企业要“以人为本”创建安全文化

企业要企业要 以人为本以人为本 创建安全文化创建安全文化 我们电力企业在长期的生产经营活动中已经建立了安全生 产责任制 安全生产保证体系 安全生产监督体系 两票三制 安全生产奖惩规定等一系列行之有效的规章制度体系和管理体 系 并在实际工作过程中进行了落实 但不安全因素 事故仍 然时有发生 这对我们传统的安全生产管理工作提出了挑战 回顾和分析我们电力行业所发生的不安全事件 事故 可以发 现事故是由人的不安全行为和物的不安全状态引发的 而人的 不安全行为和物的不安全状态是由于人的缺点造成的 人们自 身的缺点和对事物认识的不足或错误认识 会在生产过程中的 某一个环节暴露出来 产生事故 因此需要把人的管理引入安 全管理之中 帮助员工纠正违章 克服缺点 减少事故 避免 人身伤亡和重大设备损坏等恶性事故的发生 用先进的企业安 全文化凝聚人的智慧 发挥人的主观能动性 不断地夯实企业 安全生产的基础 因此我们必须认识到 一 安全生产管理必须坚持以人为本坚持把人的生命安全 放在第一位 企业的本质属性是社会组织 必须对人的生命与尊严负责 任 以人为本的管理思想 体现了生命价值的回归 是企业全 体员工共创繁荣与幸福的共同追求 把个人生命价值与企业价 值融为一体 本身就是一种动力 它能使员工心甘情愿地努力 工作 使员工与企业共生共长 真正形成命运共同体 真正把 人看作是安全管理工作的主体 紧紧围绕人这个中心展开学习 引导 宣传教育 以求达到企业上下安全心理上共鸣的目的 要通过教育和引导 使员工自觉地在安全生产中增强自我防范 和自我保护意识 要坚持用热情的宣传引导人 用无情的事故 教育人 用片片的真情爱护人 使广大职工增强对安全生产的 渴望 实现要我安全转化为我要安全进而达到我能安全 使员 工真正将安全放在各项工作的首位 清楚安全的重要性和不安 全的后果 积极主动进行预防 按章守规 精心操作 自觉学 习 自我保护 主动纠正并制止不安全行为 二 以人为本的安全管理工作的着力点和落脚点 是在于 抓好企业内部的职工队伍建设 提高员工安全技能素质 提升 员工安全生产能力 其重点在于提高安全生产管理人员和一线 生产人员的整体素质 这是企业安全生产的基础 也是企业生 存与发展的基础 我们要以人为本抓好员工安全技能培训 一 是实行制度化 通俗化 常态化的安全教育 定期开展安规 两票等规程规定及现场施工安全知识的学习培训 不定期 多 层次开展安全知识和业务知识的随机抽考活动 采取观看安全 知识宣传片 施工现场讲解 安全操作实际演示等方式 提高 学习效果 做到安全操作不达标不上岗 安全注意事项不知晓 不进场 二是实行人性化的安全警示教育 在施工现场作业区 设置安全警示标志 张贴一人平安 全家幸福等既有哲理 又 富人性化的安全警示标语 明确安全防护设施佩戴示意图等 激发作业人员内心深处安全生产意识 三是突出安全教育重点 分批 分层次 分专业 有重点地开展安全生产业务技能培训 工作 提高员工专业技能水平 三 以人为本的安全管理重点是完善安全制度的落实机制 提高安全文化执行力 安全文化的建设 从根本上讲 就是企 业对各种安全制度措施落实能力的建设 严格讲 员工的行为 是靠制度约束的 一个再好的安全制度 员工不执行 干部不 监督 不落实 就体现不出制度的严肃性 长此以往 员工的 不规范行为将养成习惯 这就给事故的发生造成最大的可能 因此 在加强安全制度完善的基础上 强化安全制度落实机制 建设是一项重要工作 通过健全并严格执行系统的目标责任 监督考核和落实兑现保障体系 不断强化干部在安全生产业绩 中的综合考评 并与相关管理干部的奖励分配挂钩 充分发挥 经济杠杆作用 从而促进员工自觉遵守各种安全制度措施和行 为 安全工作非常重要 员工安全意识的提高是企业安全发展 的重要基础 让我们充分意识到 违章就是事故 违章必须根 除 违章能够