公司成本主管岗位责任制

1/4公司成本主管岗位责任制二、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。四、负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细帐，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。文秘资源网五、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“cvp成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。六、定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据。七、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。八、负责各营业部门的成本核算，并根据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证，据以编制结算成本、2/4记帐和凭证及登记帐簿。九、严格执行财经制度，做好营业部门的发票管理，及时检查作废发票并立即收回。十、监督、检查和考核所属员工的工作情况，及时解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺利进行。十一、定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度，不断提高组员的业务技术水平。十二、严格遵守公司各项规章制度，以身作则带领所属员工做好本职工作。公司成本主管岗位责任制相关内容:合理化建议管理办法合理化建议管理办法1目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。2适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。.岗位说明书该怎么写岗位说明书是企业hr人力资源部安排的重要工作，一般都安排给各部门领导去写，而部门领导会把这份工作安排给下边小领导去做，小领导最终布置给每个员工写。这些员工会拿着一张空表格，搜肠刮肚地把自己的工作一条一条罗列清楚。3/4市政府办公室党组班子承诺制度一、带头遵守领导干部廉洁自律规定，坚决拒收现金、有价证券。凡是给党组成员送钱、有价证券，一概拒收，对拒绝不了的，立即上交组织，记录在案，并请纪检监察机关严肃查处送钱送物的人。专科护理会诊制度护理会诊制度(1)专科护理会诊1)高级责任护士以上人员具备申请会诊和参与会诊资质。申请会诊需要填写“护理会诊单”。2）病区遇有本专科不能解决的护理问题时，应由病区或科部组织跨病区、多专科的护理会诊。画室规章制度学生守则学习管理一、礼待师长，认真完成老师的课程安排和学习任务，积极配合教师的教学工作。二、按时上课，不准迟到、早退、旷课，迟到者罚款人民币50元，病假需有医院证明，事假需有家长证明；旷课两次以上通报家长，通报家长一次后再次旷课.交警大队勤务考核量化及奖惩暂行规定第一章总则第一条为了强化队伍建设工作，规范勤务制度，提高城区道路交通安全管理水平和工作效率，根据国家公务员暂行条例、人民警察法及有关法律、法规及上级业务主管部门相关考核规定，结合本队实际，制定本暂行规定。各级领导干部选拔任用工作规定各级领导干部选拔任用工作规定为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，4/4建立科学规范的领导干部选拔任用工作制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，保持我省.公司各类管理制度第一条着装仪表规范1、公司员工日