如何搞好煤矿机电设备安全管理

如何搞好煤矿机电设备安全管理如何搞好煤矿机电设备安全管理 设备的综合管理是指企业在生产经营和基建施工过程中 通过一系列的技术 经济 组织实施 对设备的规划 设计 制造 选型 购置 安装 使用 维护 修理 改造更新直至 报废的全过程进行综合管理 它包括设备的物质运动和价值运 动两个方面的管理工作 设备的物质运动是指设备在使用过程中 由于物理和化学 的作用而产生磨损 疲劳和腐蚀等性能劣化 从而需要修复 改造和更换直至报废处理的过程 设备的价值运动是指设备在制造产品过程中的资金转化 也就是说将设备原有价值和维持费通过提取折旧和计入生产费 用的方式 而逐步转移到产品成本中去 从而导致设备净值不 断下降的过程 设备管理是以设备一生为对象的全过程管理 为此 对设 备要做到 全面规划 合理配置 择优选购 正确使用 精心 维护 科学检修 适时更新和改造 使设备处于良好技术状态 不断提高设备的综合效率 煤矿井下机电设备的管理遵循的原则 1 安全的原则 一方面煤矿设备与设备之间及各系统之间联系密切 从井 下工作面采煤机到刮板输送机 转载机 順槽皮带机 给煤机 提升机一直到地面运输系统 一个环节的设备出了问题 都将 会造成整个生产系统停产 另一方面 因为煤矿井下条件复杂 设备管理不善 电气设备失爆 保护装置失灵 电缆短路 机 械部分摩擦过热等都有可能引起井下煤尘瓦斯爆炸的危险 所 以 加强井下机电设备的管理 是确保煤矿安全生产的重要环 节 2 服务于生产的原则 合理地选择和使用设备是设备管理的重要内容之一 合理 地选择设备 可使有效的投资发挥最大的技术经济效益 合理 地使用设备 不仅关系着设备本身使用寿命的长短 而且关系 到企业是否能正常生产和经济效益的好坏 设备选型应该在生 产上适用 技术上先进 经济上合理 设备的使用应该根据生 产特点和生产任务合理配置 3 经济的原则 设备的寿命周期费用是由购置费和维护费两部分组成 对 设备使用者来说 设备维持费用的高低 与使用单位的管理好 坏有着直接的关系 加强企业设备管理的目的 就是要对设备 做到正确使用 精心维护 及时维修 尽可能延长设备的使用 寿命 努力去降低设备的维持费用 从经济原则考虑 设备管 理应该做到 五好 选好设备 根据设备选择的原则 尽量选择技术上先进 经济上合理 的设备 用好设备 采取一切有效措施 确保设备经常处于良好的技术状态 并合理充分地利用设备 修好设备 严格按设备的检修周期进行检修 及时恢复设备的技术性 能 并尽量缩短修理时间 降低修理费用 管好设备 对待修或备用设备要妥善保管 做到上盖下垫 做好防腐 防锈 防潮工作 做好设备的技术改造和更新工作 对能耗高 效率低和国家有关部门公布的淘汰设备 要有 计划的进行更新或技术改造 建立机电设备管理制度 机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要 不仅 涉及范围十分广 而且技术性很强 同时 因为煤矿生产条件 与环节具有复杂性 这就为机电设备的管理工作提出了全新的 挑战 因此 一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作 通过 制定切实可行的管理办法 不断提高设备管理的水平 煤矿的 机电设备管理以煤矿的生产 经营与施工为基础 通过实施一 系列的技术手段 对设备进行全方位的综合管理 其目的就是 要以最经济的费用来得到最好的投资成效 所以 一定要采取 相关措施 保障机电设备始终处于较好的状态上 并持续改善 与提高机电设备的管理能力 充分发挥其效能 使产品质量与 设备得到安全的运行 进而促进企业生产的持续发展 健全煤 矿机电设备管理规章制度 加强机电设备规范化管理工作 搞 好煤矿机电设备管理五个方面的工作 一 健全煤矿机电设备管理规章制度 一是煤矿务必要制定出稳妥可行的机电设备管理规章制度 主要包括了防爆设备下井检验制 机电设备定期检查制 安全 装置定期检查制 停电检修挂牌制等 同时 应当重点建立健 全机电设备管理人员的工作责任制 机电设备使用与操作规程 机电设备的维修保养制度 机电设备现场管理制度及机电设备 采购与验收制度等具体的规章制度 二是要采取贯彻实施机电 设备使用和维修相互结合之原则 切实做到机电设备谁在使用 就由谁进行维护和管理 主要设备必须做到定人和定机 管理 人员必须在参加培训之后凭上岗证进行操作 对于需要交接班 的生产设备 操作人员一定要认真执行好交接班制度 并对大 型设备进行安全运行的全面记录 三是建立大型机电设备的安 装与验收管理规定 要进一步规范对大型机电设备从安装 到 改造 大修 一直到验收管理等全方位的管理工作 注重对各 个环节进行严格监督 各机电设备的管理部门一定要结合自身 的具体情况 拿出切实可行的机电设备安装与验收管理制度 并予以严格落实 二 加强机电设备前期规范化管理工作 一是要严格进行设备选型 真正把好机电设备的选型关 所选用的设备一定要适宜于煤矿使用 二是要在管理上做到责 任到人 从设备的购置 验收 建档 图纸资料保存与清点 安装 使用到维修 报废的全过程管理当中均应做到资料完整 责任落实到人 三是要严格把好安装质量关 对于主要设备与 新型设备的验收 安装与使用 机电设备管理员应当参与到编 制质量验收规程 操作办法与安装质量标准之中 要努力做到 设备不合格不得出厂 设备不完好不准安装 在安装完之后应 当由参与安装 使用 安全管理 设备管理等各个单位的人员 都参与验收 在试运转之后再办理移交手续 这样才能真正投 入使用 四是要强化技术档案的管理 应当建立起设备验收与 交接建档等方面管理考核机制 必须将所有图纸资料 使用说 明书及验验收报告等技术采取交由专职资料保管员妥善保管 使用与维修单位一旦需要 不得取走原件 只可另行复印 五 是实施技术培训 特别是在进口设备管理上 应当组织开展关 于该设备的技术讲座与培训 让涉及到的相关使用 维护与管 理人员均能对设备有深入了解 掌握其技术性能与使用 维修 及管理等方面的要求 三 注重机电设备的现场管理 要做好机电设备现场管理工作 就应做到以下几点 一是 要发挥出机电管理部门在生产与管理中的职能作用 积极配合 管理与安全监督部门做好设备检查考核工作 严格执行干部跟 班上岗制度 设备维修制度等 让现场管理真正有章可循 二 是要严格开展检查考核 各职能部门要充分发挥管理职能 做 到一个标准和一把尺子 从严把握考核关 让机电设备能够安 全与高效地运行 从而服务于煤矿企业的安全 生产经营 四 落实机电设备的革新改造 机电设备的革新改造对于实现煤矿的装备现代化是十分重 要的组成部分之一 为了确保机电设备能够切实满足煤矿安全 生产之所需 应当以全员管理为基础上 做到修理 改造和革 新等相互结合 要结合设备的大修与中修 积极运用新技术来 改造老设备 从而不断提高设备的性能 可以在主提升设备上 运用动态智能监测系统 故障诊断技术等 革新空压机断水保 护装置的相关技术 比如运用真空磁力启动器与真空开关等等 为了进行比较 可以运用设备成本的现值比较法以实施设备的 大修与革新改造 从而有助于管理层作出科学决策 五 提升机电设备管理队伍的综合素质 要充分发挥专业人才的重要作用 要想管好 用好与维护 好机电设备 一定要建立起一支掌握先进技术的人才队伍 这 样才能更好地发挥出先进设备所具有的优势 应当高度尊重与 保护机电设备技术人才 对于有突出贡献的技术人员 应当予 以物质奖励和精神奖励 并通过开展定期或者不定期培训 让 机电管理与维护人员更加熟悉操作规程与设备性能 原理 从 而能够更为轻松自如地进行设备管理与故障处理 总之 机电设备管理是煤矿企业管理中的重要工作之一 直接关系到安全生产 始终具有举足轻重的作用 煤矿企业的 机电设备管理一定要注重细节 从基础工作抓起 不断提高机 电设备的安全性与可靠性 并以经济杠杆为基础落实煤矿的机 电管理工作 从而努力消灭事故隐患 保障煤矿机电系统的安 全与可靠 促进企业实现稳步发展 当前煤矿机电管理存在的主要问题 机电管理职能部门作用没有充分发挥 尽管各煤矿一般都设置了机电管理部门 但大多数矿井机 电管理部门都承担 2 种职能 一是机电管理 另一是机电生产 机电管理人员的主要精力放在应付生产上 管理作用没能充分 发挥 一些煤矿的领导对机电管理重视不够 大量压缩机电人 员 造成机电管理人员不足 机电专业组织未能健全 机电管 理网络经常中断 机电职能管理意识淡化 对机电标准化工作认识不足 矿井尽管设有机电标准化管理人员 但人员不足 部分为 兼职 对电气管理 电缆管理 小型电器管理 防爆检查 设备管理 配件管理 油脂管理等管理不到位或有部分内容放 弃管理 部分机电职工标准化意识差 未能做到上标准岗 干 标准活 对固定设备和流动设备的管理未能按 国有重点煤矿 生产矿井机电专业质量标准化标准 进行 机房硐室 机道 达标率低 管理不到位 设备从选型 购置 验收 试验 安装 维护 修理直到 报废的全过程管理在某些环节还不到位 设备验收 使用制度 执行不严 不合格产品仍能入库和使用 在用设备缺少编号 设备 电缆标志牌不全 帐 卡 物不对应 不少单位拼设备 的现象依然存在 设备不能按计划升井轮换检修 直接转面使 用 设备检修质量不高 一些测试项目未做 一些设备超期使 用 未能按规定进行报废处理 设备更新不足 设备存在隐患较多 设备老 旧 杂 带病运转 安全设施 保护装置不全 距 煤矿安全规程 要求差距较大 各类保护上不齐全 停产 检修时间 绞车的实际提升负荷超过设计提升能力 一些固定 设备的电压表 电流表 压力表 真空表 安全阀未按规定定 期校验 井下电气设备没有按规定做电气试验 过流保护整定 过大 有的使用铜 铝 铁丝代替保险丝 漏电保护 煤电钻 综保 照明信号综合保护 输送机保护 风电闭锁 瓦斯电闭 锁甩掉不用或试验及记录不规范 井下局部接地极及连线的材 质 工艺不符合要求 安装不合格 非阻燃的电缆 输送带仍 在井下使用 电气设备失爆现象屡见不鲜 机电技术力量薄弱 技术手段落后 一些地方煤矿技术人员严重不足 技术管理不能指导生产 以政带技的现 象时有发生 供电无设计或虽有设计但不规范 施工无措施或虽有措施但措施不具体 固定场所设备未能定期 进行性能测试 井下供电三大保护未能按技术要求进行整定 测试 检查 一些仪器仪表老化而且不全 测试手段和方法落 后 机电队伍整体素质较低 一些地方煤矿机电管理人员文化较低 专业技术水平不高 未系统学习设备管理理论和企业管理理论 机电管理凭经验进 行 机电职工一般未接受机电专门技术培训 理论知识不足 实践经验缺乏 违章作业经常发生 设备故障较高 因电气失 爆而引起的瓦斯 煤尘爆炸事故几乎年年发生 用电管理 两票 三制 坚持不严 带电作业 约时停送电时有发生 机电培训走过场 达不到培训的目的 尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行 但由于针对性不 强 抽象理论讲解 职工听不明白 实践操作方法讲授不具体 职工无法在实践中应用 理论不能联系实际 造成职工学习积 极性不高 机电培训走过场 未能实现 要我学 到 我要学 的转 变 培训达不到目的 资金不足 地方煤矿受资金制约 普遍存在设备数量不足 备品备件 数量有限的现象 由于地质条件比较复杂 资源有限 搬家挪面频繁 造成 机电设备安装 检修 维护量增加 机电职工经常加班延点 而待遇相对偏低 一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽 机电 安全生产处于被动状态 2 改进煤矿机电管理的办法 重视管理 提高机电管理水平 重视机电管理 首先是矿井领导人重视机电管理 这是加 强机电管理的关键 机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工 作 多提工作建议 以获得领导的支持 当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段 其 实 矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统 实行设备运 行全过程的管理 追求设备寿命周期费用最优化 从技术 经 济 组织 3 方面进行综合管理 因此 矿井机电管理人员不但 要学习设备维修的管理理论 而且还要学习现代设备管理理论 和企业管理理论 同时应充分调动职工的积极性 把工程技术 人员 职工组织到管理活动中来 并且坚持走出去 请进来的 办法 学习先进矿井机电管理的经验 弥补本单位机电管理的 不足 找出差距 制定规划 分步实施 逐步提高机电管理水 平 因矿制宜建立机电管理机构 授予职权 统一管理 矿井机电管理机构的设置 人员配备 组织形式 体系结 构都要因地制宜 因矿而异 不能一个模式 但应相对稳定 当前 建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向 对于井型较大 基础工作比较扎实的矿井 设置机电管理科 负责全矿机电技术 设备管理 机电工作调度 对全矿机电工 作实行统一管理 井型小 生产环节简单 设备拥有量少的矿 井 机电管理科和机电工区可以合二为一 有利于减人提效 矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式 都必须授予机 电部门职权 实行统一管理 一般机电部门要具有以下职权 即 制定机电管理规章制度权 编制部署机电工作计划权 设 备配件分配权 制止违章作业权 追查机电事故权 检查评比 考核奖罚权 机电业务骨干调整调动工作监督权 加强机电标准化管理 建立健全标准化管理组织 提高 全体机电人员的质量标准化意识 按标准化要求开展机电工作 机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础 地方煤矿应 逐步完善机电标准化工作 成立标准化领导小组 制定标准化 建设奋斗目标及具体措施 完成时间 实行 三抓 即面上抓 质量升级 线上抓达标头面 机道 机房 点上抓薄弱环节 建立机电标准化奖罚制度 开展机电标准化竞赛活动 树立标 准化样板机电区队 机房硐室 机道 推动机电标准化工作的 全面开展 扎实地做好设备综合管理工作 设备管理的基本任务是掌握设备动态 建立 保管设备档 案 办理设备调拨转移手续 掌握设备技术性能状态 编制审 查设备购置 更新 改造 修理 配件计划 掌握大修资金的 使用 对设备实行全过程的管理 各矿应建立设备综合管理体 系 完善设备综合管理制度 配齐设备管理人员 实行流程化 管理 扎实地做好设备综合管理工作 确保设备管理制度化 正常化 规范化 认真落实规章制度 规章制度是机电业务活动的准则 是做好机电工作的纪律 保证 应建立健全 当前 规章制度执行不利是突出的问题 特别是操作 维修 综合平衡 质量验收 现场管理等制度的 执行方面尤为突出 矿井机电管理的主要工作对象是设备 落 实规章制度也必须以管好 用好 修好设备为主要工作内容 目前急需重点落实的规章制度是 机电管理人员责任制度 设 备使用操作规程 设备维护保养 检查 维修 质量验收制度 机电事故管理 设备现场管理 技术管理 综合平衡 班组经 济核算等制度 实行计划管理 强化综合平衡 计划管理是机电管理的核心 是组织机电业务活动的根据 编制机电工作计划 一般应根据机电设备的技术状态 矿井生 产计划 企业财力和物力 机电施工技术力量 技术条件手段 上级主管部门的意见 要求等 及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段 做好协调平衡工作 首先要有一个比较得力的协调平衡机构 当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的 平衡外 较大型的矿井应组建机电调度室 配备调度员 负责 机电工作的调度平衡 小型矿井可采取机电管理人员 技术人 员轮流值班的方法 代行机电调度员的职责 其次是建立健全 综合平衡工作制度 如机电管理 技术 人员值班制 机电工 作生产例会 车间班组日作业计 划制 采掘运机电区长 维护 班组长例会制等 再次是定期组织分析机电设备安全 质量 维修 动态 电力及单位二次分配等方面的情况 机电工作协 调平衡还要根据季节侧重点有所变化 实行技术人员责任制 强化技术管理 技术人员是技术管理工作的主体 实行技术人员责任制 职责 职权和专业班组职责挂钩 是充分发挥技术人员作用 强化技术管理行之有效的方法 便于技术人员在生产活动中解 决技术问题 做好技术管理工作 为了提高机电技术管理的工作质量 必须严格技术文件的 审批制度 分级负责 层层把关 重视积累技术资料和科技情 报的检索工作 做好图纸资料技术档案的管理工作 设备的运 转 检查 保养 检修 事故等记录都要做好资料分析整理 妥善保管 存档备查 设备技术性能测定报告 机电工作的检 查 评比 总结 工作计划 报告 报表 定额指标也必须存 档备用 突出机电管理重点 矿井机电系统比较复杂 必须抓住工作重点 当前机电管 理应突出 3 个方面的重点 安全可靠性 对危及矿井安全生 产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造 对暂时达不 到 煤矿安全规程 要求及标准的设备 要分期分批予以整改 逐步提高设备的安全可靠性 为井下供电和提升运输 2 个系 统 井下供电是采掘一线设备的动力系统 环境复杂多变 结 构因机而异 重点抓好流动设备的现场管理 完善安全保护装 置 杜绝电气设备失爆 提升运输是矿井的咽喉 工作面广 量大 要进一步完善提升运输系统的各种保护装置 坚持每天 2 h 的强制保养 带式输送机必须使用输送机综合保护 环 节的重点为操作 维护 修理 3 个环节 不遵章操作就会发生 事故 不