造成 人 船 货等方面的损失 影响到企业的声誉和发展 更重要 的是会影响中国企业在国际上的形象 因此 抓好安全生产 就是对国家和人民的贡献 中远集团正是基于这一点 从两方面把握了安全文化的内在规 律 其一是 二八 规律 全球 80 的海损事故往往发生在 20 的海 域 20 的常见原因造成了 80 的事故 另有 80 的海损事故与 人的因素有关 按照这一规律 中远集团在船舶方面 不但重 点抓好复杂水道安全工作 还对船舶运输全过程进行监控 在 人力资源管理方面 把好船长 驾驶员 轮机长的素质关 对 涉及船舶安全的所有人员进行有效管理 规定其职责 权限和 相互关系 使大家各司其职 人尽其才 其二是安全结果滞后性的规律 安全工作的结果不是立竿见影 的 今天的工作松懈 失误在一个航次中也许体现不出来 但 会在相当一段时间后表面出来 为此 中远集团在安全管理上 认真宣传贯彻 安全第一 预防为主 的方针 立足防范 提 前抓 提前规划 把各项安全生产措施落实到位 找准安全文化的着陆点 中远集团的决策层认为 安全文化只能来源于实践 是对安全 实践的总结 同时又必须回到安全生产中去 让员工们 看得 见 摸得着 对此 他们不仅调动员工的力量 而且还动员家属做安全工作 一方面号召船员对待安全要象对待生命一样 必须要有高度负 责的态度 另一方面召开职工家属会议 请她们给船员写上一 封有关安全的家信 告诉船员 你们抛家敬业 我们承担家 务重担 千万要注重安全生产 否则你的生命没有了 我们的 家庭就会失去依托 家属的一封信要比公司领导作几次报 告管用 在中远人看来 安全不仅仅是不出事故 一条船没有事故不等 于安全工作系统正常运转 如果安全系统存在隐患 迟早还是 要出事的 因此 他们在检查指导安全工作时 不被记录和表 面现象所蒙蔽 而是亲耳听 亲眼看 发现问题及时解决 老船未必不安全 新船未必就安全 这是中远人航海经验 的总结 中远各家船公司几乎都有经营老旧船的经验 而且仍 然在安全营运着 20 多年风风雨雨 华铜海 轮无论在船舶 管理 安全工作方面 还是在维修保养 为客户服务方面 都 为中远树立起了一面光辉的旗帜 说明只要管理得好 老船未 必不安全 而新船虽然机器设备新 但如果船员责任心不强 技术水平不高 航行时掉以轻心 照样会发生事故 安全事故为零 质量缺陷为零 港
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