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生产企业要正确认识安全投入生产企业要正确认识安全投入 安全第一 预防为主 综合治理是我国的安全生产方针 这一方针不仅要求我们把安全工作放在一切工作的首位 而且 要求我们应在预防二字上下功夫 安全预防 除了对职工进行 安全思想教育 保障安全规章制度落实外 还有一个重要的手 段就是做好安全投入 因此 正确认识安全投入 重视安全投 入 对企业的安全生产有着重大的意义 一 正确理解安全投入的内涵 所谓安全投入 是指为保障安全活动所作的一切人力 物 力和财力的投入 有些企业认为安全投入就是按国家规定提取 一部分专项资金 用于安全防范 这种理解是片面的 其实 人员 技术 设施等的投入 安全教育及培训 劳动防护及保 健费用 事故援救及预防 事故伤亡人员的救治花费等 均视 为安全投入 二 正确认识安全投入的重要性 随着市场经济的不断发展 一些生产企业只顾眼前利益 重视生产的投入而忽视了对安全的投入 放松了对安全工作的 领导和管理 致使安全投入严重不足 还有些企业安全机构不 健全 安全管理人员短缺或配备的安全管理人员文化水平低 专业技术素质差 直接影响着正常的安全生产 因此 必须充 分认识安全投入的重要性 尽快改变这种被动的安全管理模式 变被动花钱为主动投入 使安全管理向现代化的管理过渡 规 范的安全投入不仅能够把生产过程中可能出现的事故频率减到 最低 而且还会确保企业生产的顺利进行 从而使企业获取更 大的经济效益和社会效益 三 安全投入要标准规范 安全投入要按照国家发布的 企业安全生产费用提取和使 用管理办法 来进行 该办法对各行各业安全费用的提取均列 出了具体标准 对安全费用的提取依据 方式 数额 使用范 围都做出了明确规定 为此 企业应当建立健全内部安全费用 管理制度 明确安全费用提取和使用的程序 职责及权限 按 规定提取和使用安全费用 应当加强安全费用管理 编制年度安 全费用提取和使用计划 纳入企业财务预算 以规范企业安全 投入 四 安全投入要突出效果 对于安全投入 不但要有针对性 还要考虑可能性和实效 性 尽量避免没有实际效果的盲目投入 生产企业在安全投入 前 应当做好准确的系统分析 找出规律性的问题 对那些危 险性大 容易造成事故的隐患或缺陷 进行超前的安全投入 对 容易发生的伤亡事故进行预防 预控 彻底改变过去那种事后 投入的管理方法 力求做到事
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