小议煤矿安全管理的“九重关系”

小议煤矿安全管理的小议煤矿安全管理的 九重关系九重关系 当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展 的 通过各级部门 企事业单位的共同努力 安全生产才展现 出良好的局面 有效的减少各类事故的发生 建立良好的生产 环境 则安全生产在发展市场经济中是一个不可忽视的重要条 件 因此 抓好安全工作意义重于人 在开展这项工作时不仅 需要始终不懈地坚持安全第一的方针 而且在安全生产的实践 中还必须处理好其内在的各种关系 一 安全与生产的关系一 安全与生产的关系 在安全与生产关系上 有些人把它们对立起来 视为一对 矛盾 这种认识是错误的和片面的 安全与生产之所以不是一 对矛盾 就是因为它们不是对立的双方 安全生产互相依存关 系 安全是伴随着生产而言的 没有生产就没有安全 生产过 程中必须保证安全 不安全就不能生产 人们常说 安全促进 生产 生产必须安全 就是这个道理 在认识安全与生产的关系 上 我们必须坚持唯物辨证法 用对立统一的观点来观察 分 析事物和现象 既要安全与生产存在着本质的必然联系 又要 承认安全与生产之间存在着区别 正确理解与掌握安全生产的 辨证关系 反对形而上学 只见局部 不见整体观点 杜绝把 安全与生产割裂开来与片面的孤立思想 特别是在当前市场经 济的新形势下 必须克服安全工作 说起来重要 做起来次要 忙起来不要 的错误思想 树立 一切为安全工作让路 一切为 安全工作服务 的观念 坚持安全为天 安全至上 把安全第一 的方针落到实处 落实到井上井下的全方位 全过程中去 二 安全与效益的关系二 安全与效益的关系 就煤矿整体工作而言 经济效益是中心 这是全部工作的 目的和归宿 但在具体的生产过程中 必须坚持安全第一 不 安全不能生产 煤矿对安全生产有特殊的要求 煤矿的效益对 安全有特殊的要求 煤矿的效益主要来自于煤炭生产 如果没 有安全保证 生产煤炭就是一句空话 事实上 一个煤炭企业 安全生产的关系如何 必须会影响到企业的效益 企业发生事 故或多或少造成经济损失和伤亡 还要花费一定的人力 物力 财力和时间去处理 这本身就是直接的经济损失 此外 由于伤亡事故的影响 职工的人心不稳定 出勤难 以保证 生产难以进行 这已是无法估量的损失 由此可见 安全生产对煤矿至关重要 但以应看到 安全毕竟不完全等于 经济效益 安全上去了并不等于经济效益就提高了 由于有的 国有煤矿多年来在计划经济模式下运行 企业效益低下 亏损 严重 因此必须深化企业改革 转变经营机制 降低生产成本 保证煤炭质量 提高经济效益 事实证明 效益与安全是煤炭 企业的两项根本任务 企业领导必须坚持两手抓 要以安全保 证效益 以效益促安全 不能顾此失彼 已不能厚此薄彼 三 偶然与必然的关系三 偶然与必然的关系 在安全生产中 常有人以偶然两个字来分析和解释各种事 故 比如 若发生死亡事故 便以偶然事故来开脱 这种偶然 显然不符合事物的发展规律 对搞好安全生产是十分有害的 认真分析煤矿发生的各类事故 我们都可以得出一个共同的结 论 任何一起看似偶然的事故 其背后都可以找到隐藏着的必 然规律 每一起事故的发生 尽管有各种偶然因素 但最终 三 违 隐患 事故 的结果 无论追查那起死亡事故 都能找到发生 事故的必然根源 看似偶然的 其实是必然的 安全工作不同 于其它工作 它来不得半点马虎和粗心大意 要搞好安全生产 必须从基础工作入手 狼抓管理 从严要求 从严把关 从严 考核 从严奖惩 只要坚持严字当头 认真强化安全管理 能 逐步掌握安全生产的主动权 杜绝事故的偶然而走向成功的必 然 四 突击与持久的关系四 突击与持久的关系 安全生产涉及到井上井下 方方面面 有些工作需要集中 时间 集中精力突击完成 在一段时间内形成高潮 同时 还 有注意日常巩固 避免一阵风 走过场行为 这就需要持之以 恒 做扎实细致的工作 在安全生产实践中 注重把二者有机 地结合起来 通过集中抓打开工作新局面 通过经常抓使工作 深入持久 不断巩固发展 如每年 5 月开展的全国安全生产活 动周 一年一个主题 一年一个重点 通过短短的一周时间集 中兵力 打好突击战 在此基础上抓巩固 求提高 达到以周 促月 以月促年的目的 关键是要处理好突击与持久的关系 为什么事故安全教育坚持不好 收效甚微 其中一个不可忽视 的原因只重视社会突击战 忽视持久战 很多煤矿往往文件一 致 上下号召 声势浩大 敷衍了事 安全教育是一项基础工 作 仅靠 突击 一下是不能解决问题的 它需要持久战的思想 从制度 纪律 时间 形式 教育等方面逐步建立一套考核制 度 惟有如此 才能搞好这项工作 在生产中 我们要处理好 突击与持久的关系 用突击来巩固持久 以持久来检查突击 把突击与持久适当运用到安全生产活动中 五 硬件与软件的关系五 硬件与软件的关系 安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两方面 搞好安 全生产没有先进的装备不行 这是安全中的硬件 随着井下采 掘机械化水平的不断提高 硬件建设已经取得长足进步 特别 是综采综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性 起到 了不可低估的作用 硬件水平的提高 为了搞好安全生产打下 了坚实的基础 在抓好安全生产的同时 我们以要注意抓好软 件建设 深化安全管理 狠抓职工培训 促进职工队伍安全素 质的提高 把硬件与软件有机地结合起来 使之成为鸟之两翼 车之两轮 相辅相成 互相促进 但已必须看到 同样的设备 同样的条件上 同在一矿生产 有些班队平安无事 有些班队 发生事故 其原因就是没有处理好硬件与软件的关系 实践证 明 硬件仅仅是搞好安全生产的基础 在抓好硬件的同时 不 能放松软件建设 必须坚持 装备 培训 管理 并重原则 六 爱护与袒护的关系六 爱护与袒护的关系 爱护与袒护的关系虽然只要一字之差 但有原则上的区别 然而 在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差 往往 错把袒护当爱护 这样 必须给安全生产带来负面效应 在安 全生产中 各级领导担负重要的使命和职责 领导干部爱护下 属即是领导工作的需要 也是安全生产的需要 如何才是爱护 下属呢 各级领导要把对下属的爱护全部体现在安全管理中 寓爱于严 严要求 严检查 严监督 严管理 严追查 严处 理才是真爱护 对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息 不迁就 该教育就教育 该追查就追查 该处罚就处罚 该撤 职就撤职 这样才是真正的关心下属 爱护下属 而在安全生 产中 确有少数领导干部错把袒护当爱护 他们把严格要求同 爱护下属对立起来 一味地讨好 迁就 结果帮了倒忙 对下 属的违章指挥和违章作业如果袒护 表面看来是关心爱护 实 际上是害了下属 往往是导致事故的发生 七 情治与严治的关系七 情治与严治的关系 情与严只是两个字 说起来简单 做起来难 在安全生产 中 许多单位恰恰在情与严的问题上处理不好 使自己深入到 被动的处境 究其原因 问题就出在他们处理情与严的关系上 情与严 也可视作一个对立的统一体 情应出于严治之中 严 应立姜堰情治之上 两者是不可分离的 而在安全工作中 有 些人往往处理不好两者的关系 以致顾此失彼 易走极端 有 的一味强调情治 使管理失去严肃性和权威性 甚至放任自流 无章可寻 有的一味强调严治 使管理变成一堆冷冰冰的条文 管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通 管理自然达不 到目的 在如何处理情治和严治的问题上 要做到适而有度 恰到好处 情中有严 严中有情 只要这样 才能搞好安全管 理 促进安全生产 八 大事与小事的关系八 大事与小事的关系 俗话说 小洞不补 大洞吃苦 安全工作中的大事与小事 的关系 是量变与质变的具体体现 搞好安全工作重点要抓好 预防工作 而要搞好预防工作就要化解量变 防止质变 各类 事故的发生 往往源于一些 微不足道 的小事 这就促使我们 探究大与小的关系 以小为大 就会时刻绷紧安全生产这根弦 要知道 不排除小隐患可能变成大隐患 不解决小问题就会变 成大问题 不解决小事故就可能变成大事故 而以大为小 往 往由小变大 积小成巨 最后导致事故的发生 事故的教训告 诉我们 安全生产无小事 谁忽视 谁就受处罚 一定要妥善 处理大事和小事的关系 消灭事故的萌芽状态 不然 放小变 大 诱发大事故的发生 是很难搞好安全生产的 九 独唱与合唱的关系九 独唱与合唱的关系 如果把安全生产作一首歌 那么就有独唱与合唱之分了 要唱好安全生产这首歌 既需要独唱 也需要合唱 只要把独 唱和合唱融为一体 才能达到最佳效果 然而安全生产中 有 些人认为搞好安全生产是安监部门的事 与其它部门无关 这 种认识是极端错误的 安监部门作为安全生产的管理部门 在 安全生产中担负着重要责任 它在安全生产中起着独唱的作用 在它的带动下 经过各个部门的通力合作和全体员工共同努力 才能唱好安全生产这首歌 安全工作涉及到采 掘 机 运 通 党 政 工 团 妇方方面面 是一项综合管理工作 要 搞好它 离开任何一个部门 任何一个专业都是不行的 搞好 安全生产 不只是安监部门的事 而是全体部门的事 不仅是 安检员的职责 已是全体职工的职责 我们要处理好独唱与合 唱的关系 调动广大职工的积极性 让我们积极投入到安全活 动中去 齐心协