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井下从业人员安全管理基本要求井下从业人员安全管理基本要求 班班 组管理组管理 班组是煤矿安全生产的最基层组织 煤矿安全生产法律法 规 规程 标准和相关规章制度的贯彻落实 以及先进 适用 的安全技术的推广应用都要落实到班组 体现在现场 实现班 组规范化建设与管理是夯实煤矿安全基础 创建本质安全型煤 矿 推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节 1 班组组织建设 1 班组的组织体系 按照精简高效的原则 制定班组定员标准 保证班组安全 生产基本配置 实行现场限员挂牌制 严格控制作业人数 严 禁超定员生产 2 选好班组长 班组长是班组安全的第一责任人 这就要求必须选好班组 长 班组长选配可采取领导推荐 职工举荐 个人自荐的方式 或者由本班组职工无记名投票选举产生 把那些真正具有高度 的事业心和责任感 既懂生产技术 通安全管理的员工吸收到 班组长队伍中 为班组管理注入新的活力 3 制定 落实班组成员工种岗位责任制 班组要制定各工种岗位责任制 将各岗位从业人员在安全 生产方面应负的责任加以规定 班组长必须把工种岗位责任制 的落实工作放在第一位 贯彻落实岗位责任制 必须明确目的 要求和具体措施 建立由班组长负责 班组员工参加的工种岗 位责任制检查机制 把执行工种岗位责任制作为抓好现场安全 生产 实现安全规范作业的基础 2 班组现场安全管理 班组现场安全管理的重点是要严格执行交接班制度 严格 执行三大规程 搞好安全质量标准化动态管理 加强隐患排查 治理 落实班组安全生产权益 班组长对现场作业条件的变化 情况 有安全生产决策权和组织指挥权 有检查职工安全作业 情况 抵制上级违章指挥权 有对作业现场工程质量 岗位工 作质量进行安全评估验收权 在安全隐患没有排除或不具备安 全生产条件时 有拒绝开工或停止生产权 3 教育培训 加强安全教育与培训工作 是提高煤矿从业人员安全技能 和专业素质的重要手段 国家安监总局第 52 号令规定新招入矿 的从业人员初次安全培训时间不得少于 72 学时 每年接受再培 训的时间不得少于 20 学时 同时规定煤矿应当建立井下作业人 员实习制度 制定新招入矿的井下作业人员实习大纲和计划 安排有经验的职工带领新招入矿的井下作业人员进行实习 新 招入矿的井下作业人员实习满 4 个月后 方可独立上岗作业 因此 煤矿企业要结合班组实际 制定班组员工培训计划 除 了集中培训外 还可采取每日一题 每周一课 每月一考 每 季一评的形式 加强对从业人员的培训 同时利用岗位练兵 技术比武 以师傅带徒弟等方式 强化员工应知应会教育 增 强员工安全工作的能力 提高班组员工安全工作的整体素质 4 班组安全文化 班组安全文化的塑造是营造班组所有成员精神家园 提升 煤矿从业人员人文素质和安全生产意识的重要手段 通过建立 生命走廊 安全警示牌 安全标语 事故现场会 安全漫画 征文 宣传标语及标志 安全文化知识竞赛等方式
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