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文档简介
非管理职员工考核表部门:人资总务部 岗位:人事专员 姓名: 考核时间: 年 月考核项目子项目细 则指标(标准)标准分自评分考核分工作规范(56)行政事务1、文件、会议记录的整理、下发、跟进2、考勤管理3、每月变动工资制作4、执行公司的人事制度与计划5、员工入职、转正、异动、离职流程操作6、员工入职培训7、绩效考核 8、档案管理9、接待来访客人10、临时事件处理1、及时、准确、发入到位。跟进实施,及时上报进展情况。2、在日常工作中严格监督考勤情况,审核每月考勤制度。3、每月6日之前向财务部提供制作工资所需表单,准确、无误。4、工作认真细致,能够很好的执行和完善。5、严格审核流程,无遗漏。6、能够融会贯通、生动、让员工快速了解公司企业文化及员工手册等公司相关规章制度。7、能够根据员工自身的实际情况,较为准确的对员工进行绩效评定,有效的反应出职员工作的不足之处。达到绩效考核的目的。8、制作档案齐全,科学管理,查阅快速。9、及时告知被访人员,热情款待。10、完成、反馈及时,处理效果良好。8686464446客户关系(4)与各部门沟通1、 及时协助其它部门解决各项事宜。4知识技能(10)1、计算机使用2、公文处理3、对国家相关劳动法律、法规的了解4、对人力资源管理工作的知悉1、打字速度及文本处理正确程度符合工作要求。2、正确、及时。3、熟悉并能学以致用。4、熟悉流程和运作方式。3322改善项目(10分)指定项目(临时交办工作) (10)10团队协作(10分)上级安排(5)对上级分配任务不讲条件,主动接受。5同事协调(5)主动与同事沟通,协助同事完成工作任务。5工作作风(10分)纪律(4)遵守公司各项规章制度4态度(3)积极配合领导工作,并提出意见和改进建议;有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力。3归属(3)积极维护公司利益3总体评分A B C D 总 分 等级标准A:95100分为优秀;B:8094分为称职;C:7079分为基本称职;D:60分以下为不称职; 工作期望申请评语备注:考勤情况: 奖惩情况: 其 它: 此考核每季度进行一次,年终统计做为年终考核标准,是在客观事实基础上进行考
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