补连塔煤矿开展严厉打击和治理“三违”活动安排617.doc

补连塔煤矿关于开展2009年严厉打击和治理“三违”活动安排为进一步规范员工的作业行为，遏制员工“三违”现象，杜绝零敲碎打事故发生。根据神东集团安监局下发关于开展严厉打击和治理“三违”活动的紧急通知，结合集团有关精神要求，补连塔矿决定开展“严厉打击和治理三违活动”。现将相关事宜通知如下：一、组织机构：成立严厉打击和治理“三违”活动领导小组组 长：张有河副组长：郝相应 李松源 罗 文 王永军 高文才 崔贵荣 田银素 李建军 单兆禄成 员：矿机关部门及区队主要负责人；驻矿单位负责人及外委施工单位负责人。活动领导小组下设办公室，办公室设在安监处，办公室主任由姜峰同志兼任。二、活动主题：严厉打击和治理“三违”活动。要紧紧围绕国家“安全生产月”、集团“本质安全管理体系实施年”、“百日安全无事故”活动各项目标任务，强化安全生产责任，对井下各类“三违”行为进行严厉打击和治理。三、活动内容、措施:(一)活动办公室职责：将矿领导及机关科室人员跟班、检查中发现的“三违”行为进行统计、追查、分析，严格依照补连塔煤矿员工不安全行为管理办法进行处罚；对区队依照补连塔煤矿安全结构工资考核办法，将本月发生的“三违”行为兑现到月度安全结构工资考核当中；对各组跟班人员反“三违”情况进行考核，在每季度依照补连塔煤矿领导跟值班制度中规定相关内容进行处罚。（二）“三违”追查、处理：由驻矿安监处初步追查、事情清楚，属“三违”行为后，严格依照补连塔煤矿员工不安全行为管理办法进行处罚，并录入安全管理系统中，记录在案，并扣除责任人安全积分，对管理人员“三违”处以上处罚，还要进行行政处罚。对严重“三违”人员进行停工学习，在学习期间由矿工会牵头、组织分管矿领导、驻矿安监处、区队领导进行家访，制作三违人员家访表，请家属签字，齐抓共管，采取帮教劝导的方式提高员工安全意识。要求严重“三违”人员在现身说法，在班前会做检讨，自己分析“三违”有可能造成的严重后果、给自己带来的损失；将检讨录音，利用广播在早、中、晚各个播音时间播放；将检讨文字内容在井口大屏幕上播放。利用多种形式告诫其他员工严禁“三违”。对严重“三违”的停工人员，停工学习期间必须先交书面检查，学习期间由矿领导、驻矿安监人员帮助分析其“三违”行为原因、过程、危害，找到根源，阐明危害，以便帮助提高业务能力，杜绝再次发生“三违”。最后进行业务考试，考试合格后方可上岗复工。每月底将本月“三违”罚款统计表，在井口、区队办公楼、宿舍楼、家属区宣传栏进行曝光。（三）在活动过程中由矿领导带头，机关科室、区队层层落实安全监督和管理责任制，将抓“三违”当成一项检查工作任务来执行，在补连塔煤矿领导跟值班制度中明确抓各级领导干部“三违”行为的数量，在每季度进行考核，严格兑现。（四）由体系办牵头对全矿各区队各工种危险源进行再辨识。首先，进行全员辨识工作，对全矿归纳汇总。之后再组织会审，矿领导、机关业务科室、驻矿安监处、区队队长、技术员参加，制定具体危险源的管理标准、防范措施。然后，区队组织全员贯彻学习，务必让每一位员工都了解自己岗位的危险源，知道管理标准，掌握防范措施。由矿上各岗位危险源制作成卡片，下发到每位员工手中，有效杜绝“三违”、预防各类事故发生。（五）分管矿领导牵头组织，由机关业务科室、驻矿安监处、驻矿地测站、区队工程师参加，对作业规程、操作规程再次会审，对已有规程根据集团、部门近期要求进行修行整改。要求各区队将修改后规程贯彻学习到每位员工，提高员工业务水平。（六）规范各区队和外委施工单位班前会，所有班前会必须依照补连塔煤矿班前会管理制度规定执行。务必将集团、部门、矿早调会各项安全生产指示传达到每位员工，必须将上班安全、生产情况及时通报，详细布置本班任务，强调安全生产注意事项。有非常规任务作业、设备大型检修时，要将作业过程中各项危险源辨识清楚，明确跟班队干任务，落实各项防范措施到具体人员。（七）由生产指挥中心制定矿领导参加班前会管理制度将矿领导参加班前会次数、地点明确。矿领导、机关值班人员跟班入井前，必须参加矿领导跟班表中指定的区队班前会，并不定期参加区队、外委单位班前会，及时将集团各项安全指令、精神传达到区队，查找班前会中的不足