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安全管理中的安全管理中的 凹地效应凹地效应 凹地效应是指某个事物因为具有某些特征或优点 从而对 某些事物产生一种吸引力 导致这些事物向这个地方聚集 安 全管理之所以得不到凹地效应应有的效果 是因为凹地效应像 一个枷锁 赋予企业一定的和义务 需要投资 需要承担责任 对于一些不讲安全或害怕承担事故责任的企业来说 凹地效应 就像一口可怕的陷阱 一旦陷入 就要担当职责 而要从根本 上改变这种心理 就需要我们去正确理解凹地效应在安全管理 工作中的重要性 要善于引导人们向凹地中聚拢 从而达到安 全生产的目的 要使凹地效应在安全生产中真正发挥出作用 就必须做到 一 用宽阔的胸怀去包容那些司空见惯的陋习 林肯总统 曾对反对其包容政敌的议员说 当敌人成为朋友时 我其实已 经消灭了我的敌人 在安全管理中 我们也应该将某些可借鉴 的坏事变成好事 通过对一些违章行为的善意包容 使违章者 感到惭愧 如此一来 违章者不但不会故伎重演 而且还会身 体力行影响身边更多的人 如此一石二鸟的效果 是一种气度 雅量展示 更是处世艺术的体现 二 要在工作中体现出谦虚的态度 谦虚是做人的美德 安全管理仅仅是管理工作中的一种方式 而要使这种方式实施 到具体工作中 就应该到群众中去收集一些切实可行的方法 在这个过程中 作为管理者要多听多记 多将群众的奇思妙想 汇集起来 对于提出的建议要虚心聆听 不妥当的地方双方要 深入探讨 与工作相左的意见要大度包容 尊重别人的意见 这样才是凹地效应的根本 三 要善于引导人们向凹地效应聚集 凹地效应就是将各 方面的意见和建议汇集起来 去糟粕存精华 从而推动管理工 作健康开展 为此在群众中收集到不同的意见和建议后 切不 可马上认可或否定 对那些持反对意见的人要亲和友善 对那 些不符合安全管理的意见和建议既不能一棍子打死 也不能默 许认同 而要循循善诱 通过更科学的论证更有说服力的证据 使他们明白自己的想法与安全生产要求不相适应 如此才能令 人信服 才能在安全管理工作中的想法一致 当然 凹地效应除了上面的几种聚集人气的方式外 还可 以采取更科学更合理的方式来加以应用 这就要需要管理者如 何去施展自己的手法了 水聚凹地成湖泊 心聚凹地成大业 企业是个大舞台 管理只是大舞台
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