![统计局2016年工作总结和2016年工作安排[范本]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/8/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd2561/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd25611.gif)
![统计局2016年工作总结和2016年工作安排[范本]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/8/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd2561/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd25612.gif)
![统计局2016年工作总结和2016年工作安排[范本]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/8/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd2561/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd25613.gif)
![统计局2016年工作总结和2016年工作安排[范本]_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/8/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd2561/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd25614.gif)
![统计局2016年工作总结和2016年工作安排[范本]_第5页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/8/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd2561/779f67db-ae43-4d3b-8e57-23b86bfd25615.gif)
已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
统计局2016年工作总结和2016年工作安排 2016年,我市统计工作在市委、市政府的坚强领导和省局的大力支持下,紧紧围绕统计数据质量这个核心,以“四大工程”建设为抓手,不断加强统计能力建设,提高政府统计公信力,在统计业务建设、制度建设、保障能力和基层基础等方面取得了长足进步,16项职能工作按时完成,2项省内争先和11项重点工作目标顺利推进。现将有关情况报告如下。 一、认真贯彻省局部署,积极争取省局支持 做好名录库维护工作。按照“先有库、后有数”的总体原则,开展名录库更新维护工作;按时完成“三上企业”核查认定;开展了临时代码清理工作,临时代码使用率由清理前的%下降到%,低于省定10%的目标。 严格执行方法制度。按照省局核算方案要求,严把市、县核算数据的衔接关,强化收入分配核算;做好规模工业口径调整后的衔接工作,认真开展成本费用调查;加强能耗监测和年度考核工作,完善能耗数据质量评估控制办法,完成能源平衡表编制,开展非工业重点耗能企业能耗统计;完善农村抽样调查方法;开展服务业监测考核;实施贸易统计改革;坚持推进投资统计“档案盒”管理,加大对项目监督检查和审核评估力度,做好基数调整和数据衔接,继续实施建筑业在地统计和联网直报,完善建筑业增加值核算方法;开展环境保护支出统计;进一步强化文化产业统计;完成两纲监测评估;扩大网上直报范围,减少中间干扰,开展了劳动报酬结构、差异分析和“三区”在地口径考核数据调整。 完成普查调查工作。严格按照国家普查方案和调查制度规定,完成第六次人口普查数据处理、公报发布和评优工作。开展了人口抽样、劳动力、群众安全感、残疾人、小型工业、限下商业、服务业等抽样调查工作。 积极争取上级支持。在组织实施以上工作的同时,我局各项工作得到了省统计局大力支持。省局主要领导和班子成员先后8次来我市调研指导;各业务处室先后10多次来我市检查调研。特别是今年5月24日,省局党组书记、局长钱晓康利用参加全省皖江城市带承接产业转移示范区建设现场交流会的空隙,到我局亲切看望干部职工, 并勉励大家要继续发扬优良作风,进一步做好统计工作;农歌会期间,我们邀请了省局张培胜副局长和14位处长一同来滁观看,并参观了大滁城建设成果和园区建设情况;9月30日,省民调中心负责人应邀来我市就计划生育、民生工程和群众安全感等社情民意调查工作进行面对面辅导,市政法、公安、财政、建委、计生、民政、文广新等部门负责同志参加座谈。这对我市相关工作的开展起到了激励和指导效果。 二、切实增强保障能力,营造良好工作氛围 近年来,*市委、市政府从贯彻落实科学发展观、促进*经济社会跨越发展的战略高度,不断加强对统计工作的领导,积极为统计部门营造宽松工作环境。 一是市委市政府领导带头学习遵守统计法。支持统计机构和统计人员依法独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权,形成了依法管统计、依法用统计的良好氛围。 两年来,统计局先后5次在市委中心组学习会、常委扩大会、市政府常务会和市长办公会上就统计法、统计业务知识进行宣讲汇报。今年8月,市委副书记、常务副市长袁华亲自主持召开国民经济核算与考核工作培训会,并对县市区和部门统计提出具体要求。 11月19日,市委组织部、市统计局联合举办全市科学发展大讲堂国民经济核算方法及启示专题讲座,省统计局副局长张培胜应邀到会讲课, 各县(市、区)党政分管统计工作的负责人,市直部门领导班子成员,扩权强镇试点镇党政负责人,市“大滁城”建设指挥部办公室等七大指挥部办公室成员、市(县、区)统计局全体人员等300余人聆听了讲座。 二是充分发挥统计部门在党政领导决策中的重要作用。市委市政府重要会议均请市统计局参加或列席,并经常安排发言。主要领导重要调研活动也经常安排市统计局参加,一些法规及决策出台前均咨询统计局的意见,涉及经济发展的会议必然要强调统计工作。 三是政府统计机构和力量得到进一步加强。今年3月市统计局又增加了投资科和数据管理科,增加事业编制2名,从市直部门抽调2名干部充实考核力量,在全市选调的2名公务员将于近期到岗。8个县市区均成立了普查中心,且多按副科级配备,凤阳、明光还增设了能源统计股。14个园区均有专人负责统计工作。 四是尽力为统计部门解决具体问题。一批业务干部走上领导岗位,统计部门工作条件不断改善,配备了工作用车,其中天长市2台,工作经费逐年提高,有力地促进了统计事业的健康发展。全市110个乡镇都成立了统计站(办公室),配备2名左右专兼职统计员。今年4月,市统计局搬入政务中心后,现有办公用房680平方米,拥有专门机房和独立普查数据处理用房;继全椒之后,定远、天长、凤阳也相继搬入政务中心,办公条件有较大改观。 五是统计基础进一步加强。今年6月,投入110万元的市级网上直报系统投入运行;按照年初培训计划,6月到8月,对全部“三上”和房地产企业1500多名统计人员开展了培训;8月,市政府分别下发了加强统计体系建设意见和强化统计基础工作实施办法,进一步明确了政府统计、部门及乡镇统计和单位统计职责;城乡调查记账户和辅调员补贴分别提高到50元和200元;7月开始,实行部门统计人员轮流到市统计局挂职锻炼制度,部门统计水平有了进一步提高;首席统计员制度在各县市区全面推行,天长市还将首席统计员制度推广到市直部门,取得良好效果。 三、努力提高服务水平,适时开展各项监测 强化服务职能。参与制定了文化产业、城镇化、县域经济、开发区、试点镇考核评价指标体系和实施办法,统计基础工作按一定分值纳入开发区和试点镇考核。继续实施并逐步完善服务业考核工作。按工招园指挥部要求,完成工业经济、招大引强和开发区二次创业3个方案审核;配合“三个年”活动,开展主要指标月度监测通报和季度比看评价;配合“五城联创”开展创模环保投资指数、规上工业单耗和污染物排放、单位GDP用水等数据监测。着手全民创业统计监测。配合开展重返规企和限上培育工作。建立硅(玻璃)、盐(化工)、家电信息、新能源(新材料)、农副产品、装备制造产业6个统计数据模型和百亿元目标(重点)企业统计快报制度。按月实行物价和房地产市场监测。为“两会”和市党代会专门编印的统计知识读本受到代表们的一致好评。按时完成三民工程调查和效能考评问卷处理。印发统计分析39期,送阅材料13篇,采编各类统计信息近400条,一大批分析材料受到党政领导的批示。推行六无服务,按时完成房屋征收任务,招商引资进展顺利,帮扶工作成效明显,帮办工作两次受到工招园指挥部通报表彰。 加强监测预警。以“双超”、“追宿迁超千亿进前列”和奋力进入“第一方阵”目标为监测中心,加大统计数据管理和预警力度,取得明显成效。一是以GDP核算为龙头,不断加强专业之间、行业之间、部门之间指标的关联性和协调性评估监测,使上报的GDP等数据能够经得住省局的核查并得到采信;二是加强统计数据管理,严把统计数据采集、审核、上报关口,认真执行下算、下管制度,实现定报与年报、专业与核算数据的衔接;三是通过协调性评估,明确部门职责,提高部门统计工作水平。去年以来,以市政府名义组织的部门统计会议达十多次,其中今年下半年以后,市政府每月初定期召开商贸经济发展调度会,部门统计数据的时效性、可靠性大为提高;四是加强常规经济运行月度、季度分析、监测和预警,实行局内专业科室、市直经济主管部门、县市区统计局经济形势分析会制度,切实增强统计调查的快速反应能力和数据采集能力,努力提高数据评估审核的科学性、客观性和可操作性,确保数据质量;五是注重部门协作,加强与市直经济主管部门的合作与联系,与市招商、农委、财政、房产等部门建立统计协调合作机制和信息共享机制,与市交通、财政、经信委、发改委等11部门建立季度数据会审评估制度,开展了统计工作和建设领域数据质量核查。数据质量有了较大改观,关联指标协调性、匹配性有了进一步提高,并得到省局领导和业务处室的肯定,较为客观地反映了我市经济社会发展实际。 争先目标1升1降。前三季度,我市主要经济完成情况良好。实现亿元,同比增长%,增幅处全省第3位,同比上升1位;规上工业实现增加值亿元,增长%,处全省第8位,社会消费品零售额亿元,增长%,处第2位,固定资产投资494亿元,增长%,处第2位,实现财政收入91亿元,增长%,处第6位,城镇居民可支配收入为13018元,同比增长%,处全省第10位,同比下降4位。农民现金收入5481元,增长%,处全省第7位,同比上升3位。我局为责任单位的GDP和城镇居民人均可支配收入2项省内争先目标,年度任务是增长速度分别保持全省前5位,实际状况是1升1降。 四、大力强化制度建设,不断推进行风转变 队伍建设上,局党组始终把领导班子和职工学习教育放在首要位置,把提高廉政建设的自觉意识和增强廉政建设的自律能力作为出发点和落脚点,组织开展主题教育活动、“三民”工程走访,鼓励干部职工参加多种形式的学习培训,党员干部群众观念大大增强。制度建设上,编印了机关思想政治工作、党风廉政、财务管理、用车、接待等17个方面的工作制度和报表催报、数据评估、服务公示等9项业务制度,把各项工作和个人行为均置于制度约束之下。法制建设上,对“五五”普法进行了表彰,制定了“六五”统计普法规划和2016年度计划,与各县市区签订了责任书,印发统计法规选编、统计法宣传资料6000多份,举办各类统计普法培训班6期,参加广场宣传,开展了市政府2个规范性文件落实情况专项督查,对全市400多家统计单位进行了数据质量检查。推行“六无”服务,扩大政务公开范围,提高了统计影响、统计权威和统计公信力。效能建设上,围绕“三个提高”的总体要求,将效能办审定的20项年度任务,细化分解为29项工作目标,明确主管领导、责任科室和责任人,形成压力传导机制。修订了机关绩效考核办法,真正体现“实干的人实惠、吃苦的人吃香、有为的人有位”的鲜明导向。行风建设上,提倡树立“四个意识,实现四个提高”。一是树立服务意识,转变态度,增强大局观念,提高统计部门形象;二是树立质量意识,加强源头数据管理,依法统计,减少中间干扰,提高数据质量;三是树立创新意识,开展创先争优,规范考核考评,完善法制机制,提高统计公信力;四是树立和谐意识,加强统计文化建设,开展阳光统计,增强活力,推行民主决策管理,营造风清气正工作环境,提高统计团队能力。干部职工大局观念、服务意识进一步增强,干部作风明显好转,工作效率有了较大提高。 总之,一年来我们一手抓服务,靠优质服务争得了地位、赢得了重视;一手抓基础,靠机构人员队伍建设、法制建设、文化建设、方法制度等建设,提高了统计能力、增强了保障。但是,我们也深知,我们的工作还存在不少差距,如统计任务与统计力量的矛盾一时仍难以解决,乡镇统计人员兼职多,企业统计人员变动频繁;调查对象配合程度还不够高, 源头数据的质量还有待进一步提高;统计服务理念和方式创新不够,时效性有待增强;统计法制宣传的广度和深度还不够,统计执法检查得多、处罚的少的现象还比较普遍等等。 2016年,我市统计工作将以省第九次和市第五次党代会精神为指导,继续围绕“三个提高”的总体要求,以“四大工程”建设为抓手,强力推进企业一套表改革,具体抓好以下工作。 一是抓好企业一套表改革工作。认真贯彻省政府办公厅关于全面实施企业一套表改革工作的通知(皖政办秘2016167号)文件要求,成立相应的工作组织协调机构,制定具体实施方案,明确工作任务,落实工作责任。严格执行一套表制度,按照规定调查单位开展调查,严格数据审核程序,确保数据质量。扩大在地统计范围,完成市到县专用通道提速扩容,为改革提供技术保障。 二是抓好统计服务。紧紧围绕市委市政府中心工作和五大战略实施开展统计服务,完善三项考核统计监测指标体系和评价办法,适时开展监测分析,捕捉领导关心、社会关注的热点、难点问题,及时组织调研剖析,为市委市政府提供决策依据。 三是抓好基础建设。加强对县级统计部门的业务指导,加快推进县级普查中心、能源统计和服务业统计机构建设,充实市县政府统计力量;加强对乡级和“限上”企业统计人员的培训,组织好统计职称和资格考试工作;完善首席统计员制度;做好基本单位名录库动态维护;加强部门协调,完善挂职锻炼制度,理顺与部门统计的关系,提高部门统计工作水平;推进政务公开,实行阳光统计,坚持廉洁从政。 四是抓好日常监测。对内进一步坚持和完善各项监
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 森林设计队考试试题及答案
- 医生三基考试试题及答案
- 螺纹培训考试题及答案
- 邮政储蓄考试试题及答案
- java中synchronized面试题及答案
- 士官转业考试题及答案
- 2025年全膝关节置换术围手术期护理查房模板
- 2025年事业单位招聘考试计算机类综合能力测试模拟试题
- 2025年物流仓储与配送管理事业单位招聘考试综合能力测试试卷
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业知识试卷:网络安全伦理知识篇
- 急诊清创缝合术
- 护理深静脉血栓科普
- 寄宿学校班主任培训课件
- 服务理念与服务意识培训
- ASTM-D3359-(附著力测试标准)-中文版
- 保险公司与定点医院合作协议书(2篇)
- 商业银行声誉风险应对及实践案例精讲课件
- 特种设备日管控、周排查、月调度管理制度
- 2024年县乡教师选调进城考试《教育学》题库及完整答案(全优)
- 2023年HSE法律法规清单
- 糖尿病运动疗法讲座医学课件
评论
0/150
提交评论