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谈谈对安全发展的理解谈谈对安全发展的理解 在世界范围的金融危机环境下 公司的安全工作也面临着 全新的考验 如何为公司生产经营工作提供安全保障 铺就公 司走出困境的安全之路就值得我们去深思和探讨 我有两点思路供大家参考 一 强化安全意识 正确处理发展与安全的现实矛盾 是一 强化安全意识 正确处理发展与安全的现实矛盾 是 推动公司安全管理工作的关键推动公司安全管理工作的关键 从公司改制以来 公司的经营业绩不断刷新历史记录 以 更加成熟的姿态走向明天 然而 员工的安全意识是否与公司 的发展速度成正比呢 我认为在两个层面上 员工的安全意识 薄弱 是公司安全工作向前推进的拦路虎 一个是中层管理层 另一个就是设备操作层 发展现代企业 必须按照高效 优质 环保 安全的要求 这是我们国家对现代工业提出的发展要求 而不断强化安全意 识 提高安全管理水平 为公司实现战略目标创造良好的安全 环境 是公司领导在安全工作会议上提出的工作要求 所以 提高员工的安全意识 从而达到公司的要求就显得尤为重要 因为不管是传统工业还是现代工业都离不开设备 而设备是需 要人为操作 怎样操作才具有安全性 还是人说了算 我们来了解一点数据 2006 年到 2009 年 公司发生了燃 烧事故 4 起 一般性火灾事故 2 起 怎么样 触目惊心吧 但 员工特别是安全意思淡薄的员工 很有可能面对这样一组数据 态度漠然抑或是无动于衷 因为发展才是硬道理 完成经济 指标才是第一位的 只要有钱了 一切才会有保障 包括安全 当大家都忙着去提高产量的时候 安不安全 就不是他们所首 要考虑的了 公司的发展及个人收入应与安全并驾齐驱 相辅相成 所 以首先从意识上解决发展与安全的现实矛盾 是推进公司安全 工作的关键 不知道各位看没看过一部片名叫澳大利亚的影片 讲的是 几个人赶一群牛的故事 其中有一个镜头是牛群往悬崖边上冲 有一头牛掉下悬崖 其它的牛则止住了脚步 这是为什么 因 为牛很聪明 知道掉下去的后果 知其害而不为 再多的宣传攻势和填鸭式的教育不如让员工自身亲眼见见 火灾 工亡和工伤所带来的惨痛后果 然后他们可以知其害而 不为 这在很大程度上也是培养其安全意识的一种方式吧 二 对员工安全意思淡薄的问题 应做到因地制宜 分类二 对员工安全意思淡薄的问题 应做到因地制宜 分类 指导指导 对于员工安全意识淡薄的问题 还得具体问题具体分析 公司是综合性的化工产品制造企业 使用的原材料较为复杂 生产工艺不一而足 员工的知识水平和劳动环境也有一定不尽 相同 所以 在上个月 公司的安全管理工作形成安全联组工 作制 就是开展有针对性的安全管理工作 因地制宜 分类指 导 利用这样的安全管理模式 希望可以更好的利用不同类型 区域自身的特点开展安全工作 相互借鉴比较好的经验 在此 基础上总结探索行之有效的具有自己特色的安全管理模式 达 到提高各部门防控事故的目标 在分类指导的同时 对设备操作主体得加大有针对性的安 全知识宣传教育 着力于简单易行的安全知识 让员工看得见 懂得起 做得到 我们的班组长一定要做到手把手的教 一次 不会教三次 确实不适应本岗位工作的必须调离原岗位 这样

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