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文档简介
2010年7月高等教育考試薪酬管理試題一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)在每小題列出四個備選項中只有一個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選或未選均無分。 1.“同一企業中擔任相同職位員工,其所獲薪酬應與其貢獻相匹配。”這句話體現了薪酬公平原則中所包含_公平。( )A.績效報酬B.職位價值 C.要素價值D.內在報酬 2.一般地說,設計技能薪酬體系或能力薪酬體系,要以_為基礎。( )A.職位分析和評估 B.員工能力評估 C.職位分析和評估以及員工能力評估D.員工工作表現評估 3.基於戰略薪酬系統設計必須在_這三個層面上得到體現。( )A.戰略、制度和技術 B.戰略、戰術和技術 C.戰略、制度和政策 D.政策、制度和技術 4.以下關於薪酬管理表述中,與成長戰略相聯系是( )A.薪酬決策集中度比較高 B.薪酬管理上比較注意分權 C.基本薪酬和福利成分比較大 D.長期中薪酬水平不會有太大增長 5._型薪酬體系是企業對複雜化員工結構較為合乎邏輯反應。( )A.生活 B.綜合 C.職能 D.職位 6.職位評價實質,是系統地確定職位之間相對價值,從而為組織建立一個_過程。 ( )A.組織結構B.職位等級結構 C.薪酬關系結構 D.薪酬系統結構 7.在職位評價各種方法中,屬於量化評價,並采用職位與尺度比較方法是( )A.排序法 B.分類法 C.要素計點D.要素比較法8.以下不屬於技能薪酬體系優點是( )A.促使員工注重能力提升 B.幫助企業留住專業人才 C.使企業適應多變環境 D.實現了真正意義上同工同酬 9.在薪酬區間中值確定情況下,_改變會在很大程度上改變某一薪酬區間最高值和最低值。( )A.薪酬比較比率 B.薪酬區間滲透度 C.薪酬變動比率 D.薪酬區間中值級差 10.相鄰等級間薪酬區間重疊程度取決於兩個因素:一是薪酬等級內_;二是薪酬等級間區間中值級差。( )A.薪酬比較比率 B.區間變動比率 C.薪酬區間中值 D.區間滲透度11.利潤分享計劃在直接推動績效改善方面所起作用( )A.很大 B.不大 C.幾乎沒有D.不一定 12.以下股票所有權計劃中,員工可能承擔持有風險是( )A.現股和期股 B.期股和期權 C.現股和期權 D.期股和幹股 13.在以下薪酬主要構成模塊中,具有高差異性和高剛性是( )A.基本薪酬B.獎金 C.保險 D.福利 14.在_下,員工薪酬主要取決於工齡與企業經營狀況,與個人績效關系不大。 ( )A.高差異模式 B.高彈性模式 C.高穩定模式 D.折中模式 15.在以下銷售人員薪酬構成方案中,勞動報酬明確地同績效掛鉤,激勵作用特別明顯是 ( )A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制 C.基本薪酬加獎金制 D.基本薪酬加傭金加獎金制 16.基本薪酬在薪酬總額中所占比重與管理人員所處層級有關,位置越近_,基本薪酬所占比重越低。( )A.低層 B.中層 C.高層 D.各個 17.一般說來,薪酬預算自下而上法( )A.容易控制總體人工成本 B.不易控制總體人工成本 C.缺乏靈活性 D.缺乏准確性 18.勞動分配率=薪酬費用( )A.固定費用B.變動費用 C.銷貨額 D.附加價值 19.如果要在維持一個合理薪酬費用比率前提下,使薪酬費用總額有所增加,就必須增加( )A.員工人數B.附加價值 C.銷貨額 D.固定資產 20.當產銷量處於_時,銷售額不僅能彌補全部成本支出,而且還可以付給股東適當股息。( )A.盈虧平衡點 B.勉強盈利點 C.安全盈利點 D.薪酬警戒點二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出五個備選項中至少有兩個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。 21.企業在作出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇?( )A.內部差異政策 B.薪酬領袖政策 C.市場追隨政策 D.拖後政策 E.混合政策 22.一般來說,企業希望通過薪酬調查實現以下哪些方面目?( )A.調整薪酬水平 B.調整薪酬總額 C.調整薪酬關系 D.估計競爭對手勞動成本 E.了解其他企業薪酬管理實踐發展變化 23.分析某一特定員工長期薪酬變化趨勢可以考察以下哪些指標?( )A.薪酬變動比率 B.薪酬區間中值 C.薪酬比較比率 D.薪酬區間滲透度 E.薪酬區間中值級差 24.從企業方面看,員工福利存在原因在於( )A.稅收優惠考慮 B.管理需要 C.支付方式需要 D.勞動成本壓力 E.環境壓力 25.以下項目中屬於員工福利是( )A.全勤獎 B.公休假日 C.住房補貼D.出差補助 E.教育培訓補貼 三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分) 26.薪酬 27.可變薪酬 28.薪酬構成 29.績效加薪 30.收益分享計劃四、計算題(本大題共3小題,每小題5分,共15分) 31.從某薪酬結構中截取下來某一薪酬等級有關數據如下圖。該等級甲員工實際薪酬為9200元。試計算:(1)以最低值為基礎薪酬變動比率;(2)甲員工薪酬比較比率;(3)甲員工薪酬區間滲透度。 32.某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產品甲等級工人日標准工資為60元。經測定,該等級工人正常工作一工日,對這種產品進行合格加工合理產量是20件。甲等級操作工王某當月共加工A類產品600件,經檢驗,其中合格品為530件,料廢品50件,工廢品為20件,工廢品賠償金額為5元/件。試根據以上條件計算王某當月計件工資。 33.某公司去年用於勞工保險人均支出為1500元,用於有薪假期人均支出為900元,用於公積金計劃人均支出為2200元,其他福利項目人均支出為1400元。該公司去年薪酬總額為900萬元,有員工600人。試計算福利項目開支占全部薪酬百分數,並加以簡要分析說明。 五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分) 34.試述職位薪酬體系實施條件。 35.試述崗位工資制操作步驟。 36.試述能力薪酬體系操作要點。 37.試述計時工資制優點和局限性。 六、論述題(本大題10分) 38.試述績效獎勵計劃優缺點。2010年4月高等教育自學考試 薪酬管理試題 一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)在每小題列出四個備選項中只有一個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選或未選均無分。 1.外在報酬通常基於()A.工作環境、條件B.工作對組織作用和貢獻 C.工作參與過程D.工作中上下級關系 2._原則可被看作是公平原則核心部分。()A.激勵B.競爭 C.按勞分配D.經濟有效 3.基於戰略薪酬系統設計必須在_這三個層面上得到體現。()A.戰略、制度和技術B.戰略、戰術和技術 C.戰略、制度和政策D.政策、制度和技術 4.與_戰略相聯系薪酬戰略往往是:企業通過與員工共同分擔風險,同時分享企業未來成功來幫助企業達成自己目標,同時使得員工有機會在將來獲得較高收入。 ()A.收縮B.穩定 C.集中D.成長 5._型薪酬體系是企業對複雜化員工結構較為合乎邏輯反應。()A.生活B.職位 C.職能D.綜合 6.在職位評價各種方法中,屬於非量化評價,並采用職位與職位比較方法是()A.排序法B.分類法 C.要素計點法D.要素比較法 7.在職位評價各種方法中,屬於量化評價,並采用職位與尺度比較方法是()A.排序法B.分類法 C.要素計點法D.要素比較法 8._薪酬體系是在技能薪酬體系上一種擴展,是隨著企業經營環境變化和企業經營戰略改變而發展起來。()A.職位B.職能 C.能力D.綜合 9.某薪酬區間中值為3000元,以中值為基礎薪酬變動比率為20%,則據此計算薪酬區間最低值和最高值分別為()A.2500元和3600元B.2727元和3273元 C.2400元和3750元D.2400元和3600元 10.薪酬區間滲透度是指員工實際基本薪酬與區間最低值之差與區間_之比,它反映特定員工薪酬在其所在區間中相對地位。()A.實際跨度B.最低值 C.中值D.最高值11.績效獎勵計劃可被視為_中一個最重要和核心部分。()A.薪酬B.獎勵薪酬 C.基本薪酬D.直接薪酬 12._計劃因股權發生了實際轉移,故持有者具有與股票相應表決權。()A.現股B.期股 C.期權D.幹股 13.在以下薪酬主要構成模塊中,具有高差異性和高剛性是()A.基本薪酬B.獎金 C.保險D.福利 14.在_模式下,員工薪酬主要取決於工齡與企業經營狀況,與個人績效關系不大。()A.高差異模式B.高彈性模式 C.高穩定模式D.折中模式 15.在以下銷售人員薪酬構成方案中,勞動報酬明確地同績效掛鉤,激勵作用特別明顯是 ()A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制 C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制 16.基本薪酬在薪酬總額中所占比重與管理人員所處層級有關,位置越近_,基本薪酬所占比重越低。()A.低層B.中層 C.高層D.各個 17.薪酬費用比率=薪酬費用_。()A.固定費用B.變動費用 C.附加價值D.銷貨額 18.若在薪酬費用比率和勞動分配率保持不變情況下,薪酬費用僅達一般水平,則表明_過低。()A.勞動生產率B.利潤率 C.附加價值率D.銷售費用率 19.以下不屬於薪酬費用總額控制著眼點是()A.雇用量B.薪酬水平 C.薪酬構成D.員工構成 20.一般說來,薪酬預算自下而上法()A.容易控制總體人工成本B.不易控制總體人工成本 C.缺乏靈活性D.缺乏准確性二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出五個備選項中至少有兩個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。 1.企業在進行薪酬水平決策時,必須考慮影響企業薪酬水平企業外部和企業自身有關因素,以下項目中屬於這些因素是()A.生活費用與物價水平B.地區、行業通行薪酬水平 C.勞動力市場供求狀況D.企業負擔能力 E.企業經營戰略與價值觀 2.一般來說,企業希望通過薪酬調查實現以下哪些方面目()A.調整薪酬水平B.調整薪酬總額 C.調整薪酬關系D.估計競爭對手勞動成本 E.了解其他企業薪酬管理實踐發展變化 3.薪酬關系決策常常是在以下哪些有效性標准之間進行平衡一種結果()A.成本有效性B.內部一致性 C.激勵性D.經濟有效性 E.外部競爭性 4.以下表述中屬於員工福利特點是()A.是勞動間接回報,是員工基本收入有效補充 B.具有類似變動成本特點 C.采取實物支付或延期支付方式 D.具有類似固定成本特點 E.在員工之間體現差異性 5.以下項目中屬於員工福利是()A.全勤獎B.公休假日 C.住房補貼D.出差補助 E.教育培訓補貼 三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)1.薪酬 2.薪酬水平 3.薪酬形式 4.績效獎勵計劃 5.績效加薪 四、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)1.試述能力薪酬體系操作要點。 2.試述如何正確實行計時工資制。 3.試述個人績效獎勵計劃適用條件。 4.試述利潤分享計劃優缺點。 五、論述題(本大題10分)試述職位薪酬體系優缺點。 六、計算題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)1.某企業同一薪酬區間內甲、乙、丙三名技工實際基本薪酬分別為3850元、4100元和4200元,該薪酬區間中值為4000元,而同等技工市場平均薪酬為4200元。試從內部比較和外部比較角度分別計算薪酬比較比率,說明該組員工實際獲得基本薪酬與相應薪酬區間中值之間比較關系,以及薪酬區間中值與市場平均薪酬水平之間比較關系。 2.某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產品甲等級工人日標准工資為60元。經測定,該等級工人正常工作一工日,對這種產品進行合格加工合理產量是20件。甲等級操作工李某當月共加工A類產品600件,經檢驗,其中合格品為530件,料廢品50件,工廢品為20件,工廢品賠償金額為5元/件。試根據以上條件計算李某當月計件工資。 3.某公司固定費用為2500萬元,薪酬費用1400萬元,變動費比率為60%。試計算:(1)盈虧平衡點銷售額;(2)薪酬支付最高限度(最高薪酬費用比率)。2009年7月高等教育自學考試 薪酬管理試題 一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)在每小題列出四個備選項中只有一個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選或未選均無分。 1.下列屬於間接薪酬項目是( )A.基本工資 B.非工作時間付酬C.獎金 D.津貼2.企業根據工作者勞動量和勞動貢獻確定薪酬體現了薪酬管理什麼原則?( )A.公平原則 B.經濟有效原則C.按勞分配原則 D.合法合規原則3.基於戰略薪酬系統設計必須在_這三個層面上得到體現。( )A.環境、戰略和制度 B.戰略、戰術和技術C.戰略、制度和技術 D.政策、制度和技術4.以提高客戶服務質量、服務效率、服務速度等來贏得競爭優勢一種戰略屬於企業經營戰略( )A.成長戰略 B.創新戰略C.成本領袖戰略 D.客戶中心戰略5.以下屬於職位薪酬體系優點是( )A.體現了同工同酬B.有利於及時激勵員工C.有利於員工提高技能和能力動力 D.有利於企業適應多變外部經營環境6.在職位評價各種方法中,在選定典型職位和報酬要素基礎上,將典型職位按報酬要素制成等級基准表,以此表為尺度確定其他職位等級方法是( )A.排序法 B.分類法 C.要素比較法 D.要素計點法7.職能型薪酬體系被認為是一種以_為基礎薪酬體系。( )A.任職者 B.基本生活需求 C.職位 D.業績8.在能力薪酬體系操作中,根據每項能力特點來確定員工該項能力能夠獲得多少薪酬屬於( )A.能力界定 B.能力定義 C.能力定價 D.員工能力評價9.寬帶型薪酬結構作用不包括( )A.使薪酬等級變多 B.有利於職位輪換C.引導員工重視個人技能 D.有利於提升企業核心競爭優勢10.下列屬於計時工資特點是( )A.鼓勵員工更注意產品質量B.鼓勵員工更注意提升產品數量C.將勞動報酬和勞動成果直接聯系在一起D.對勞動成果計算分配程序簡化、透明11.產量在定額以內部分,按照一種計件單價計算工資,超額部分則按照一種或幾種遞增計件單價計算工資,此方法屬於計件工資制中( )A.直接無限計件工資制 B.直接有限計件工資制C.超額計件工資制 D.累進計件工資制12.長期激勵計劃規則主要針對_進行。( )A.群體 B.個人 C.群體和個人 D.部門13.個人績效獎勵計劃優點不包括( )A.刺激生產率提高 B.有助於企業控制成本C.有利於員工掌握多種不同技能 D.易操作,便於與員工溝通14.在群體績效獎勵計劃中,根據對某種組織績效指標衡量結果來向員工支付報酬一種績效獎勵模式是( )A.收益分享計劃 B.利潤分享計劃C.成功分享計劃 D.團隊獎勵計劃15.在以下銷售人員薪酬構成方案中,勞動報酬明確地同績效掛鉤,激勵作用特別明顯是( )A.純傭金制 B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制 D.基本薪酬加傭金加獎金制16.公司給予員工在將來某一時期內以一定價格購買一定數量公司股權權利屬於( )A.現股計劃 B.期股計劃 C.期權計劃 D.員工持股17.企業補充保險計劃核心組成部分是( )A.補充養老計劃 B.補充失業保險C.補充醫療保險 D.補充工傷保險18.薪酬主要根據員工近期績效決定屬於( )A.高穩定模式 B.高彈性模式C.折中模式 D.低彈性模式19.經營者年薪制通常采取“基本年薪+_”二元模式。( )A.期股期權收入 B.養老金計劃C.激勵工資 D.風險收入20.當銷售額不僅能彌補全部成本支出還能付給股東適當股息時產銷量處於( )A.盈虧平衡點 B.勉強盈利點 C.安全盈利點 D.薪酬警戒點二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分) 在每小題列出五個備選項中至少有兩個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。 21.企業在做出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇?( )A.內部差異政策 B.薪酬領袖政策 C.市場追隨政策 D.拖後政策 E.混合政策 22.員工薪酬影響因素包括( )A.工作年限 B.崗位特征 C.技術水平 D.工作績效 E.特定人力資本稀缺程度23.員工福利種類包括( )A.法定社會保險 B.企業補充保險計劃 C.帶薪節日與假期 D.各種補貼 E.各種優惠服務24.目前市場上運用比較多銷售人員薪酬構成方案主要包括( )A.純傭金制 B.年薪制 C.基本薪酬加獎金制 D.基本薪酬加傭金加獎金制 E.基本薪酬加傭金制25.薪酬成本控制方法包括( )A.控制雇傭量 B.調整薪酬水平 C.直接降低員工工資 D.調整薪酬構成 E.取消員工福利三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分) 26.薪酬管理27.績效加薪28.計件工資29.職位薪酬體系30.收益分享計劃四、計算題(本大題共3小題,每小題5分,共15分) 31.某公司固定費用為4000萬元,薪酬費用為2400萬元,變動費用比率為60,(1)求薪酬支付最高限度(最高薪酬費用比率),(2)假定該公司決定以當年利潤支付股東利息400萬元,(法人所得稅率為33)求薪酬支付可能限度(可能薪酬費用比率)。32.某公司操作人員小李月標准工資為2400元,2003年10月請事假5天,病假6天,事假和病假中各有法定節假日一天。小李參加工作已有8年,按其公司規定,其病假期間按其月標准工資70支付,全年每月應工作天數都按30天計算,並據此計算小李計時工資。33.某公司上年度附加價值為12000萬元,薪酬費用為3600萬元。本年度確定目標附加價值為14500萬元,目標勞動分配率同上年。試計算本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率。五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分) 34.進行薪酬調查需要經過哪些實施步驟?35.不同薪酬等級之間區間疊幅取決於何種因素,說明這些因素和區間疊幅關系?36.績效獎勵計劃實施要點有哪些?37.什麼是崗位工資制,其操作要點是怎樣?六、論述題(本大題10分) 38.論述薪酬系統設計主要步驟。2009年4月高等教育自學考試 薪酬管理試題 一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)在每小題列出四個備選項中只有一個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選或未選均無分。 1.以下屬於間接薪酬內容是( ) A.基本薪酬 B.保險 C.津貼 D.可變薪酬2.從資本運動角度看,薪酬是_運動形式,在其運動中不僅保值,而且實現增值,這正是薪酬對於企業或投資者意義所在。( ) A.可變資本 B.不變資本 C.物質資本D.非物質資本 3.在基於戰略薪酬系統設計中,技術是( ) A.戰略設計運用方法 B.戰略設計出發點 C.制度設計運用方法 D.制度設計出發點 4.以下關於薪酬管理描述中,與成本領袖戰略相聯系是( ) A.以顧客滿意為基礎激勵工資 B.獎勵對產品創新和生產過程改革 C.薪酬以市場為基礎 D.提高可變工資比率 5.以下屬於職位薪酬體系缺點是( ) A.不利於企業適應多變外部經營環境 B.同工不同酬 C.員工提高技能和能力動力不足 D.設計和管理複雜 6.職位評價實質,是系統地確定職位之間相對價值,從而為組織建立一個_過程。( ) A.組織結構 B.職位等級結構 C.薪酬關系結構 D.薪酬系統結構 7.崗位工資制是_型薪酬體系在我國應用一種形式。( ) A.生活 B.職位 C.職能 D.綜合 8.在能力薪酬體系操作中,_即確定本企業准備支付薪酬能力到底是哪些。( )A.能力界定 B.能力定義 C.能力定價 D.員工能力評價 9.某薪酬區間中值為3000元,以最低值為基礎薪酬變動比率為50%,則據此計算薪酬區間最低值和最高值分別為( ) A.2000元和4000元 B.2400元和3600元 C.2500元和3600元 D.2400元和3750元 10.相鄰等級間薪酬區間重疊程度取決於兩個因素:一是薪酬等級內_;二是薪酬等級間區間中值級差。( ) A.薪酬比較比率 B.區間變動比率 C.薪酬區間中值 D.區間滲透度 11._所產生基本薪酬增加會在員工以後職業生涯在同一個企業中連續服務年限中得到累積。( ) A.績效加薪 B.月/季浮動薪酬 C.一次性獎金 D.特殊績效認可計劃 12.以下股票所有權計劃中,員工可能承擔持有風險是( ) A.現股和期股 B.期股和期權 C.現股和期權 D.期股和幹股 13.在以下薪酬主要構成模塊中,具有高差異性和低剛性是( ) A.基本薪酬 B.獎金 C.保險 D.福利 14.以下薪酬模式中,具有較強激勵功能是_模式。( ) A.高差異 B.高彈性 C.高穩定 D.折中 15.在以下銷售人員薪酬構成方案中,勞動報酬明確地同績效掛鉤,激勵作用特別明顯是( ) A.純傭金制 B.基本薪酬加傭金制 C.基本薪酬加獎金制 D.基本薪酬加傭金加獎金制 16.所謂事業成熟曲線,實際上就是從動態角度說明專業技術人員_隨著工作時間而發生變化情況,以及它與專業技術人員薪酬收入變化之間關系。( ) A.工作業績 B.績效等級 C.技術水平 D.技術等級 17.一般說來,薪酬預算自下而上法( ) A.容易控制總體人工成本 B.不易控制總體人工成本 C.缺乏靈活性 D.缺乏准確性 18.比較理想狀況是,作為分子人均薪酬費用高於一般水平,作為分母勞動生產率也高於一般水平,而薪酬費用比率和勞動分配率( ) A.高於一般水平或大體保持不變 B.低於一般水平或大體保持不變 C.比分子和分母更高 D.高於一般水平 19.如果要在維持一個合理薪酬費用比率前提下,使薪酬費用總額有所增加,就必須增加( ) A.員工人數 B.附加價值 C.銷貨額 D.固定資產 20.確定合理薪酬費用,應對_、員工標准生活費用和薪酬市場行情等三個因素加以考慮。( ) A.企業生產成本 B.企業支付能力 C.企業產品價格 D.國家宏觀調控政策二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出五個備選項中至少有兩個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。 1.企業在確定薪酬水平時,要受到外部哪些市場壓力?( ) A.資本市場 B.產品市場 C.股票市場 D.勞動力市場 E.外匯市場 2.在通常情況下,薪酬調查所涉及薪酬信息包括( ) A.基本薪酬及其結構 B.股票所有權計劃等長期激勵計劃 C.各種補充福利計劃 D.年度獎金和其他年度現金支付 E.薪酬政策等方面信息 3.薪酬關系結構包括主要內容有( ) A.薪酬等級數量 B.同一薪酬等級內部薪酬變動範圍 C.同一薪酬等級內部薪酬比較比率 D.相鄰兩個薪酬等級之間交叉與重疊關系 E.相鄰兩個薪酬等級之間級差 4.從企業方面看,員工福利存在原因之一是環境壓力,它包括( ) A.生活費用上漲壓力 B.勞動力市場競爭壓力 C.政府法律規定壓力 D.物價上漲壓力 E.工會通過集體談判施加壓力 5.以下項目中屬於員工福利是( ) A.帶薪年休假 B.外勤補助 C.生活困難補助 D.職工活動中心 E.工齡津貼 三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分) 1.內在報酬 2.可變薪酬 3.薪酬關系 4.績效加薪 5.員工持股計劃 四、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分) 1.試述職位薪酬體系實施流程。 2.試述計件工資制優點和局限性。 3.試述群體績效獎勵計劃優缺點。 4.試述績效獎勵計劃實施要點。 五、論述題(本大題10分) 試述技能薪酬體系優缺點。 六、計算題(本大題共3小題,每小題5分,共15分) 1.從某薪酬結構中截取下來某一薪酬等級有關數據如下圖。該等級甲員工實際薪酬為9200元。試計算:(1)以最低值為基礎薪酬變動比率;(2)甲員工薪酬比較比率;(3)甲員工薪酬區間滲透度。 2.某公司對行政管理人員實行月薪制。全年每月應工作天數都按30天計算(節假日視同應工作天數)。員工李華月標准工資為1500元,當月請事假4天,其中含法定節假日一天,病假3天。按照其工齡和公司有關規定,其病假期間工資按月標准工資80%支付。試根據以上條件計算李華當月計時工資。 3.某公司目標銷售額為2500萬元,目標附加價值率為50%,目標勞動分配率為40%。試計算其目標薪酬費用總額。如果公司要使薪酬費用總額增加到550萬元,則目標銷售額應達到多少萬元?2008年7月高等教育自學考試 薪酬管理試題 一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)在每小題列出四個備選項中只有一個是符合題目要求,請將其代碼填寫在題後括號內。錯選、多選或未選均無分。 1.帶薪非工作時間屬於_中一種形式。()A.基本薪酬B.津貼C.可變薪酬D.間接薪酬2.薪酬模塊中具有高差異性和低剛性是()A.獎金B.福利C.保險D.基本薪酬3.幾種主要職位評價方法中,_自我辯護性最差。()A.排序法B.分類法C.要素計點法D.要素比較法4.在_下,員工薪酬主要取決於工齡與企業經營狀況,與個人績效關系不大。()A.折中模式B.高彈性模式C.高穩定模式D.低穩定模式5._是指,先由企業高層主管根據對企業總體業績指標預測,決定企業整體薪酬預算和增薪數額,然後再將整個預算數目分配到每一個部門。()A.自下而上法B.自上而下法C.薪酬構成預算D.薪酬水平預算6._是指蘊藏在勞動者身上勞動能力,包括體力、技術、技能、知識、經驗等。()A.潛在形態勞動B.流動形態勞動C.凝結形態勞動D.實現形態勞動7.下列哪項報酬屬於外在報酬?()A.參與決策B.活動多元化C.挑戰性工作D.主管稱贊8._是一種強調市場份額或者運營成本戰略。()A.成長戰略B.成本領袖戰略C.收縮戰略D.集中戰略9.西方發達國家一般以_為基准,對高級管理人員則實行_。()A.月工資制年薪制B.小時工資制年薪制C.小時工資制月工資制D.月工資制月工資制10.職位薪酬體系實施第一步是()A.職掌與職種劃分B.職位分析C.職位劃分D.職位等級結構11.若薪酬比較比率小於1,表明實際平均基本薪酬_目標薪酬水平。()A.低於B.超過C.持平於D.不確定12.我國實行是_小時工作制。勞動者公休假日為每周_天。()A.381B.382C.401D.40213.規定若幹個利潤段,在不同利潤段采用不同分享比例,此種方式為確定利潤分享額度()A.以總利潤為基數,分享一定比例B.超額利潤分享方法C.累進分享比例方法D.現金式利潤分享14.采有薪酬領袖政策企業通常
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