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XX化工公司绩效考核制度 第一章总则第一条为更好地加强安全管理，提高管理水平，进一步规范职工的安全生产行为，严肃劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，遵章守纪，认真贯彻安全生产法，落实各级人员的安全生产责任制，根据有关规定，结合本厂实际，特制定本制度。 第二章适用范围第二条本制度适用于厂各单位、各部门。 第三章考核组织第三条在厂绩效考核工作小组的领导下，调度室负责全厂各单位的安全组织绩效考核第四条职责负责制订安全组织绩效考核办法、考核标准；实施考核工作；协调解决考核中出现的问题；指导检查组织绩效实施情况。 第五条调度家负责事故管理的具体考核。 第四章考核原则第六条责、权、利对等的原则，单位管理难度与难度系数相适应。 第七条效益优先、兼顾公平的原则，在考虑贡献的基础上兼顾公平。 第八条量化考核与管理考核相结合的原则，量化考核重点指标，同时考虑专业的管理效果。 第九条简单、优化、科学、适用的原则，考核过程简单规范，便于操作。 第十条部门绩效与专业管理效果挂钩的原则，部门绩效分别与生产装置的主要技术经济指标和专业管理的结果挂钩；第十一条考核结果反馈定量、定时、规范的原则。 第十二条调度室每年对安全承包进行一次考核。 第五章事故管理考核第十三条严格执行事故管理制度，发生事故按规定程序和时间报告。 事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 并建立了天汉化工有限公司天汉化工有限公司管理制度编号QF/HG-Z02-22-xx版本号A修改状态1标题绩效考核制度编制审批日期10.05规范的事故档案和台帐。 第十四条因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施，不积极处理以致造成事故的，对相关责任领导进行责任追究。 第十五条发生轻伤事故，扣责任单位5000元/人次。 第十六条发生一次12人重伤，根据事故性质，企业规模和管理难度，扣罚单位月度奖金总额的1020；发生一次3人以上重伤或一次死亡12人事故，扣罚单位月度奖金总额的2050。 安全承包考核奖项否决。 第十六条发生特大事故，扣罚单位月度全部奖金。 安全承包考核奖项否决。 第十七条发生企外事故，根据其责任、性质、损失等情况，比照有关条款规定执行。 第十八条事故发生后，事故单位必须按照事故等级、规定程序和时间（最迟不超过24小时）及其他要求，进行上报。 超过报告时限的，扣奖0.11万元。 第十九条各类事故的性质、责任、直接经济损失，由厂主管部门确定后进行考核。 第六章绩效考核的改进计划和措施第二十条公司每年对安全标准化进行考核，对考核中的发现的问题、隐患在一个月内进行整改完毕。 各部门对部门中的隐患提出整改意见，报公司领导批
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