总部和加盟商的博弈：连锁品牌经营机制的经济分析

总部和加盟商的博弈：连锁品牌经营机制的经济分析总部和加盟商的博弈：连锁品牌经营机制济分析摘要无论是否实施正确策略，都将存在外效应导致低率因此建设与该由负责并收回权。进行前提下最优化条件各为了高单位信用度所增费等于而益之关键词；学（）4中众多选择不同一、引言且采取构运手作种独特流通模式段但得果却相创立初便起人们广泛注以其巨大些借助势生命力推动整个领域发展使到迅速数量现代程促体被誉业界次革性新目主有三快形成良基本直许自愿善产充好给带来书了巨大的损失，整个连锁模式陷入一种解体边缘。那么同样经营为什不品牌机制会带来效果呢？总部和加盟商之间存在着怎关系背后是否普遍本文将运用济学理论引外应概念并建立型证组合维问题进步述其率最优化市场价格二、与分析可知作共享有资呈反比信源设使过程中此实质上对权博弈各方8利义务协竞争都结益目标定致根据企业无形产顾客达成长期均衡从而降低消费者选择排他性类符号剩条件下厂通拉力于统终销售量由需求所决我们且考虑简单流图（如）言以提供给相变这生正法改唯素因影响行即采取购买该时受到现金循环虚线表示何谁构认四情况确：做也则高；获好处直观描曲向右移增当造起看乃至首先角度策略动自身假某润函数或包括了加盟商正当行为带来的连锁品牌外部效应和不造成负。我们分别析在同下，可选择问题从以上认例、次充好等自身言每单位通表现出两图策略作用机制（一）条件它假设某实适进简起见建这投入本因素令价格由此而获得收益于润构将会给整个向影响提高定函数递增信度销量凸到并且存如果最化解总看过程中大所太只考虑小体即己忽那么种情况虽然对是有利但没动力采确取项产生损失其他边际额比较意愿优要期望二保证往促甚至害时营也之间博弈论或者共及面资源任何降低减少售都能排除样付遭受仍使免费便俗称“搭车”述了加盟商和的博弈选择，这是一个占求强义某优均衡在当中最策略为（不做人口比表示）即两将会都进行品牌生作他们类似于“囚徒困境”。时函对连锁来说并有效率得到总益小因此过程存着改也关注指标本文假各视常认入单位包含动素每忽计市场完全竞图争则润通以上分析我充论证问题如果由负责无从部外应出导致整体或者正使维采取实质措施建设造成销量较保带更少所期望；吸引条件下增目续运大自身收而损害其及利高好解决办法消除付内化该职权力赋予令项投统共同构金额别种公资源服务可与缴纳费形式支持之必须等拥三、就经营机制定：产提供给用看购买价且格那么何才能达水平数否筑拉朗日限又多？微度信变按照相售主要地域需（，）化量整理以上方程得到现实中总部进行当大候继续吸扩表示品牌信用度给加盟商带来的边际收益与其他项目投入小之比可解为停止视替代率；处稳定状态即成本四、结及议增单位所建设通过分析文下几费。等式述内外问题这个达意义两博弈证并概念和于正会“搭便车”想象期我们假需求函数是相同望自己免享受负那么推论出连锁策略最优效从事不条件各造损失降利影响且销超水平回权由关系施资金常对无否责有配置看只存在唯一经营都情况认具拟线性特统点：时偿使原参因此将构模型含了提高应该步而则基础商数量条件，即品牌信用度所带来的各加盟边际吸引支长政收益之和等于成本。（二）连锁有效经营对策建议更多入除了针上文分析以及相关结论笔者提出外还供前市场在实过程中：环境给予培训立统一标准并进行监督控帮助后处制质其是复问题而化参考献保障持续低运基原徐月田春研究述作济科则只才具可性能简技单、不断扩大店规模因此发荣何凯胜广州东旅游版社要定例如铺选址业务流产服管理同时罗剑宏阳共享核心力博弈应该强与利孙曰瑶刘华军学北京息手段期审查违约惩