加强施工运输管理 强化交通安全

加强施工运输管理加强施工运输管理 强化交通安全强化交通安全 生产必须安全 安全促进生产 这对我们所有施工单位都 是条基本方针 近几年来我们兰考河务局机动车辆 设备用量 很大 施工运输拥挤的状况日益加剧 随着改革的不断深入 大型 重型车辆增多 这又给我局的安全工作带来了更大难度 我局现有各种设备车辆 60 多台 一年四季都在野外施工 稍有 疏忽这些铁老虎就要伤人 吃人 就要出事故 因此 如何防 止和减少施工中的交通事故是摆在我局面前的头等大事 一 加强管理 扩大安全工作一 加强管理 扩大安全工作 加强管理 就是在施工队伍中 从上到下 所有人员都必 须经常接受安全教育 教育内容以各种法令 法规 条例及安 全动态和典型事故案例为主 特别是对汽车司机要求更应该严 格 不仅要进行一般的安全教育 还要定期进行轮训考核 联系实际对全体职工开展安全在我心中教育活动 并根据季节 性 生产特点 开展阶段性安全生产教育 这样 既能达到强 化全体职工安全意识 安全智能 安全技能和维护单位的声誉 的责任感 同时也起到了警钟长鸣的作用 二 抓安全管理 减少事故隐患二 抓安全管理 减少事故隐患 施工运输不仅难度大 而且不安全因素多 为此要注意抓 住施工生产中的每一个环节 实际安全管理 减少和杜绝事故 的隐患 首先是要健全安全保证体系 在公司 车队 修理班 配齐兼职安全员 形成安全网 并由这个网络健全的保证体系 对汽车司机定期的进行思想动态 技术状况分析 实行超前管 理控制 认真执行安全制度 实地进行检查监督 要对好的同 志表扬 差的同志批评 要让职工对各种事故案例进行反思 讨论如何吸取教训 制定措施防止重复发生事故 对由于违章 而造成的事故要按照四不放过的原则 及时严肃地处理 三 抓过程管理 提高施工运输效益三 抓过程管理 提高施工运输效益 抓住施工运输过程管理 要严格执行六把关一加强 把好 施工任务关 调度接收施工任务时 必须认真询问施工任务情 况 把住现场勘察关 调度人员必须事先对施工现场和施工 道路进行勘察 选择最佳安全行驶路线 把好车辆技术关 保证设备车辆处于良好的技术状态 把好司机关 根据施工 情况挑选车型及司机 保证施工任务能顺利完成 把好施工 运输安全关 复杂的施工任务必须制定周密的施工运输方案 把好装运关 合理装卸不超载 不少载 不跑野蛮车 不跑 英雄车 一加强就是加强领导 施工场地要有领导在场 搬迁 设备要有领导带队 保证按时完成施工任务 四 实行全方位管理 党 政 工 青齐抓共管四 实行全方位管理 党 政 工 青齐抓共管 要保证施工安全以至单位安全生产 仅靠制度的制约是远 远不够 必须使全体职工所有部门从不同角度去做好安全工作 实行全方位管理 设备管理部门要保证设备车辆处于良好的技 术状态 后勤部门要保证服务周到 减少司机设备人员的后顾 之忧 领导干部更要关心体贴职工 切实帮助职工解决生活中 的实际困难 工 青 妇 安检人员 要经常和职工谈心 起 到相互感化教育作用 减轻职工思想负担 抓全方位管理 靠的是动员全体职工 使安全教育的普及 而扩大到每一个角落 在安全工作的防范上横向到边 纵向到 底 消灭死角 通过以上