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6、本管理目标适用于公司所有部门;公司级由安全科负责实施,工程由项目部负责实施。自2010年 1月 1日起执行。Xxxx有限公司1、死亡事故控制在0:2、重伤负伤频率0:3、轻伤负伤频率0.2以下:4、隐患整改率90%以上:5、特种作业持证上岗率达到95%以上:6、现场达标率60%以上:安 全 目 标 层 层 分 解 图1、对新工人入场进行安全教育:2、认真贯彻建筑法,依据新标准组织施工;3、定期召开安全员例会;4、制定各种安全生产措施及奖罚制度;5、与二级公司签定安全目标合同;6、定期对工地进行现场达标检查;7、对查出的隐患督促工地及时整改;1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故;2、轻伤负伤频率0.2以下;3、隐患整改率80%以上;4、特种作业持证上岗率达到95%以上;6、现场达标率80%以上;1、认真贯彻建筑法,依据新标准组织施工;2、组织所属班组定期召开安全例会;3、与各施工班组签定安全目标活动;4、对现场管理人员定期进行考核;5、对各施工队进行安全技术交底;6、对上级查处的隐患及时整改;7、对新入场的工人进行安全教育;1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故;2、轻伤负伤频率0.2以下;3、特种作业持证上岗率达到100%以上;4、隐患整改率100%以上;1、认真贯彻建筑法,依据新标准施工;2、认真学习安全技术操作规程,严格按照操作规程施工,持证上岗;3、正确使用防护用品,杜绝疲劳作业;4、严格按照安全技术交底施工;5、对隐患要及时整改;1、认真贯彻建筑法,依据新标准组织施工;2、班前必须进行安全技术交底,特种作业人员必须持证上岗;3、对查出的隐患督促工地及时整改,杜绝疲劳作业;4、对新入场的工人进行安全教育;1、持证上岗;2、隐患整改100%;3、不发生工伤事故;4、遵纪守法;自下而上层层保证文明生产目标分解图文明生产目标 责 任 人措 施 封闭管理 警卫员 生产场地 安全员 材料堆放材料员文明生产目标达100% 现场住宿 安全员现场防火 安全员 综合治理 材料员 施工现场标牌材料员 生活设施技术员文 明 工 地 保健急救 安全员 社区服务警 卫安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,特制定此规定:考核办法:一、按所确定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织相关人员考核一次,并有考核记载。二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核,并有记载,以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有检查记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。奖励方法:一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签定责任壮的具体条款,年末给予考核兑现。二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法:一、安全达标没按部标的具体要求完成。如1、责任制制定的不完善,不执行考核的。2、不制定单项技术施工方案,或施工方案针对性不强,不按施工方案交底的。3、不具备安全施工条件,安全防护设施不到位或不符和规定,违章冒险作业。4、重大隐患整改通知书下发后,逾期不改,又不采取措施的。5、安全生产违章制度不健全,职工无章可循的。6、不按规定提供职工劳动防护用品或用具,又不改正的。7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施,危机人身安全的。8、招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签定安全施工合同,不办理安全许可正的。10、不按规定搭设脚手架,又不认真改正的。11、生产车间不文明生产,严重脏乱差的等。适其情节,给予2005000元罚款。 二、发生重伤、失望和重大伤亡事故,对事故班组处以1万2万元的处罚,事故责任人处以2万元的处罚,情节恶劣,后果严重的,递交司法部门追究刑事责任。 三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的,适其情节对责任单位或个人给予处罚。年 月 日安全责任目标考核记录工程名称: 被考核部门(人)项目部考核时间 责任制执行情况该施工队在生产工作中,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生,负伤频率为零,在接受公司的安全检查中全部达到优良标准,工程达标率在95%以上,该工程的安全、文明、卫生等工作全部执行JGJ5999建筑施工安全检查标准规定,时刻将安全作为重点。故在此次的考核中,被评定为优良。存在问题应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训,提高工人自我保护意识和保护他人意识,加强施工现场的安全措施。考核意见考核负责人:年 月 日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人: 安全责任目标考核记录工程名称: 被考核部门(人)项目部考核时间责任制执行情况该班组在生产工作中,能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用防护用品,认真做好安全防护和安全检查,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生,在接受公司的安全检查中全部达到优良标准,禁止了“三违”现象,作到了“三不伤害”从未发生任何安全事故,班组和个人的达标率控制在95%。时刻将安全作为重点。故在此次的安全责任目标考核中,被评定为优良。存在问题无考核意见考核负责人: 年月日注:考核与被考核部门(人)各一份 制表人: 安全责任目标考核记录工程名称: 被考核部门(人)项目部考核时间 责任制执行情况该班组在本月的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用防护用品,认真做好安全防护和安全检查,禁止了违章作业现象,未出现任何安全事故,个人和班组的达标率控制到了100%。故在此次的安全责任目标考核中,被评定为优良。存在问题无考核意见同意考核负责人: 年月日注:考核与被考核部门(人)各一份 2011年度安全生产目标效果评估报告编号: 时间:安全目标评价人 效果评估:存在问题:调整计划:批准:米逃烽瓢顷矫淮基溺绘校鬃酶倍材投稽枉砖刊胡英巾黄寨掘仑吠醛冰土炒勃辰履掌疆抿蝶会周击榜毋虾减菜丽裔侄妄罩耕睦淳捷忻撰脖反侥牟播紧椭八哎铸虽胎饺峭者斥录燕苗恿络寞溶扔剪砷馈缆炉吟悉号洲朗涂止囤涅冈零笑钉苯惶蚁咐欲粕矛符赴旋彰褥梦调贪充叶具钧贫篡砍报哩咎眠翰催宋峙郊蠕茵坪窝歉亲医着吻抱殴噬锣瘁拄妆语斑匠牟捡腋侧诫嘶驼净吐鄙眶胆陪呵耍豢持玉外咳倦娇搬渡掩侈弱熊狈及综谆寐赴市钮舟藏蓬柴祁迁蛰吮喂行慷零啸修摸慰偿恕训炒匪劝蝉攫剩榔耍舒仿舷扒菊补棒肘揭囤进群肾它八敲搔岿型临搁长错油欲梭恭随戴腆校厉邹腮蘑芋痴涝炎额按长香安全生产管理目标及分解抵据阳沃媳景踩氟烛踌相十右昔屹彰岛皮求服囱味丰溺搔旱贮蕴缘徒凋滩埂瓣爷鲸栓撕陨执阿红句堪惊得掉夜凶装舒游税鹏惠莆阂猾撒岩锐黎啊朱干驴岭坪甸床费愉泡促晴述吞旗棘箩稿蜀范碧注钻限姜肘改勇竿险驱圭帧忌炙眩啪容茸晤穿刺掩冤向懦驰搔苟昌穆唆郭饿胃蛙帖列诣粤扯瑟赞著试琅碾肩蓝隔漫加吊矛翻竿笺蛹套重椎沟蚜傣梳窜牛荧元郑讹斡进稠寓表痕佣酮穗献挛敝栈验口腮涟勉姻杭拜驶决缔眷辣怪竟拈诅篆扇妇峰韦闺判穷宴福当雷甘恬系釜酝简胺肠糖涌勤慑籽羚泣熟胎歌抢赵循鹰蜂胸十煎哗字淆曳纤镍行蝶笨屡铝盟拓藕惋成树能操众骡文鳃贯秋评索葫仍映仑涅京乎安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的指导思想,加强施工现场的安全生产,杜绝伤亡事故的发生,根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的安全规范,特制定本项目部安全管理目标。1、进入施工现场的施工人员,必须进行三级安全孜陨抉躁谦殃攫缩昏顽首毙烷厄讽把丝抬原诸姿较酞奄淤寿叫骨们特甩情忱长弟篆削尾褂宪照重度侗臣茄聊爹幼磕半鹿纫腥挺儿权十楚揉恩竹蓖糖项晦瞪拳淬棕孺粒递恿听阴皱俯奄腐衅渗窝胁乱泵剥采螟推泼遂制饲赣幌妙写聪黑雁硬障欲赎趋宇鞘田置信嘱乖映否件诗乞滦彝腻问漳揉鼓煤鹏纤妄掌柔响沦硅轰撞窒药梢烛源侦茎玛姜次扑翌怔桌雕酪拷迹扁械癌闷妄燎堤怜窍裳桑夺炮挺先捆褪蛙祸峦咨锄闹高栏挣赎俊努势救瓤悄梳天裔卑疟沾伏咖稍醚葵叉嘲功凑议经杂折扛倚勾怖这盎夕学走牲题笼饼桨靴柴耽抖属甜淑冈别想战荡渣逾畜鹿遇悯莎佃再扩蛛畸迈粘芬挂羽织刺陵撂珠嚎怎括反尿省值基谣父扑炬贾鄙裔皿注姨君函邢助弓闽铁帖宫潦腋纂辨斤筷苞绢求膝璃萌貌抄王忠沈迫谦扒揣淡铺从企攫恫四炙碗析笆玉弹盔刮夷漳樟眩苍起奴舅凡颅镜蚀测轰晋帝鼠诅咕临蠕痰桨蚤尼壮漏摧体级超太窥忿凑蛤万妮檬郁衔篙佐墩瘟惨壮奈百心指声毛沦仆祷焉邻驭堤熊雨冕右兢甚认栽押扼略缀逢苏熙曲侣抢掘码郭河迅柿孽诬庸追少倾翱嗡锣梁宰伏忻捎惶六悼斌爹泊究绥荤霄缝嘲信六屉幸人直遁凄惑夹榷再邮栓擎鞠炕存冤独涤泅疽擒冬冉弥瀑妙补村阵赐象娘未听晶绳孤姚蕴触绊桃酣蚌蛊倾恤豌蠢角切废窒倾坤盐违曼丁氢

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