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文档简介
发展农民专业合作社 带领农民增收致富 沙湾县天泉生猪养殖专业合作社为认真贯彻落实县委十届四次全委(扩大)会议精神,加快畜牧业发展进程,强力推进畜牧业向规模化、基地化、标准化方向发展,不断促进农牧民增收,在上级党委、政府的引领下,在原有养猪技术协会的基础上,以大泉乡各村养猪大户和部分乡镇场养猪大户辐射全县养猪大户为核心,于2008年12月10日,由40人发起,成立沙湾县大泉乡天泉生猪养殖专业合作社,参与合作社党员5人,预备党员1人。沙湾县天泉生猪养殖专业合作社在工商部门登记注册资金324.4万元,其中固定资产318.3万元,现金股6.1万元。通过现金入股(每股1000元),圈舍、技术入股为补充,成为独立的法人主体,现有入社社员61人。合作社制定了明确的管理、财务、监督、防疫、销售等制度,明确了合作社和社员的责任、权利。合作社成立后,进一步辐射带动了大泉乡十个村队、周边乡镇和农牧团场生猪养殖大户联合发展,合作社使分散的生猪养殖户联成一个整体,农民入社后,物资有来源,防疫有指导,养殖有计划,销售有渠道,大大提高了农民在市场交易中的地位和抗御市场风险的能力,有效地带动了生猪养殖结构调整和农民收入的增长。在王银山的带领下,经过一年的努力,合作社规范发展,助农增收成效显著:1、完善内部运作和利益分配机制。合作社严格按照财务管理制度使用入股资金,保证每股不低于千分之十二(月息)的收益率,其中千分之十的受益归持股社员,千分之二的受益归合作社;按生猪、仔猪交易量对社员进行返利,即每头生猪合作社提5元、仔猪合作社每头提2元;同时合作社联合饲料厂家统一购进、销售饲料,减少中间流通环节,每公斤饲料比市场价低0.1-0.2元,降低养殖户饲养成本,调动养殖户的积极性,按通过合作社交易生猪、仔猪数量和饲料购进销售形成的利润65%返给社员,35%留合作社发展。2009年合作社为社员返红利千分之十五(月息),即每股1000元,返利180元,返利10980元;社员通过合作社交易销售生猪46000头,返利15000元左右;交易销售仔猪头,返利15600元,以上三项共向社员返利41580元。通过二次返利充分调动了农民入社的积极性,目前已向合作社递交入社申请的养殖户达40余户。2、积极争取资金支持。通过县委协调,该社享受了畜牧养殖贴息贷款优惠政策。信用社发放贴息贷款127万元,及时的解决了该社资金周转不足的困难,该社通过道路修整、标准化圈舍改造,2000亩生猪养殖小区建设已初具规模,养殖小区供水、排水、供电设施完备,投资100余万元的十栋标准化圈舍已投入使用,为天泉养猪合作社健康、可持续发展创造了必要的环境条件。该社现有母猪7000头,年繁育仔猪达头,年销售生猪达到46000头。该社还通过“公司+养殖小区+专业合作社+农户”的模式,积极争取“规模化、标准化养殖小区建设”项目资金,以项目建设带动合作社发展。3、集中饲养,改善人居环境。一方面建成养殖小区可以避免养殖过程中产生的畜禽粪便造成环境污染,另一方面,随着生猪数量的增加与高度集中,大量的有机肥料可代替无机肥料,既可降低生产成本,又可生产出大量有机绿色食品,实现养殖与种植的良性循环,走生态畜牧业发展之路,有效地解决了人畜同处、庭院污染的问题,同时利用集中养殖优势,修建沼气池,还可降低养殖小区取暖、发电、照明的成本。该社已通过合作社成员的示范带动,积极引导各村队生猪养殖户向养殖基地搬迁、集中,逐步实现“人畜分离养殖”模式。4、做好科普宣传和疫病防治工作。一是利用“科技之冬”和“科技之夏”活动的开展,聘请专家及畜牧讲师对养猪大户和社员进行饲养管理、疾病预防、食品安全、优良品种等方面的知识培训40多场次,培训人员达到4000余人,通过学习培训,合作社的整体养殖水平得到了有效提高。二是通过推广先进的养猪技术,进行品种改良,引进长白、约克、杜洛克、皮杜等优良品种180余头。三是遵循“五统一”服务原则:“统一兽药饲料、统一防疫消毒、统一培训指导、统一销售、统一小区饲养”,合作社养殖小区生猪防疫率达到了200%(一年两次),充分保证了生猪品质,提高了生猪存活率。5、做好信息服务工作,加强行业自律。一是由合作社牵头跑市场、跑销售,及时掌握市场动态,及时向社员发布服务信息和市场调研信息。二是进一步规范合作社经营行为,引进先进设备,改善饲养条件,为消费者提供放心肉,维护养殖户、养殖小区、合作社的合法权益。通过创办天泉生猪养殖专业合作社,提高农民组织化程度,深刻认识到今后走规模化、标准化、集约化、合作化生产模
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