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销售人员年终奖金发放方案导读：2XXX 年销售人员年终奖金发放方案一、目的与意义： 明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调 整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。 二、发放时间： 春节前指定日期2013年销售人员年终奖发放办法(试行)2XXX 年销售人员年终奖金发放方案一、目的与意义： 明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调 整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。二、发放时间： 春节前指定日期发放。三、奖金构成： 年终奖金由“第 13 个月工资”与“奖励基金”构成。四、第 13 个月工资： 数额构成：年度月平均工资（在职月数12 个月） 五、奖励基金： 1、奖励基金：年度实际销售总额5。2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的 40%； 业务代表设名次三名占“奖励基金”的 60%。3、奖励基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第 1 名 60%、第 2 名 40%，共计 2 名；业务代表：第 1 名 40%、第 2 名 35%、第 3 名 25%，共计 3 名。六、年终绩效分值计算方法： 1、 年终业绩绩效分值=年度实际销售额年度目标销售额权重 （60%） ； 2 、年终工作绩效分值 = 年度工作绩效总分在职月数权重（40%） ； 3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。例：小林 2013 年目标销售额为 20 万，实际完成销售额为 15 万， 且 12 个月的平均工作绩效达成率为 80%，小林的年终绩效分值 为： 1、年终业绩绩效分值=15000020000060% =75%60% =45% 2、年终工作绩效分值=80%40% =32% 3、年终绩效分值=45%+32% =77% 既：小林年终绩效分值为：77 分（注：在绩效考核中达成率 1%即为 1 分）七、相关规定： 1、在公司工作时间6 个月或年终绩效分值低于 60 分的人员不 参与奖励基金发放方案。2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第 13 个月工资及奖励基金。3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位，如发薪前离职，包括 发薪日前提出辞职或者过失、
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