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分级化解制度范文 送表矿区分级化解制度送表矿区分级化解制度 一、社会稳定风险评估机制。 凡是涉及群众利益的重大决策事项纳入“三级”管理体系。 对群众满意、条件成熟且稳定风险低的决策项目，列入“绿色”等级管理，加快推进；对政策有异议，有一定稳定风险的决策项目，列入“黄色”等级管理，待条件成熟后再行启动；对政策分歧较大，矛盾隐患集中，稳定风险大的项目，列入“红色”等级管理，暂缓推出，避免因决策不当引发矛盾纠纷和群体性事件。 二、社会矛盾调处联合接访机制。 全矿区打破部门分工的局限性，有效整合各部门工作力量，对不同领域、不同性质的社会矛盾统一受理、集中梳理、归口管理、分级办理、限期化解，形成“一站式服务、一条龙办理、一揽子解决”的工作体制。 三、经费保障机制。 三、经费保障机制。 将社会矛盾化解专项工作经费列入财政预算，建立信访专项储备金，落实社会矛盾化解专项基金和涉法涉诉救助基金，为解决社会矛盾和突出信访问题提供资金保障。 四、信访接待领导责任制为加强对矿区信访工作的领导，进一步落实“谁主管、谁负责”的原则，切实做到信访工作一级抓一级，一级对一级负责，根据中国信访条例有关要求，结合本矿区工作实际，特制度本责任制。 第一条单位主要领导对本单位信访工作负总责，组织负责人主管信访工作，协调处理各类信访问题，其他领导配合组织处理各自分管人员的信访问题。 第二条矿区必须建立信访领导小组，定期和不定期的分析、排查、研究本单位的信访苗头性和倾向性信访问题，集体审结疑难信访。 第三条矿区单位主要领导要批阅重要信访，批阅重要信访率应达到100%，并亲自协调处理一些重大疑难信访问题；第四条对上级领导有批示及上级部门交办的重要信访，矿区主要领导要负责结案把关，并在限定的期限内上报调查结果。 第五条对署实名举报的信访件要将处理结果告知检举人、控告人，听取其意见；匿名举报的信访问题，必要时可在适当范围公布调查处理结果。 第六条要重视初信初访，准确把握解决问题的最佳时机，力争把问题解决在萌芽状态。 凡能当即处理，绝不拖延；涉及多方面多部门的问题，要及时沟通协调，尽早做出处理；疑难棘手的信访问题，要及时请示报告上级；严重影响社会稳定的群体事件，必须采取果断措施，及时制止；对待有倾向性、苗头性的问题和情况，要及时掌握动态，加强分析研究，制定可行对策。 第七条矿区主要领导要加强对信访工作的领导，切实关心信访部门和信访干部，配好配强信访干部，积极解决信访部门和信访干部的实际困难。 第八条要在本单位、本部门健全信访工作网络，做到人员落实、任务落实、责任落实。 第九条按照分级负责，责任到人，把好信访办理、审查结案关，对违反信访工作程序规定，造成举报材料失泄密，妨碍案件查处或造成举报人遭受打击报复，对信访办理敷衍塞责以及处理不当，致使信访事态扩大以及对有案不查、有错不纠，造成严重后果的，要追究当事人及有关领导的责任。 五、领导接待日制度 一、为进一步做好群众工作，在全矿区党政领导每天公开接待群众来访制度。 参加接待的领导矿区班子成员接待来访群众。 参加接待的领导如因公离开或特殊情况不能参加接待的，由该领导同志负责协调联系其他领导代其接访，保证不缺位、不空岗。 二、参加接待领导要与来访群众面对面，真诚交流谈心。 对来访群众反映的问题，凡能够当场答复或解决的，应当场予以答复或解决；若问题涉及多个部门，接待领导要当场组织协调有关单位处理；对问题复杂，且法律政策规定有时间要求的问题，要耐心向群众讲清情况，取得群众的谅解，并提出解决问题的办法，作出承诺，限期解决。 三、对领导批转的信访事项，接待领导要根据市区领导的批示意见和要求在一月内予以落实。 问题处理后，要把处理情况及时与群众见面，报信访局结案。 真正使群众反映的问题件件有着落。 四、办公室要认真做好领导接待日中的各项服务工作，确保接待效果。 一是在接待日前将接待领导公开告知群众，并通知参加接待的领导做好接待准备。 二是做好来访群众的接待和登记。 三是认真做好接待日情况记录。 六、信访案件限时办结制度 1、对上级机关、本级领导交办的工作，承办人必须按照交办的时间求限时完成，并及时反馈、报告办理结果。 2、对来访群众反映合理、合法的信访问题，按照有关政策有权能够作出决定的信访事项，应当场给予明确答复。 3、处理群众来信。 按照“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，向依法有权做出处理的行政机关