市交通局关于《安全生产检查情况通报》所涉隐患整改情况汇报_第1页
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文档简介

市交通局关于安全生产检查情况通报所涉隐患整改情况汇报某市交通局安全处:*交安30号文下发后,我局领导极为重视,及时动作,研究制订了专门方案,并组织人员到基层单位进行督查,敦促整改。现将有关情况汇报如下:一、局领导高度重视局依据安全检查情况通报的要求,专门下发了文件(*交发*号),研究建立了某市交通局隐患整改督查领导小组,并划分为两个小组。明确运管口小组由*局长负责,工程建设口小组由*局长负责。同时要求某汽车运输有限公司等单位,成立专门班子,明确专人负责,针对存在隐患和问题,逐项研究制定整改方案,及时落实整改措施,确保隐患整治工作取得实效。要求工程建设口,要明确专人督促整改;同时要组织力量,开展督查,及时发现和消除隐患。二、所涉单位立即行动某市交通局挂牌督办的某公司。该公司接到局转发的通知后,董事长批转、阅示。13日总公司组织召开安委会,并层层召开会议,学习消化通报精神,明确有关单位对照存在的隐患和问题,逐个找出其存在的原因,并拿出切实可行的整改治理方案。1、客运分公司针对“*班线上个别车辆技术状况差”的问题,初步分析原因是:个别驾驶员,考虑到姜溱线即将实施公交一体化经营,在采取应急更换轮胎时,将将至报废的轮胎换上。整改到位措施:一是严格督查。一旦发现有不符合技术要求的车辆,随时将机动的好车顶上去;二是严格管理。凡发现有问题、存在隐患的车辆,及时进行处置消除,坚决杜绝不合格车辆参考与运营,确保运行安全。2、公司客运站针对“站内秩序乱,拉客、喊客现象严重”,初步分析原因主要有:一是车站周边环境不好。车站当时设置时就存在先天不足,周边是*镇*村,车站直接与外界相通,且在车站打车的多数是当地村民;二是在站区内拉客、喊客的多数是车主或车主顾来的;三是车站站区管理不严。暂制订了六项整改措施:一是加强车场指挥力度。坚持旗笛指挥,查纠车辆在站区内乱停乱靠行为;二是把好车辆进出口关。实施拉绳管理,严禁车辆反道进站,严禁社会闲杂车辆进站;三是强化下客区管理。管理人员及时疏导旅客出站,杜绝旅客倒流。发车员实施拉门发车,杜绝闲杂人员进入车场;四是强化前站广场、西大门、东大门的管理。工作人员要指挥车辆有序停靠、下客,严禁出租车、三二轮车进入站前广场,严禁社会人员进入站区喊客、拉客;五是加强对车主的宣传教育。严禁车主及其雇佣人员,在站区内喊客、拉客,维护公平公正的客运环境和规范有序的经营秩序。六是请求公安、交通等执法部门协助管理,进一步规范运输市场秩序。3、公司安保部针对“事故四不放过原则处理不及时,原因分析不全面,全员教育不到位”,经分析认为原因主要是:前一段时间放松了管理,执行制度不严。整改措施:一是抓全员教育。组织公司驾乘人员学习近期的有关文件、观看生命代价等电视录像片;二是组织机驾人员对片中的三起重大事故,进行座谈分析,让机驾人员从中汲取教训;三是针对本公司事故,召开专题分析会,大家认为事故成因;同时,会同机驾人员,帮助查找工作中的差距。4、班子成员凝聚力不强,安全认识不高。交通工程建设方面分管工程局极为重视,对安全检查情况通报中所提及的隐患和问题,正在抓落实。工程口正在采取积极措施:1、明确要求某组,切实加强对*运河二号桥危桥改造工地和*公路改线工地的现场管理,采取有效措施,消除事故隐患,确保生产安全。并要求施工单位书面向局报告整改情况。2、按工程建设分工,将全市工程建设口分成三个小组,具体由小组负责。从下周一开始,三个组将组织人员,会同局安全办对所属施工现场逐一进行排查,督促项目部、工地,强化现场管理,及时发现和消除隐患。督查结束后,形成书面报告报局。3、敦促*公司、*公司两个所属交通工程建设单位,强化组织领导,建立和完善xx络,健全和完善规章制度,强化施工现场安全管理,建立

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