集团公司成立周年隆重庆典讲话

1/24集团公司成立周年隆重庆典讲话各位领导、各来宾、同志们：上午好!初夏的南方，阳光明媚，鲜花怒放。在这美好的日子里，我们欢聚一堂，共同庆贺某公司成立55周年，一起回顾广州市煤建公司所走过的55年历程。应邀出席今天庆典大会的有:某有限公司、某集团有限公司有关领导、公司离退休的老领导和中层干部。借此机会，我们还邀请了部分兄弟单位、业务单位朋友进行联谊和交流。他们分别有：佛山市燃料公司、郑州市煤建公司。让我们以热烈的掌声欢迎他们的光临，同时向大家表示衷心的感谢,并祝愿大家身体健康,万事胜意!55年前的今天，全国刚解放，新中国刚成立，经中国煤业建筑器材公司中南区公司批准，中国煤业建筑器材公司广州分公司正式成立。在几代煤建人的艰苦奋斗下，广州市煤建公司不断发展壮大，成为华南地区较具实力的国有燃料流通企业。回顾广州市煤建公司55年的发展历程，大体可分为四个时期：一、成长期在这个时期，公司的经营业务迅速发展扩大，人员、机构都发生较大的调整变化。成立初，主要经营煤炭、木2/24材、水泥、砖瓦四大类，受中国煤业建筑器材公司中南区公司和广州市工商局双重领导，有干部、职工33人。广州解放初期，由于多年内战导致煤炭来源不继，煤炭市场处于停滞状态，有待开拓。为迅速打开我公司煤炭经营局面，确立国营公司在煤炭市场中的主导地位，并履行对全省煤炭管理的责任，公司一方面大力组织足够的煤炭供应市场，以满足陆续开工复业的公私营工航业用煤需求。先后在曲江、肇庆、湛江、汕头等省内各产煤地区和大中城市建立支公司、经营处扩大销量，提高我国营公司在煤炭经营市场的地位。经过努力，1953年，我公司的煤炭经营局面基本打开，煤炭销量达到万吨，比1950年的销量增加了5倍。随着国民经济建设发展，煤炭需求逐渐增大，广州市对煤炭开始实行统配。在这种情况下，我公司一方面加强煤炭市场管理，对各公私营工航业用煤户和批发私商实行计划供应;对零售私商实行协议批购，并在此基础上对其进行社会主义改造，撤并和调整零售供应网点，以适应市场需要。另一方面不断扩大煤炭市场，在机团吹事、饮食服务行业和居民中推广改柴烧煤，扩大广州煤炭销量。并通过增加分支经营机构，扩大市场范围，巩固和发展煤炭经营网络，使我公司的煤炭经营有了进一步发展。到1956年，我公司的煤炭销售量达到万吨，比1953年提高3/2467%。广州市内经营网点143个，生活用煤销量万吨，比1953年增加二倍。1956年8月，煤建广东省公司成立后，我公司专门负责广州市的煤炭管理和供应。在这段时期，广州市的煤炭市场迅猛发展，特别是1958年的大炼钢，急需大量的煤炭;另方面，随着国家经济建设需用大量木材以及“封山育林”政策的实施而使木材货源日趋紧张，民用煤需求急剧增加。在这种情况下，公司及时调整营销策略，实行“有计划控制销售，保障市场供应”。在抓好煤炭按块按按条统筹分配的同时，抓好工业用煤的代营代管业务。在生活用煤供应上配合广州市以煤代柴，一手抓木柴店转营，增加煤炭经营网点;一手抓煤炭加工生产，组织全行业土法上马，艰苦创业创业，大力发展手制煤球、机制煤球、蜂窝煤和混合煤粉的生产，以适应民用煤市场急剧增长的需要。在广州市民用煤人口从1957年的40万人猛增至1961年的200万多人的这个发展势头，保障了市场用煤的供应，为广州市居民迅速普及改柴烧煤作出了贡献。1962年，我公司煤炭销售达103万吨，比1957年增长倍，零售网点增至270多个，遍布全市，生活用煤供应59万余吨，比1957年增加三倍半;煤炭加工生产30多万吨，比1957年增加四倍。4/24二、辉煌期从1963年起，原属我公司经营的工业生产用煤交由物质部门负责，我公司只负责广州市生活用煤供应业务。这段时期，公司根据各时期的市场需求和煤炭货源情况调整煤炭供应的重点对象，逐步完善煤炭计划管理，对集体炊事用煤和居民、农民生活用煤实行从计划供应到凭票定量供应。同时，大力发展使用方便又能节约能源的“北京式”小型蜂窝煤。我公司的经营业务从销售原煤为主转为加工生产和销售蜂窝煤为主。型煤生产从手工操作、半机械化生产发展到机群联动生产。在全国各大城市中，广州市在七十年代中期率先实现全市居、农民生活用煤“蜂窝煤”化，蜂窝煤生产销售不断增长。进入八十年代，随着改革开放逐步深入和社会主义商品经济的发展，我公司根据国家关于对外实行开放，对内搞活经济建设的方针政策，制定了“坚持一业为主，开展多种经营”的经营方针，即以搞好民用煤市场供应为主的前提下，积极开展多种经营业务，扩展购销渠道，增强企业的应变能力。在发展多种经营中，我门联系本行业的实际，扬长避短，发挥优势，不断增加多种经营商店，经营范围包括：餐饮、旅店、水电维修、百货、服装、技术咨询等各行各业。多种经营收入不断提高，逐步成为基层单位单位企业利润的重要组成部分，起到举足轻重的作用。5/243、转型期随着煤炭价格放开和城市民用燃气化的发展，机团、餐饮单位改烧煤为烧油，我公司的煤炭生产销售开始大幅度下降，年降幅超过20%，尤其是蜂窝煤销售急剧下降，1988年最高销售万吨,到1998年,销售只有万吨，其中1992就从1991年的年销售万吨下降到万吨。到年，只保留部队、大中专院校燃料财政补贴。煤炭销售下降给我公司的经营带来很大影响，经营收入滑坡,经营场地、机械设备、人员大量富余。在这种情况下，我公司一方面大力拓展工业市场用煤，一方面积极寻求新的经营项目。在利用原有场地、网点发展多种经营的基础上，我们积极寻求新的投资项目，采取合作、合资等形式对外投资。1994年，党的十四大确立了中国实行社会主义市场经济。由于我司长期在计划经济体制下运行，计划经济影响深厚，市场适应能力较差，经营管理方式不使用市场经济要求，多种经营效益不断下滑，对外投资项目也多以失败告终。先前开办的多种经营企业因效益不理想而逐步关闭，转为场地租赁经营的方式。在这个时期，我司还根据储煤场地富余和改善广州市城市环境污染的需要，利用煤场场地引入外资开发房地产，先后合作开发建设了荷柳苑、翠湖山庄、南源花园、荔港南湾四个项目，利用房地产开发收益弥补其6/24它经营的亏损，使公司保持平稳发展。4、再次发展期从XX年开始，市政府取消了我公司的部队特供煤财政补贴，我司开始完全进入市场经营状态，企业内部很不稳定，企业面临的形势非常严峻。面对激烈的市场竞争和我司自身存在的各种问题，生存发展面临建司以来最大的考验。面对这种情况，公司领导班子一方面采取措施稳定内部职工;另一方面，审时度势，以科学发展观为指导，根据企业的实际和外部环境重新确立公司的经营定位和发展思路，把燃料经营、建材经营、物业经营、汽车出租和修理四大项作为公司的重点经营项目，重新制定了经营发展的目标，并以此作为公司“再次创业”的目标，从而，明确了公司的发展方向和目标，企业逐步稳定下来。确立“稳健经营，理性投资，量力而行，持续发展”为公司的经营发展理念，“合理合时、合法、合算”为公司的经营守则，通过“在发展中调整，在调整中发展”的策略逐步解决各种遗留问题。XX年，先开始清理企业存在的问题，通过优化整合精简机构和富余人员，清理不良资产，关闭无效益的经营网点和企业;XX年，我司又根据上级的精神完成了理顺退休人员移交社会管理工作，为企业发展打下基础。一方面是狠抓经营，千方百计把经营规模和效益粗7/24促上去。通过努力，XX年，我司扭转了经营逐年下滑的局面。XX年，又取得新的飞跃，实现经营收入亿元，超过历史最高水平。同志们，55年来，某公司经历了无数的风风雨雨，走过无数的坎坎坷坷。在55年的艰辛岁月里，广大煤建人以苦为乐，热情服务，以“辛苦我一人，温暖千万家”的奉献精神完成了历史和社会赋予的责任，在几代煤建人的艰苦奋斗下，公司不断发展壮大，为广州市的社会经济发展作出了巨大的贡献。在此，谨让我代表广州市煤建公司领导班子向所有为煤建公司作出共献的同志表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!同志们，面对复杂多边的国际社会和快速发展的国内经济，我们迎来很多新的发展机遇，同时也面临很多挑战，新一代煤建人肩负的重任更大，困难更多。我们必须发扬老一辈煤建人光荣传统，不畏困难，不怕辛苦，积极进取，抓住机遇，迎接挑战，把经营做大做强，再创煤建新辉煌!在这个市场经济的大舞台上，发光发彩，争做煤炭系统的第一“兵”!集团公司成立周年隆重庆典讲话集团公司成立周年隆重庆典讲话各位领导、各来宾、同志们：8/24上午好!初夏的南方，阳光明媚，鲜花怒放。在这美好的日子里，我们欢聚一堂，共同庆贺某公司成立55周年，一起回顾广州市煤建公司所走过的55年历程。应邀出席今天庆典大会的有:某有限公司、某集团有限公司有关领导、公司离退休的老领导和中层干部。借此机会，我们还邀请了部分兄弟单位、业务单位朋友进行联谊和交流。他们分别有：佛山市燃料公司、郑州市煤建公司。让我们以热烈的掌声欢迎他们的光临，同时向大家表示衷心的感谢,并祝愿大家身体健康,万事胜意!55年前的今天，全国刚解放，新中国刚成立，经中国煤业建筑器材公司中南区公司批准，中国煤业建筑器材公司广州分公司正式成立。在几代煤建人的艰苦奋斗下，广州市煤建公司不断发展壮大，成为华南地区较具实力的国有燃料流通企业。回顾广州市煤建公司55年的发展历程，大体可分为四个时期：一、成长期在这个时期，公司的经营业务迅速发展扩大，人员、机构都发生较大的调整变化。成立初，主要经营煤炭、木材、水泥、砖瓦四大类，受中国煤业建筑器材公司中南区公司和广州市工商局9/24双重领导，有干部、职工33人。广州解放初期，由于多年内战导致煤炭来源不继，煤炭市场处于停滞状态，有待开拓。为迅速打开我公司煤炭经营局面，确立国营公司在煤炭市场中的主导地位，并履行对全省煤炭管理的责任，公司一方面大力组织足够的煤炭供应市场，以满足陆续开工复业的公私营工航业用煤需求。先后在曲江、肇庆、湛江、汕头等省内各产煤地区和大中城市建立支公司、经营处扩大销量，提高我国营公司在煤炭经营市场的地位。经过努力，1953年，我公司的煤炭经营局面基本打开，煤炭销量达到万吨，比1950年的销量增加了5倍。随着国民经济建设发展，煤炭需求逐渐增大，广州市对煤炭开始实行统配。在这种情况下，我公司一方面加强煤炭市场管理，对各公私营工航业用煤户和批发私商实行计划供应;对零售私商实行协议批购，并在此基础上对其进行社会主义改造，撤并和调整零售供应网点，以适应市场需要。另一方面不断扩大煤炭市场，在机团吹事、饮食服务行业和居民中推广改柴烧煤，扩大广州煤炭销量。并通过增加分支经营机构，扩大市场范围，巩固和发展煤炭经营网络，使我公司的煤炭经营有了进一步发展。到1956年，我公司的煤炭销售量达到万吨，比1953年提高67%。广州市内10/24经营网点143个，生活用煤销量万吨，比1953年增加二倍。1956年8月，煤建广东省公司成立后，我公司专门负责广州市的煤炭管理和供应。在这段时期，广州市的煤炭市场迅猛发展，特别是1958年的大炼钢，急需大量的煤炭;另方面，随着国家经济建设需用大量木材以及“封山育林”政策的实施而使木材货源日趋紧张，民用煤需求急剧增加。在这种情况下，公司及时调整营销策略，实行“有计划控制销售，保障市场供应”。在抓好煤炭按块按按条统筹分配的同时，抓好工业用煤的代营代管业务。在生活用煤供应上配合广州市以煤代柴，一手抓木柴店转营，增加煤炭经营网点;一手抓煤炭加工生产，组织全行业土法上马，艰苦创业创业，大力发展手制煤球、机制煤球、蜂窝煤和混合煤粉的生产，以适应民用煤市场急剧增长的需要。在广州市民用煤人口从1957年的40万人猛增至1961年的200万多人的这个发展势头，保障了市场用煤的供应，为广州市居民迅速普及改柴烧煤作出了贡献。1962年，我公司煤炭销售达103万吨，比1957年增长倍，零售网点增至270多个，遍布全市，生活用煤供应59万余吨，比1957年增加三倍半;煤炭加工生产30多万吨，比1957年增加四倍。二、辉煌期11/24从1963年起，原属我公司经营的工业生产用煤交由物质部门负责，我公司只负责广州市生活用煤供应业务。这段时期，公司根据各时期的市场需求和煤炭货源情况调整煤炭供应的重点对象，逐步完善煤炭计划管理，对集体炊事用煤和居民、农民生活用煤实行从计划供应到凭票定量供应。同时，大力发展使用方便又能节约能源的“北京式”小型蜂窝煤。我公司的经营业务从销售原煤为主转为加工生产和销售蜂窝煤为主。型煤生产从手工操作、半机械化生产发展到机群联动生产。在全国各大城市中，广州市在七十年代中期率先实现全市居、农民生活用煤“蜂窝煤”化，蜂窝煤生产销售不断增长。进入八十年代，随着改革开放逐步深入和社会主义商品经济的发展，我公司根据国家关于对外实行开放，对内搞活经济建设的方针政策，制定了“坚持一业为主，开展多种经营”的经营方针，即以搞好民用煤市场供应为主的前提下，积极开展多种经营业务，扩展购销渠道，增强企业的应变能力。在发展多种经营中，我门联系本行业的实际，扬长避短，发挥优势，不断增加多种经营商店，经营范围包括：餐饮、旅12/24店、水电维修、百货、服装、技术咨询等各行各业。多种经营收入不断提高，逐步成为基层单位单位企业利润的重要组成部分，起到举足轻重的作用。3、转型期随着煤炭价格放开和城市民用燃气化的发展，机团、餐饮单位改烧煤为烧油，我公司的煤炭生产销售开始大幅度下降，年降幅超过20%，尤其是蜂窝煤销售急剧下降，1988年最高销售万吨,到1998年,销售只有万吨，其中1992就从1991年的年销售万吨下降到万吨。到年，只保留部队、大中专院校燃料财政补贴。煤炭销售下降给我公司的经营带来很大影响，经营收入滑坡,经营场地、机械设备、人员大量富余。在这种情况下，我公司一方面大力拓展工业市场用煤，一方面积极寻求新的经营项目。在利用原有场地、网点发展多种经营的基础上，我们积极寻求新的投资项目，采取合作、合资等形式对外投资。1994年，党的十四大确立了中国实行社会主义市场经济。由于我司长期在计划经济体制下运行，计划经济影响深厚，市场适应能力较差，经营管理方式不使用市场经济要求，多种经营效益不断下滑，对外投资项目也多以失败告终。先前开办的多种经营企业因效益不理想而逐步关闭，转为场地租赁经营的方式。在这个时期，我司还根据储煤场地富余和改善广州市城市环境污染13/24的需要，利用煤场场地引入外资开发房地产，先后合作开发建设了集团公司成立周年隆重庆典讲话荷柳苑、翠湖山庄、南源花园、荔港南湾四个项目，利用房地产开发收益弥补其它经营的亏损，使公司保持平稳发展。4、再次发展期从XX年开始，市政府取消了我公司的部队特供煤财政补贴，我司开始完全进入市场经营状态，企业内部很不稳定，企业面临的形势非常严峻。面对激烈的市场竞争和我司自身存在的各种问题，生存发展面临建司以来最大的考验。面对这种情况，公司领导班子一方面采取措施稳定内部职工;另一方面，审时度势，以科学发展观为指导，根据企业的实际和外部环境重新确立公司的经营定位和发展思路，把燃料经营、建材经营、物业经营、汽车出租和修理四大项作为公司的重点经营项目，重新制定了经营发展的目标，并以此作为公司“再次创业”的目标，从而，明确了公司的发展方向和目标，企业逐步稳定下来。确立“稳健经营，理性投资，量力而行，持续发展”为公司的经营发展理念，“合理合时、合法、合算”为公司的经营守则，通过“在发展中调整，在调整中发展”的策略逐步解决各种遗留问题。XX年，先14/24开始清理企业存在的问题，通过优化整合精简机构和富余人员，清理不良资产，关闭无效益的经营网点和企业;XX年，我司又根据上级的精神完成了理顺退休人员移交社会管理工作，为企业发展打下基础。一方面是狠抓经营，千方百计把经营规模和效益粗促上去。通过努力，XX年，我司扭转了经营逐年下滑的局面。XX年，又取得新的飞跃，实现经营收入亿元，超过历史最高水平。同志们，55年来，某公司经历了无数的风风雨雨，走过无数的坎坎坷坷。在55年的艰辛岁月里，广大煤建人以苦为乐，热情服务，以“辛苦我一人，温暖千万家”的奉献精神完成了历史和社会赋予的责任，在几代煤建人的艰苦奋斗下，公司不断发展壮大，为广州市的社会经济发展作出了巨大的贡献。在此，谨让我代表广州市煤建公司领导班子向所有为煤建公司作出共献的同志表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!同志们，面对复杂多边的国际社会和快速发展的国内经济，我们迎来很多新的发展机遇，同时也面临很多挑战，新一代煤建人肩负的重任更大，困难更多。我们必须发扬老一15/24辈煤建人光荣传统，不畏困难，不怕辛苦，积极进取，抓住机遇，迎接挑战，把经营做大做强，再创煤建新辉煌!在这个市场经济的大舞台上，发光发彩，争做煤炭系统的富康集团成立十五周年庆典讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位员工：大家上午好！迎着骄阳的盛夏，踏着掌声的波浪，沐浴着改革开放的春风，我们迎来了集团成立15周年华诞。15年艰辛坎坷，15年传承跨越，15年集团事业的辉煌成就，得到了各级领导无微不至的关怀，感受了各位合作伙伴的兄弟关系，凝聚着富康人的智慧和劳动，铸造了富康人“开拓、创新、和谐”的企业精神。值此喜庆时刻，我怀着感恩的心，代表集团董事会向给予富康集团大力支持的各级领导及各位合作伙伴和朋友们表示最衷心的感谢！向在集团战线上辛勤耕耘，任劳任怨的全体员工表示最崇高的敬意！十五年来，我们始终坚持“以人为本，诚实守信，团结务实”的企业宗旨，抢抓各种发展机遇，不断创新发展理念，不断转变发展方式，不断破解发展难题，全面开展了“54321工程”：即16/24“做好五篇文章，强化四种意识，实施三大战略，增强两大实力，实现一个目标”。做好五篇文章：一是做好资本运作文章，二是做好产业调整文章，三是做好企业配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市场营销文章。强化四种意识：一是强化创新意识，二是强化品牌意识，三是强化忧患意识，四是强化质量意识。实施三大战略：一是实施人才战略，二是实施市场开发战略，三是实施工艺革新战略；增强两大实力：一是增强市场竞争实力，二是增强企业综合实力；实现一个目标，即企业和谐发展目标。十五年来，我们由一个家庭作坊发展成为无区域跨行业的现代企业集团，广泛涉足印刷、印刷材料、国际贸易、金融、地产等多个领域。集团核心企业为中国富康集团有限公司，主营包装印刷。全资子公司有上海富雅投资管理有限公司，温州富彩印刷材料有限公司，温州富恒国际贸易有限公司，温州富康科技有限公司，温州富康物业管理有限公司。自XX年起富康集团相继投资入股中国禧徕乐投资发展有限公司、浙江强盟股份有限公司、温州曙光友联置业有限公司、苍南县农村合作银行、苍南县建信村镇银行、苍南融合小额贷款股份有限公司等，形成了多业联动、多元发展的良好格局。17/24十五年来，富康集团累计实现销售收入38亿元，完成国家和地方税收亿元，成为中国“包装龙头企业”、中国“印刷百强企业”、中国“产品质量信得过单位”、全国“诚信印刷企业”、浙江省税务、工商、银行“AAA”信用企业、浙江省著名商标、温州市“名牌产品”、温州市首届“劳动关系和谐企业”、温州市“先进职工之家”。产品多次荣获中国“包装科技成果奖”，全国印刷产品质量评比“金奖”等。回顾十五年来取得的成绩，我们得益于党和国家的好政策，得益于各级政府营造的“重企爱企”的良好氛围，得益于各位客户的青睐，得益于社会各界的大力支持。在企业取得长足发展的同时，富康始终坚持真诚回报社会。累计向扶贫帮困、救灾助学，资助地方康庄公路、海塘建设、村企结对建设新农村、公益慈善事业捐款捐物达1000多万元。今年，温州市委、市府在全市开展了“千企结千村，共建新农村”活动，这是一项功在当代，利在千秋，惠及农村的民心工程。富康集团作为改革开放的受益者，切实发挥自身优势助力“三农”，这是我们义不容辞的义务和责任，也是企业健康发展、长远发展的重要基础。今天，我们借集团举办成立15周年庆典之机，向新农村建设捐资18/24100万元，这是我们为慈善光彩事业献一份爱心，尽一份力量，也是我们回报社会的一种举措。回首过去，富康集团历经曲折、积极探索、经受考验，我们感慨万千；立足今日，富康集团顽强拼搏、勇于实践、取得经验，我们信心百倍；展望未来，富康集团将奋发向上、引吭高歌、走向新的辉煌！再一次感谢各位的光临，衷心祝愿各级领导、各位来宾身体健康、工作顺利、合家幸福！谢谢大家！娃哈哈集团董事长、总经理宗庆后20周年庆典致辞尊敬的各位领导、尊敬的中外经销商、供应商朋友们、同志们：在举国上下深入学习、贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的大好形势下，我们迎来了娃哈哈创业二十周年的纪念日。今天，各位领导与朋友们19/24与我们全体员工欢聚一堂共庆这一节日，首先请允许我代表娃哈哈集团的全体员工向各位领导、各位朋友们表示衷心的感谢，感谢你们长期以来对我们的关心与支持。感谢全体员工对企业的发展作出的卓越贡献。二十年来，娃哈哈从无到有、白手起家，从为人代销棒冰、汽水、口服液起家，至今发展成为拥有150多亿元资产、在全国26个省市自治区建有100多家分公司、员工2万余人的中国规模最大、效益最好的饮料企业，XX年位于“中国制造业500强”何成绩都只能代表过去，目前我们已进入“三次创业”的新的征程。党的十七大又为我们指明了方向、道路、要求，中华民族的伟大复兴正展现出新的前景。我们要高举旗帜，建设有中国特色的社会主义企业；我们要认真贯彻、落实科学发展观，不断自主创新，进一步拓宽产品领域，向生物工程进军，为全国人民提供更多健康、有益的食品饮料产品；我们要继续解放思想，加快发展速度，争取在510年内实现营业收入5001000亿，从国家级大企业向世界级大企业迈进。我们要致富思源，认真履行社会责20/24任，先富帮后富，支持欠发达地区发展；我们要按照中央提出的“以人为本”的总体要求，造福员工，继续提高员工的生活品质，为创建和谐社会作出新的努力。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！同志们，朋友们！尽管前进的道路上不会一帆风顺，但我们坚信在党中央的英明领导下，在各级政府的指导、关心下，在各界朋友的大力支持下，在我们全体员工的努力拼搏下，我们的目标一定要实现！我们的目标一定能够实现！最后希望全体员工同志们戒骄戒躁、继续努力，为企业追求卓越、基业常青而努力！与全国人民一起为夺取全国建设小康社会新胜利而奋斗！传承辉煌历史拼搏未来征程集团董事长赵海林二十周年庆典致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们大家上午好！首先，非常感谢各位领导和来宾放弃星期日的休息时间来参加利林20周年庆典活动。20年在历史的长河中不过是弹指一挥间，而对利林人来说，庆典就是企业的“成人”礼，意义深远。20年前，利林在创始人赵凤利的带领下，以朝思暮21/24想，日夜兼程的奋斗精神，伴随着创业的艰难、成功的喜悦，一路走到了今天。借此机会，我代表利林集团董事会和全体员工，向老一辈创业者致以崇高的敬意！向各个时期给利林以支持和帮助的各级领导和社会各界的朋友们表示由衷的感谢！向多年来与利林肝胆相照、不离不弃的用户朋友们表示衷心的感谢！那是因为我们会始终在前进、奋斗的路上坚持。回望利林二十载创业风雨路，从一个靠租赁场地经营的“皮包公司”，到