小议如何做好安全班组建设工作

小议如何做好安全班组建设工作小议如何做好安全班组建设工作 班组是企业中最基层的单位 也是企业安全管理的基础 班组安全管理的好坏 直接影响企业的经济社会效益和稳定发 展 随着电力行业改革的不断深入 如电站承包管理等管理方 式的实施 在给企业的发展带来生机的同时 也相应出现了一 些新情况和新问题 班组安全管理工作面临新的挑战 对此 我们应积极探索 大胆创新 为水电站班组安全管理工作开创 一个新局面 一 搞好班组安全管理 必须加强职工的政治思想教育工一 搞好班组安全管理 必须加强职工的政治思想教育工 作作 电力行业安全生产的工作方针是 安全第一 预防为主 为了搞好安全生产 必须经常开展多种形式的反习惯性违章活 动 以预防各类事故的发生 但尽管如此 各种违章现象还是 屡屡发生 有些还相当严重 去年 集团公司所通报的几起事 故通报 都是由于操作人员责任心不强 导致发生不该发生的 事故 透过这些违章事例 应该引起我们的深思 为什么我们 在天天喊安全 处处抓安全的同时 还会出现这种违章行为呢 我认为除了监督约束机制不够健全外 主要还是员工的安全意 识淡漠 思想麻痹引起的 多年来大锅饭吃惯了 有的员工工 作没有目标 得过且过 缺少敬业精神 这就要求我们不仅要 从制度上措施上加大反违章力度 更重要的是要在思想上做好 工作 使他们树立竞争意识 风险意识和忧患意识 树立主人 翁思想 为企业的发展发挥最大的潜能 促进安全生产工作入 脑入心 二 搞好班组安全管理 必须进一步完善班组安全生产管二 搞好班组安全管理 必须进一步完善班组安全生产管 理机制理机制 电力行业是技术复杂的产业 也是高危险行业 当前 就 集团公司各发电企业而言 电站的班组安全生产基础比较薄弱 还不能完全适应改革和发展的需要 要落实安全第一 预防为 主的方针 就必须有一套比较完善的安全规章制度 技术措施 和管理方法 实践证明 好的规章制度 好的措施只有在基层 班组得到贯彻和落实才能收到实效 分析各种事故发生的原因 基本上都属于不遵守规章制度 违反操作规程酿成的 要消除 事故和违章行为的发生 就要坚持不懈地抓好落实 搞好班组 管理 建立班组安全生产体系 班长发挥好第一安全责任人的 作用 安全员发挥好安全监督作用 其次 要落实工作负责人 在现场工作的直接安全责任 使工作负责人发挥现场的主要安 全作用 除此之外还应加强设备维护 提高检修质量 及时消 除事故隐患 对事故隐患应采取果断措施 坚决整改 不能存 在任何侥幸心理和麻痹思想 三 搞好班组安全管理 必须正确认识安全与效益的关系三 搞好班组安全管理 必须正确认识安全与效益的关系 安全与效益是相辅相成的 只有安全生产 企业才能获得 最大的经济效益 企业要想获得效益 就必须依靠安全生产 不能只看眼前利益 在施工中盲目追求效益和施工进度 把安 全生产放在一边 认为只要按时完成工作任务就行了 一旦出 现安全事故 必将消耗本单位大量的人力 物力和财力 将直 接影响到本单位的经济效益 所以 正确处理安全与生产 安 全与效益之间的关系 是关系到企业