火电施工现场本质安全管理

火电施工现场本质安全管理火电施工现场本质安全管理 随着员工安全生产意识的逐步增强 树立企业安全文化的崭新 理念 追求电力施工现场的本质安全已成为广大员工的迫切愿 望 创建本质安全化施工现场势在必行 本质安全的概念本质安全的概念 不论对火电施工项目的管理者 还是对广大员工而言 本质 安全 都是一个比较陌生的名词 原则上是指从一开始和从本 质上实现安全化 从根本上消除事故发生的可能性 从而达到 预防事故发生的目的 本质安全化原则 不仅可以应用于设备 设施 还可以应用于建设项目 其来源是从设计上对本质安全 型电气设备的解释演绎扩展而来 是现代安全管理的崭新理念 属安全管理上高层次的文化范畴 而我们所说的 本质安全 其实就是指安全管理理念的变化 过去人们普遍认为 火电项 目施工属于高危险行业 发生事故是必然的 不发生事故是偶 然的 如果我们在工作中处处按照标准 规程作业 把事故降 低到最低甚至实现零事故 从而得出结论 大型火电施工项目 发生事故是偶然的 不发生事故是必然的 这就是 本质安全 其基本特征 一是人的安全可靠性 不论在何种作业环境和 条件下 都能按照规程操作 杜绝 三违 实现个体安全 二是物的安全可靠性 不论在动态过程中 还是在静态过程中 物始终处于在能够安全运行的状态 三是系统的安全可靠性 在日常安全生产中 不因人的不安全行为或物的不安全状况而 发生重大事故 形成 人机互补 人机制约 的安全系统 四 是制度规范 管理科学 杜绝管理失误 火电施工现场中实现 零缺陷 零事故 从而基本形成无灾可救 无险可抢 无事故 发生的格局 实现本质安全的必要性实现本质安全的必要性 实现本质安全是企业的性质所决定 从某种意义上讲 火电项 目施工的过程就是处理隐患的过程 本质安全是实现火电施工项目安全生产的必然选择 火电建设 项目生产条件动态变化大 工作空间大 高空交叉作业多 大 型机械多 立体吊装作业多 安全工作的管理难度较大 近几 年来 尽管通过加强和改善装备 加大安全设施的投入 强化 施工人员安全教育 安全状况逐步好转 但随着大型电源项目 增多 安全生产的不可知隐患逐渐增多 如施工作业难度加大 等等 都给安全生产带来了难以把握的变数 因此 施工现场 随时有发生事故的可能 控制重大事故的把握不大 员工生命 安全仍然受到一定程度的威胁 领导干部特别是项目安全生产 第一责任者压力很大 整天提心吊胆 饭吃不好 觉睡不香 火电施工的安全现状已经到了必须彻底解决的时候 火电施工项目通过加强 主动预防性现场 建设 实施火电施 工现场安全性评价活动 安全管理规范化有了一定的基础 安 全基础管理工作得到加强 涌现出一大批安全可靠程度较高 安全周期较长的项目 为改善安全装备和设施 加大安全投入 提供了资金保障 员工只要增强自我保护意识 充分利用有利 条件 总结以往的经验和教训 脚踏实地 从我做起 创建本 质安全型项目就一定能实现 创建本质安全型企业是维护广大员工最基本生存权利的要求 众所周知 不论作为某一个体 还是社会一员 人都有许多需 求 美国心理学家马斯洛在 自我实现的人 中将人的需求从 生理到安全 从归属到自尊从而达到人的自我实现 概括为五 大需求 在实现个人价值的同时 要想更好地为社会服务 达 到个人价值与社会高度的和谐统一 就要更好地保护员工的生 存权 就必须实现火电施工项目的本质安全 这是由人的个体 需求和人的社会需求决定的 因此 火电施工项目实现本质安 全的意义重大 势在必行 创建本质安全型项目的途径创建本质安全型项目的途径 本质安全是企业基础工作的综合反映 是生产建设过程中诸多 要素的最佳集合 要实现这一目标 必须转变观念 打破常规 与时俱进 开拓创新 安全理念要创新 安全理念是安全工作 的指导思想 先进科学的管理理念将发挥正确的舆论导向作用 鼓舞和激励员工积极向上 消极陈旧的管理理念 将会误导或 挫伤员工的积极性 在新形势下 对企业的安全工作提出了新 的更高的要求 因此必须树立全新的安全理念 1 安全工作的关键是强化源头防范 首先要在管理方法和管理手段上积极创新 加强源头预防是控 制事故 杜绝伤亡的最好 最有效的方法 它从根源上消除和 降低了安全风险 从内容上讲有三大对策 一是工程技术对策 即在编制单位工程施工组织设计 施工方案 施工作业指导书 中特别强调安全技术措施的落实 特别强调安全措施的针对性 严密性 可操作性 对重要施工项目还要组织有关人员进行研 究 论证 为避免安全措施的雷同 倡导应用 5w1h 法 为 什么做 什么时间做 在哪里做最有效 由谁来做 做的标准 是什么 以及怎样组织交底 施工 二是教育对策 即通过 安全教育 让施工人员意识到自己的安全职责 规范好自己的 行为 做到 三不伤害 三是管理对策 通过科学管理 强 制管理 实现人 机 环境等系统要素的和谐运作 其次要做好分包队伍 安全生产准入关 把那些不具备基本 安全生产条件的分包队伍堵在 门槛 外 把已经进行施工但 不具备安全生产条件的清理 出局 防止将不安全因素带入 施工阶段 再次要坚持日常管理 设备维护 教育培训并重 特别在资金 安排上 要坚持确保安全生产有效投入 2 要确立抓安全重在落实执行的理念 安全工作是一项实实在在的工作 来不得半点虚假和客套 必 须切实转变作风 由嘴上喊变为实际做 由 老大难 变为 老大抓 由软指标变为硬任务 由讲客观变为找主观 使 安全生产的方针政策落到实处 要确立安全工作齐抓共管的理 念 安全工作关系到方方面面 千家万户 必须实行齐抓共管 做到安全责任界定 人人头上有指标 安全问题谁管都不越权 安全管理怎么严都不为过 过程控制无疑成为安全管理的关键 强化过程控制就是强化安 全措施的审批 强化安全检查制度 运用 电力建设安全健康 与环境评价管理方法 试行 从定性和定量两个方面控制 各种事故风险和伤害因素 有的放矢地消除人的不安全行为和 物的不安全状态 安全技术要创新 上装备 上技术是防止发生重大事故的重要 手段 从某种意义上讲 有什么样的装备手段就有什么样的安 全状况 这是我们在长期安全生产中得出的共识 要适时调整 生产布局 实施流水作业 推行先进的集约化生产方式 对生 产系统和生产区域实施空间和时间管制和调度 减少重大立体 交叉作业 依靠科技进步 大力使用先进安全施工机具 尽量 减少手动工具的使用 确保安全系数增大 并以实时安全综合 信息为内容的项目安全计算机管理系统 对生产系统实行全过 程 全方位的监测监控 把各种保护设施和机械设施 可视可 控的无缝网 把其使用或变化情况及人的不安全行为置于掌握 之中 发现异常立即采取相应的对策和防范措施 安全管理要创新 要依靠 职业安全健康与环境体系 有效运 行来强化全方位安全管理 是防止发生各类事故 实现本质安 全的基础 目前的安全管理要实现三个转变 即管理方法由粗 放型向集约型转变 事故控制由事后的被动经验管理向事前主 动预防管理转变 现场安全标准化由静态达标向动态达标转变 创建本质安全型项目的意义创建本质安全型项目的意义 作为火电施工项目的管理者 就是要保一方 平安 就是要 代表最广大人民群众的根本利益 在生产实践中 必须坚持 安全第一 预防为主 的安全生产方针 员工群众