



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅谈煤矿企业的现代安全生产管理浅谈煤矿企业的现代安全生产管理 摘要 当前 面临着煤矿企业深化改革 新的生产力和 生产关系的大调整 企业的安全管理如何适应新形势的要求 如何提高安全管理水平 是摆在我们面前的一项新课题 对此 我认为主要从提高认识 强化安全管理 认识规律 掌握安全 生产主动权以及管理者如何抓好安全生产三个方面做好安全生 产管理 关键词 煤矿 企业 安全生产 安全管理 一 提高认识 强化安全管理 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康 是对 企业设计的最根本要求 长期安全生产为人们带来幸福 社会稳 定 企业经济效益和企业的发展 但不能不注意到在长期安全 生产过程中 人们可能萌生轻视 忽视 藐视安全生产的思想 的现象 因此 应正确认识掌握安全生产的规律 意识到事故 条件随时可能形成 因此应长期保持高度警惕 这一点至关重 要 对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期 稳定的 安全操作技能 做到按规程操作 不违章 对企业干部 班组长 以上 教育的目的是获得科学的 稳定的有利于安全生产的决策 能力 安全管理应全方位 全天候 全过程 全员管理 即横 向到边 纵向到底 企业干部必须实施安全管理 这是法律责 任赋予的要求 企业职工必须接受安全管理 这是每一个职工自 身利益的需要 领导干部必须模范执行安全管理 这是素质的表 现 安全生产是各方面长期努力的结果 发生事故 尤其是特大 事故 是安全管理弊病的总暴露 可通过直接实践和间接实践提 高安全管理水平 间接实践是通过理论 规范 标准的学习而 获得管理知识 因此要求我们认真学习专业的科学基础知识 认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章 制度 直接实践是要从事故中得到经验和教训 因为事故是人 们违背客观规律受到的惩罚 是对各项工作进行的最公正检查 是 强迫人们接受的最真实的科学实践 二 认识规律 掌握安全生产主动权 决定安全与否的基本因素主要有以下 6 项 a 操作人员按 规程操作 正确方法的使用 及时发现 处理异常或危险状态 及 时巡视检查 正确使用防护用品 熟悉避险方法 准确 及时 全 面地提供生产过程中的各种信息资料 不弄虚作假 不隐瞒真 相 服从指挥 忠于职守 勇于同一切危及自身或他人安全 健 康的行为作斗争 b 设备是重要的物质基础 设备都有寿命 任何设备的故障都有其规律性 c 物料 生产过程中使用的原 料 材料 备品备件 工具等 d 环境 时间和空间 空间是指 作业的环境 作业的时间要考虑夜班 节假日 人的喜庆 悲 伤 失意 生物钟等因素 要百倍警惕事故多发时刻 e 科学 与技术 任何先进技术都有特殊的安全问题 选择生产技术的首 要条件是安全可靠 安全技术研究就是针对生产过程中发生的 事故开展研究 针对生产过程中出现的危险现象开展研究 针对生 产过程中潜在的危险现象开展研究 结合新技术发展提出的新问 题开展研究 f 管理 安全生产管理是企业管理的重要组成部分 管理就是决策 管理不善是企业失败的主要原因 一个企业的 成败 七分在管理 三分在技术 管理缺陷是所有事故的普遍 原因 管理失误往往是多重失误造成的 三 管理者如何抓好安全生产 干部处于决策地位 是执行决策的决定因素 是同事故作 斗争的核心 树立科学的安全生产战略思想 事故是可以避免 和预防的 事故与安全是一对永恒的矛盾 这就要求我们建立 积极的预防思想 安全生产管理三原则 a 方针 安全第一 预 防为主 安全是企业兴亡的基石 是企业的生命线 效益的前 提 是增强企业凝聚力 吸引人才和劳动力的磁石 b 技术 用高科技 新技术解决安全生产中存在的问题 做到即使发生 误操作也保证不发生事故 即使设备有缺陷也要保证不发生事 故 c 结果 保证安全生产的必备条件 人员 设备及管理 时 刻在最佳状态 安全生产工作是一个复杂的系统工程 需要运 用安全系统工程的理论 方式方法 对影响安全生产的人员素 质 设备和管理等基本因素进行有效控制 使之达到 可控和在 控 在煤矿企业处于改革的过程中 正确处理好安全与效益 安全与进度 安全与其他工作的关系 突出安全生产的基础地 位 认真落实各级人员安全生产责任制 特别是安全第一责任 人 多年实践证明 安全生产责任制落实得好 安全状况就好 为了能够落实好安全生产责任制 首先必须对各级各类人员及 各部门在安全生产工作中的责 权 利进行明确界定 责 权 利不清 责任制也很难落实 通过与各级各类人员 各单位层 层落实签定 安全生产责任书 的形式 逐级落实安全生产责 任 并按责任和要求追究责任 完善安全保证体系和安全监察 体系 使之充分发挥作用 加强安全技术教育 培训工作 提 高人员素质 提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求 也 是企业整体发展的需要 要重点把握好培训对象 内容 形式 效果等 4 个环节 切实提高培训内容的针对性 培训对象的层 次性和培训形式的多样性 把职工安全知识 安全技术水平 业务能力与职工个人业绩考核相结合 与激励机制相结合 使 企业管理人员及职工达到较高的业务水平 较强的分析判断和 紧急情况处理能力 使广大职工把安全作为工作 生活中的 第 一需求 实现安全工作 要我安全 我要安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 贵港公务员面试题及答案
- 桃花心木课件
- 2025年注册会计师CPA面试宝典及模拟题
- 2025年中级经济师面试实战模拟财务管理案例分析预测题集萃
- 公务员审计面试题及答案
- 2026届北京市延庆区市级名校化学高三第一学期期末综合测试模拟试题含解析
- 2025年旅游公司招聘导游面试预测题与技巧
- 2026届江苏省启东市建新中学化学高三上期中达标检测试题含解析
- 2025年碳汇项目监测师专业笔试遥感技术篇
- 2025年高端酒店管理酒店经理面试笔试全攻略及答案
- 连锁餐饮合伙合同范本
- 小学戏剧教学课本剧剧本集锦
- 【一年级上册语文统编版(2024)-第四单元汉语拼音】14. ang eng ing ong第二课时课件
- 2025年交管12123驾驶证学法减分及驾驶安全理论知识试题库(附含答案)
- 知识产权保护与服务平台创新创业项目商业计划书
- 2025年胎膜早破护理胎膜早破护理查房模板
- 镇痛镇静指南解读
- 2025年贵州贵阳市水务环境集团有限公司招聘27人笔试参考题库附带答案详解(10套)
- 2025届中国南方航空“明珠优才管培生”全球招聘30人笔试参考题库附带答案详解(10套)
- 原发性系统性淀粉样变性的护理措施课件
- 《阿房宫赋》课件 统编版高中语文必修下册
评论
0/150
提交评论